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第三節(jié)　產(chǎn)出市場與合約變化 　　要通過產(chǎn)出程序的市場的分析是復(fù)雜多了。因為生產(chǎn)的成本變化多需求曲線再不是供應(yīng)曲線了。我們要處理生產(chǎn)成本與不同的合約安排,。二者皆復(fù)雜要向淺中求才可望收獲。這是《經(jīng)濟解釋》卷二與卷三《供應(yīng)的行為》的上下篇的主要任務(wù),。這里的“開場白”是先略談大概。同學可能認為老人家說的跟傳統(tǒng)說的格格不入,。老人家說的是真理,。 　　 　　從一個小故事說起吧,。一九八二年回港工作后幾個星期一位同事申請升職要通過評審委員會。我是委員之一而作為當時的系主任我不能一題也不問,。我見該同事的研究工作專于生產(chǎn)函數(shù)（productionfunction）即是生產(chǎn)要素的投入與成品產(chǎn)出的關(guān)系的分析于是問“如果你在街上讓一個擦鞋童（當時的香港還容許這行業(yè)）把你的皮鞋擦亮了你給他二元做酬報這二元是購買他的勞力呢還是購買皮鞋上的光亮”他答不出來所有生產(chǎn)函數(shù)分析都有這樣的尷尬,。 　　答案是二者皆對產(chǎn)品市場也就是生產(chǎn)要素市場二者分不開只是不同角度看同一市場。 　　 　　穿珠子的例子 　　二八年二月二十一日我發(fā)表的《從穿珠子看新勞動法》是舊話重提但說得詳盡一點二戰(zhàn)后幾年香港西灣河的山頭住些破落戶是貧苦人家我家一九三八建于該山頭相比起來是“豪宅”了,。貧苦人家不少以穿珠子為生計一個人從早穿到晚只賺得四口便飯一餐魚肉是談不上的了,。很小的不同顏色的玻璃珠子用線穿起來成為頭帶或腰帶有點像印第安人的飾物當時西方有市場。由代理人提供珠子線與顏色圖案的設(shè)計操作者坐在自己家里按圖穿呀穿的,。以每件成品算工資是件工,。 　　上述的平凡例子有幾個絕不平凡的含意。一從簡單的件工角度看勞動市場就是產(chǎn)品市場二者分不開傳統(tǒng)的經(jīng)濟分析是錯了的,。二如果政府管制件工的工資就是管制產(chǎn)品的物價價管是也,。三沒有任何壓力團體會對穿珠子這個行業(yè)有興趣因為作為代理的老板作出的只是時間投資賺取的只是一點知識的錢身無長物沒有什么租值可以讓外人動手動腳的。四這些可憐的代理老板就是經(jīng)濟學吵得熱鬧的principal-agent這個話題的主角人物,。這題材可不是起自我一九八三的《公司的合約本質(zhì)》而是起自我一九六九發(fā)表的《交易費用風險規(guī)避與合約選擇》,。 　　如上可見“勞動力”（生產(chǎn)要素）與“珠子帶”（產(chǎn)品）是不同之物但購買勞動力與購買珠子帶是同一回事市場一也跟擦鞋童與皮鞋光亮的例子一樣只是穿珠子多了一些“中間人”。以件工算工資生產(chǎn)要素市場與產(chǎn)品市場的合約形式大致相同多了中間人的監(jiān)管與訊息的傳達只是為了減少市場顧客需要做的工作以中間人的專業(yè)處理成本較低,。 　　 　　時間工資合約有變 　　讓我們跳到以時間算工資的例子,。這里合約選擇的變化比物品市場與件工合約市場的變化多了不少。嚴格來說時間工資市場與物品市場還是同一市場只是合約的形式有別,。更重要的是工人的時間本身不是物品不是顧客要購買之物雖然原則上市場的任何產(chǎn)品都可以按產(chǎn)品之內(nèi)的多個不同工人的參與貢獻以及各種原料的采用與機械的租值加起來算價每個不同工人的小小貢獻之價瑣碎原料之價機械租金之價等,。這樣看產(chǎn)品市場還是生產(chǎn)要素市場二者一也。不要以為物品的顧客沒有那樣瑣碎地算價市場就改變了,。顧客沒有這樣算但通過產(chǎn)出機構(gòu)的老板或“中間人”這些瑣碎之價是算了的跟穿珠子的例子相比遠為復(fù)雜但原則還是一樣,。 　　因為時間工資不是直接量度勞動力對產(chǎn)品的貢獻監(jiān)管的問題跟件工合約有很大的差別牽涉到我在《制度的選擇》提及的“履行定律”。合約的選擇是一九六六年我寫論文《佃農(nóng)理論》時提出的研究話題,。多年過去這話題的重要性愈來愈明顯,。這里我要指出的是科斯一九三七年提出的公司替代市場不是正確的看法。正確的看法是一種合約替代了另一種,。責任或權(quán)利的界定會跟??變。詳盡的討論要到《制度的選擇》才處理,。這里要指出的重點是生產(chǎn)要素市場與產(chǎn)品市場的分別是合約的形式不同但市場一也,。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 頁