30平方公里建成區(qū)常住人口超過47.3萬,,其中38萬為外來人口,,流動人口是本地居民的4.09倍,人口密度是浙江省平均人口密度的30多倍,。
被譽為“中國童裝之都”的浙江省湖州市織里鎮(zhèn),,近年來,因童裝產(chǎn)業(yè)集聚,,流動人口短時間內(nèi)激增,,而全鎮(zhèn)編制內(nèi)干部僅200余人,公共服務資源供給嚴重不足,,社會治理力量捉襟見肘,。如何破解這一難題,如何在既有的資源約束條件下承載超負荷的基層治理任務,?
近年來,,織里鎮(zhèn)采取政府、市場,、社會“三位一體”治理模式,,形成了政府治理、社會調(diào)節(jié),、居民自治的良性互動,,實現(xiàn)產(chǎn)、城,、人融合發(fā)展,,探索出了一條新時代基層治理現(xiàn)代化發(fā)展之路。
治理困局:公共服務資源不足
織里,,因童裝產(chǎn)業(yè)而興,。
記者近期走進織里,發(fā)現(xiàn)這里呈現(xiàn)出一片繁忙景象,。行走在織里的大街上,,售賣童裝的小店一家挨著一家,主播帶貨的場景隨處可見,。
織里鎮(zhèn)黨委書記楊斌介紹,,自20世紀70年代末由家庭小作坊起步,,歷經(jīng)40多年發(fā)展,織里形成了從童裝設計,、加工,、銷售,到面輔料供應,、物流倉儲等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,,成為中國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有童裝類生產(chǎn)經(jīng)營主體1.4萬余家,,年產(chǎn)童裝20億件(套),2023年銷售超800億元,,占據(jù)國內(nèi)童裝市場三分之二,。
織里鎮(zhèn)的童裝現(xiàn)象引起著名社會學家、人類學家費孝通的關注,。1996年,,在考察完織里的童裝產(chǎn)業(yè)后,費先生提筆寫下“童裝世界”四個大字,。
織里,,也因童裝產(chǎn)業(yè)而苦惱。
童裝產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長和大量外來務工人口短時期內(nèi)涌入致使這里一度出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矛盾,、社會治理滯后等問題,。
——一天產(chǎn)生650噸垃圾城市超負荷運轉(zhuǎn);小轎車保有量18萬輛,,交通無序,,環(huán)境臟亂。
——不少童裝作坊采取生產(chǎn)車間,、產(chǎn)品庫房和工人宿舍集中在一起的“三合一”生產(chǎn)模式堵塞了消防和逃生通道,,埋下了嚴重安全隱患。2006年曾發(fā)生了兩起重特大火災事故,,造成23人死亡,。
——僅織里鎮(zhèn)“扁擔街”就集聚了20多萬人,公共服務資源供給不足,,不同群體的人心生罅隙。
與此對應的是,,全鎮(zhèn)編制內(nèi)干部200多名,。人少事多、權(quán)小事雜,,支撐保障不夠有力,,難以應對各項復雜的公共服務需求,。
在織里,治理資源與治理任務之間的矛盾愈發(fā)突出,。
“當時書記,、鎮(zhèn)長的主要任務是處理問題,是‘專家門診’,,有時一天要接待十幾批群眾,,主要涉及拆遷、企業(yè)糾紛等,?!笨椑镦?zhèn)原黨委委員蔣錦榮說。
織里鎮(zhèn)某童裝類活動上,,童模正在展示新款童裝,。資料照片
解困之道:“織”就人心 居民自治良性互動
如何破解織里資源與織里任務“倒掛”現(xiàn)象,如何在已有治理資源約束條件下承載超負荷的基層治理任務,?
