外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)也相當(dāng)嚴(yán)峻：國(guó)際金融危機(jī)仍有后續(xù)影響,，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢，外部需求總量趨緊,、結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)須更多依靠?jī)?nèi)需,；發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)大出口和振興制造業(yè),，可能會(huì)擠壓我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，固化我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的低端地位,；全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有可能給我國(guó)帶來高能耗,、高污染的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，也可能產(chǎn)生某些行業(yè)的外國(guó)壟斷,，在某些領(lǐng)域影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,；國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)和金融風(fēng)險(xiǎn)可能迅速傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)，影響宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,；發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則對(duì)我國(guó)的壓力增大,，所謂的中國(guó)“責(zé)任論”、“傲慢論”和“威脅論”也會(huì)不斷花樣翻新,。
總體上看,，我國(guó)面臨的國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇前所未有,，挑戰(zhàn)也前所未有,，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。我們要緊緊抓住世界經(jīng)濟(jì)變局中不可多得的歷史機(jī)遇,，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，以深化改革開放為強(qiáng)大動(dòng)力,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)盡快走上內(nèi)生增長(zhǎng),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的軌道,。可以說,，在這一過程中,，中國(guó)企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ),，而企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,，對(duì)中國(guó)企業(yè)把握發(fā)展機(jī)遇,、應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)具有十分重要的意義。
因此,，在“十二五”規(guī)劃開局之年,，了解一下企業(yè)家對(duì)身處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)發(fā)展有哪些戰(zhàn)略思考和選擇，是令人感興趣的,。中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)今年推出的《中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇》一書,，為我們提供了這方面的豐富信息。這本書基于2009年和2010年對(duì)企業(yè)家大規(guī)模的調(diào)查,，展示了中國(guó)企業(yè)家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略問題的認(rèn)識(shí),、思考和選擇，分析了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程對(duì)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的影響,。本書第一部分內(nèi)容主要包括5016位企業(yè)家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略問題的問卷調(diào)查報(bào)告,，以及對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)與外部環(huán)境的判斷等相關(guān)調(diào)研報(bào)告。本書第二部分單獨(dú)收入9位在國(guó)內(nèi)有一定影響力的企業(yè)家訪談實(shí)錄,，他們從自己的實(shí)踐出發(fā),，對(duì)“企業(yè)戰(zhàn)略”提出了不少獨(dú)特的見解。
從調(diào)查和分析的結(jié)果看,，我覺得有以下情況和觀點(diǎn)是值得引起注意的：
第一,，在總體發(fā)展戰(zhàn)略上，主導(dǎo)業(yè)務(wù)型企業(yè)和相關(guān)多元化企業(yè)的績(jī)效相對(duì)較好,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)內(nèi)資企業(yè)多元化、外資企業(yè)專業(yè)化的特征,。企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要?jiǎng)右虬ㄊ袌?chǎng)吸引力,、業(yè)務(wù)相關(guān)性和克服外部環(huán)境的不完善，以內(nèi)部發(fā)展和合作并購(gòu)為進(jìn)入新領(lǐng)域的主要手段,。確實(shí)，在商業(yè)機(jī)會(huì),、選擇自由和市場(chǎng)誘惑日益增加的發(fā)展過程中,，企業(yè)往往面臨經(jīng)營(yíng)專業(yè)化還是多元化的選擇。但是為什么內(nèi)資企業(yè)傾向于多元化的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，而外資企業(yè)則傾向于專業(yè)化呢,？是不是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展理念與外資企業(yè)有所不同？從調(diào)查結(jié)果看,，績(jī)效較好的企業(yè)大多實(shí)行主導(dǎo)業(yè)務(wù)型發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,，這是值得中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家注意的。
第二,，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,，低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在弱化,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略面臨新的轉(zhuǎn)型。調(diào)查表明,，中國(guó)企業(yè)普遍采用了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，以低成本、寬產(chǎn)品線,、低價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,。不少企業(yè)注重高性價(jià)比策略，強(qiáng)調(diào)中低端產(chǎn)品的差異化,，而高端產(chǎn)品差異化或創(chuàng)新型的差異化戰(zhàn)略尚未形成,。調(diào)查還表明，雖然中國(guó)企業(yè)大都采用了低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,，但是低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不一定能提升企業(yè)績(jī)效,。在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面，企業(yè)到底采取低成本戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略,，通常與企業(yè)的發(fā)展階段,、所處行業(yè)和發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)。隨著我國(guó)人口老齡化,、生產(chǎn)要素成本上升等發(fā)展環(huán)境的變化,，低成本戰(zhàn)略的好處可能越來越少，而其缺點(diǎn)將會(huì)越來越突出,。因此,，中國(guó)許多企業(yè)需要加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即從基于廉價(jià)生產(chǎn)要素的低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向基于產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的差異化戰(zhàn)略,。中國(guó)企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)差異化戰(zhàn)略,，提高企業(yè)自身的戰(zhàn)略決策能力、自主研發(fā)能力,、融資能力,，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
