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“關(guān)鍵一招”開(kāi)新局|一份“激勵(lì)計(jì)劃”折射國(guó)企改革成效
2024-07-05 記者 王璐 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  最近,,寧夏東方智造科技有限公司總經(jīng)理李小平正忙著制定2023年利潤(rùn)分紅方案,。

  兩年半前,中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中色東方”)實(shí)施領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)股權(quán)類(lèi)激勵(lì),,時(shí)任鉭鈮制品分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)的他帶頭,,和5名骨干科技人員以科技成果作價(jià)持有公司9.47%股權(quán),,創(chuàng)立了這家專(zhuān)門(mén)從事鉭鈮及其合金3D打印的國(guó)有科技型公司。

  “大家干事積極性充分激發(fā),,如今公司營(yíng)收已突破千萬(wàn)元,,人均收入翻了一番,。”李小平信心十足地說(shuō):“下半年計(jì)劃再投一千萬(wàn),,把鉭鈮增材制造生產(chǎn)線(xiàn)補(bǔ)全,。”

  這樣的激勵(lì)計(jì)劃并非個(gè)例,。黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),,國(guó)資國(guó)企改革向縱深挺進(jìn),抓住激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng),、創(chuàng)新等基礎(chǔ)性制度精準(zhǔn)發(fā)力,僅多種中長(zhǎng)期激勵(lì)措施就惠及超49萬(wàn)名骨干員工,,國(guó)企活力更足,、面貌煥然一新。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)“棋至中局”,,為打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn),,正加快探索一系列更大力度、更為精準(zhǔn)的改革舉措,。

  強(qiáng)激勵(lì) 改革連獲突破

  組建于1965年的中色東方,,是世界鉭冶煉加工三強(qiáng)企業(yè)之一,也是中國(guó)唯一的鈹材加工,、研究基地,。然而,“十二五”期間,,這家老國(guó)企卻陷入虧損境地,,資金鏈幾近斷裂。

  如何走出困境,?中色東方召開(kāi)多輪次的“大討論”,。“大家認(rèn)識(shí)到,,企業(yè)要生存發(fā)展,,除了改革別無(wú)他途,,關(guān)鍵是充分釋放人的活力,。”李小平回憶道,。

  “東風(fēng)”很快到來(lái),。2015年,中共中央,、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,,此后一系列配套文件陸續(xù)出臺(tái),,構(gòu)成了國(guó)企改革的主體框架和“四梁八柱”;2020年,,國(guó)企改革三年行動(dòng)大幕拉開(kāi),,同年實(shí)施的“科改示范行動(dòng)”被視為“重要突破口”,旨在打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,。

  以入選“科改示范行動(dòng)”為契機(jī),,一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)在中色東方打響:

  2021年,寧夏中色金航鈦業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“金航鈦業(yè)”)實(shí)施股權(quán)激勵(lì),,并輔以實(shí)施業(yè)績(jī)特別獎(jiǎng),,同時(shí)不斷完善“計(jì)件制”考核內(nèi)容;2022年,,寧夏東方超導(dǎo)科技股份有限公司對(duì)9名核心骨干實(shí)施股權(quán)激勵(lì),,形成了職工和企業(yè)利益捆綁的命運(yùn)共同體……

  中色東方的激勵(lì)改革,是國(guó)企加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的縮影,。數(shù)據(jù)顯示,,國(guó)企改革三年行動(dòng)中,以“管理人員能上能下,、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減”為顯著標(biāo)志的三項(xiàng)制度改革在更深層次破冰,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋全國(guó)超8萬(wàn)戶(hù)企業(yè)共22萬(wàn)人,。中長(zhǎng)期激勵(lì)政策工具廣泛應(yīng)用,,多種中長(zhǎng)期激勵(lì)措施惠及49.1萬(wàn)名骨干員工。

  激活力 國(guó)企增效提質(zhì)

  增活力,、提效率,,一份份激勵(lì)計(jì)劃牽引出一條條上揚(yáng)的發(fā)展曲線(xiàn)。

  實(shí)施改革當(dāng)年,,金航鈦業(yè)就扭轉(zhuǎn)了13年來(lái)連續(xù)虧損的局面,,年凈利潤(rùn)從2020年的負(fù)2082萬(wàn)元增長(zhǎng)到2023年的2226萬(wàn)元,增幅達(dá)155%,,職工工資增長(zhǎng)66%,。

  “以前很多核心骨干跳槽,最近情況反過(guò)來(lái),,出去的員工又回來(lái)了,。”金航鈦業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)钣罊?quán)感嘆道,。

  中長(zhǎng)期激勵(lì)擴(kuò)圍提質(zhì),,高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力也更足。2023年,,中色東方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)建廠(chǎng)58年最好水平,,年內(nèi)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的各級(jí)子企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)183%,。

  放眼全國(guó),一系列大刀闊斧的改革推動(dòng)國(guó)有企業(yè)形成了多勞多得,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、有為才有位的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,許多老國(guó)企煥發(fā)了新氣象,,一大批活力迸發(fā),、動(dòng)力充足的現(xiàn)代新型國(guó)企正在形成。

  數(shù)據(jù)顯示,,2022年國(guó)資委監(jiān)管中央企業(yè)年化全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較三年行動(dòng)之初增長(zhǎng)32.5%,。截至2023年底,全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額比2012年底增長(zhǎng)3.4倍,,2023年?duì)I業(yè)收入,、利潤(rùn)總額比2012年分別增長(zhǎng)1.1倍、1.2倍,。

  通堵點(diǎn) 創(chuàng)新探索加速

  2023年,,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)乘勢(shì)而上,。按照部署,,今年年底前要完成70%以上主體任務(wù)。

  “國(guó)企正以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,,積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,。與此相適應(yīng),要進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制,,擴(kuò)大中長(zhǎng)期激勵(lì)等改革范圍,。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員胡遲說(shuō),。

  緊盯難點(diǎn),、定點(diǎn)攻堅(jiān),國(guó)資國(guó)企正加快探索,。一方面,,完善創(chuàng)新精準(zhǔn)考核和中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)機(jī)制,以鮮明的導(dǎo)向加大對(duì)創(chuàng)新骨干人員的激勵(lì)力度,,盡快推動(dòng)職務(wù)科技成果賦權(quán)改革試點(diǎn)擴(kuò)面,。另一方面,真正落實(shí)創(chuàng)新包容機(jī)制,。

  國(guó)資委強(qiáng)調(diào),,要考慮部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必經(jīng)的“戰(zhàn)略虧損期”,,區(qū)分初創(chuàng)期,、成長(zhǎng)期和成熟期等不同發(fā)展階段,,實(shí)施差異化、長(zhǎng)周期的考核評(píng)價(jià)和中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,。

  “創(chuàng)新包容機(jī)制與正向激勵(lì)手段相互補(bǔ)充,,將有效保護(hù)創(chuàng)新積極性、激發(fā)創(chuàng)新活力,?!焙t稱(chēng)。

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