織里人未曾辜負“織”字,。解放思想,“織”就民心,。
織里積極探索一條“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合,,以整合現(xiàn)有治理資源為特點,以加強和創(chuàng)新織里鎮(zhèn)城鄉(xiāng)基層治理為重點的治理模式,,實現(xiàn)了織里的精彩蝶變,。
記者調(diào)研了解到,織里破題其一是,,堅持黨對基層治理的領導,,建立政府、市場,、社會“三位一體”治理模式,。
織里鎮(zhèn)黨委委員王凱介紹,強化黨建引領,,通過體制,、機制、模式的改革重塑,,最大限度提升治理資源的治理效率,。比如,打破條塊建制,,公安,、環(huán)保、稅務,、執(zhí)法等9個市,、區(qū)部門分別在織里鎮(zhèn)設立分局或派出機構(gòu),,并實體化運作。又比如在不調(diào)整行政級別的前提下,,將執(zhí)法,、安監(jiān)、市場,、交通,、市政、環(huán)衛(wèi)等6個條線的職能權(quán)限全部下放到社區(qū),,以“一支隊伍管執(zhí)法”全面提升執(zhí)法效能,。同時,強基層,,構(gòu)建“矛盾糾紛調(diào)委會+調(diào)解中心+片區(qū)工作組調(diào)委會+村居調(diào)委會+社會組織”的調(diào)解組織體系,,將調(diào)解力量引入砂洗城、童裝城等產(chǎn)業(yè)集聚地,,做到了第一時間幫助群眾破解難題,。
其二是“自下而上”,依靠群眾并充分發(fā)揮社會力量參與,。
“有矛盾糾紛,,找‘平安大姐’”,“平安大姐”已成為當?shù)丶m紛調(diào)解的金名片,。發(fā)起人徐維麗來自遼寧海城,,2003年來到織里鎮(zhèn)經(jīng)營童裝。
“平安大姐”是一個由來自全國各地17個省24個地區(qū)的30位在織里創(chuàng)業(yè)“老板娘”組成的志愿者隊伍,?!皥F隊現(xiàn)在每周一、周五固定地點辦公,,有糾紛的當事人會主動來找我們,。”徐維麗介紹,,近9年來,,30名“平安大姐”在織里鎮(zhèn)大街小巷共為居民調(diào)解各類糾紛1910多起。
除了“平安大姐”,,織里鎮(zhèn)近年來還涌現(xiàn)了“吳美麗工作室”“老兵驛站”“王金法廣播工作室”“楊萬青工作室”等具有影響力的社會治理品牌,。此外,去年以來還以非警務事項協(xié)同共治為切口,,融通建立起警源,、訪源、訴源共治體系,具有湖州鎮(zhèn)域樣板的“三源共治”新模式正在發(fā)揮良效,。
記者看到,在織里鎮(zhèn)織南“三源共治”分中心,,13名鎮(zhèn)相關部門工作人員24小時值守,,全天候開展社會治理事項的事后調(diào)解、事前治理工作,。
通過一系列探索,,織里治理資源和治理任務“倒掛”難題逐漸破解并取得了優(yōu)異的成績單:
——連續(xù)10年入圍全國百強鎮(zhèn),榮獲全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)等榮譽,。
——連續(xù)10年獲浙江省小城市培育試點考核優(yōu)秀,,兩次摘得湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)比拼實干爭先“奔跑者”獎。
啟示意義:因地制宜整合治理資源
受訪的專家表示,,隨著人口流動,、產(chǎn)業(yè)聚集、城鎮(zhèn)化發(fā)展,,我國部分具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素的地區(qū)將涌現(xiàn)出一大批類似織里鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集型城鎮(zhèn),,這些城鎮(zhèn)具有鮮明的特點。一是人口高度集聚,,匯聚了大量以外來流動人口為主的勞動力,,形成高度密集的人口區(qū)域;二是經(jīng)濟規(guī)模大,,部分鎮(zhèn)域GDP能夠達到上百億元甚至突破千億元,,其治理規(guī)模已然超過中西部地區(qū)一般縣(區(qū))市的水平,但在目前的行政管理體制下,,這些鎮(zhèn)的行政級別仍然處于五級政府體系的最底層,,龐雜而多元的公共事務被壓縮在一個極度有限的治理空間中,出現(xiàn)了“小馬拉大車”的現(xiàn)象,。
在此背景下,,產(chǎn)業(yè)集聚型城鎮(zhèn)面臨的一個重要挑戰(zhàn)就是當治理規(guī)模超出了其合理承受范圍的臨界值后該如何作為。
記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),,“織里探索”破題的核心是加強基層自治,,以最小的成本化解治理規(guī)模擴大的難題。對于我國部分產(chǎn)業(yè)聚集型城鎮(zhèn)應對基層治理新形勢具有一定的借鑒意義,。
啟示一:在行政區(qū)劃尚未升格的情況下,,通過適應環(huán)境變化,整合治理資源,、激發(fā)體制活力,,因地制宜地完成治理任務。比如,派出機構(gòu)“升格”,、編制資源下沉,、財政資金讓利等。上級政府通過“自上而下”的運作方式,,完善對產(chǎn)業(yè)集聚城鎮(zhèn)履職的支撐保障,,切實提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的治理能力,使其有意愿,、有資源為民眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務,。
啟示二:積極鼓勵社會團體“共享共治”,并升級基層社會治理新手段,。徐維麗介紹,,隨著產(chǎn)業(yè)集聚,基層矛盾的特點和規(guī)律也在不斷發(fā)生變化,?!皬脑缙谝装l(fā)生的經(jīng)營糾紛到如今感情糾紛頻發(fā),人們更注重精神世界需求,,價值訴求開始多元化,。如何正確總結(jié)應對新時期基層矛盾特點和變化,我們的調(diào)解手段和方法也要不斷升級,?!?/p>
華中科技大學國家治理研究院院長歐陽康表示,基層治理的關鍵問題是如何有效的實現(xiàn)“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合,,如何因地制宜地把各種資源要素組織起來,,理順其相互之間的關系,并充分發(fā)揮政府的治理效能,,充分釋放社會組織的自主性和能動性,,進而實現(xiàn)共治,形成可治理,、能穩(wěn)定的治理秩序,。
童裝產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長和大量外來務工人口短時期內(nèi)涌入致使這里一度出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)矛盾,、社會治理滯后等問題,。
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