面對新的發(fā)展階段和新的發(fā)展環(huán)境,國企作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“頂梁柱”和“壓艙石”,需要發(fā)揮現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)主力軍和“領(lǐng)頭羊”作用,。突出核心功能,、著眼重大需求、堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì),、堅(jiān)守發(fā)展底線,,大力優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、全力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、著力超前部署未來產(chǎn)業(yè),、奮力建設(shè)安全產(chǎn)業(yè),持續(xù)鞏固核心競爭力,,努力建設(shè)世界一流企業(yè),。
突出核心功能 大力優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境,,國企要把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇,緊緊圍繞核心功能建設(shè),,優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,積極展現(xiàn)新作為。
強(qiáng)化高端化發(fā)展,。國企要以數(shù)字技術(shù)為核心持續(xù)提升高端化發(fā)展能力,,構(gòu)建相互關(guān)聯(lián)、相互依存的經(jīng)營架構(gòu),,創(chuàng)新價(jià)值傳遞環(huán)節(jié)和傳遞方式等,,建立“產(chǎn)品+服務(wù)”商業(yè)模式,建立智能化客戶分析,、沉浸式用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等客戶管理模式,,健全以客戶為核心的價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制。驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和管理流程創(chuàng)新,,打造可持續(xù)競爭優(yōu)勢的新路徑,,標(biāo)準(zhǔn)化大數(shù)據(jù)分析洞察市場趨勢,挖掘利用和循環(huán)反饋數(shù)據(jù),。建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),,搭建關(guān)系立體化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,互通“人+機(jī)+物”,,高效共享利用各種要素資源,,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合和迭代創(chuàng)新。
突出數(shù)字化發(fā)展,。國企要加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力建設(shè),,構(gòu)建高速、移動(dòng),、安全,、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,提升網(wǎng)絡(luò)供給能力,。發(fā)揮骨干企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,,建設(shè)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,、天地一體的網(wǎng)絡(luò)空間,,構(gòu)建萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)平臺和百企互動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,牽引各類資源合理流動(dòng),,推動(dòng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,。牽引數(shù)字化智能化產(chǎn)學(xué)研用系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新集群建設(shè),深入推進(jìn)數(shù)字化智能化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),,加快取得理論,、方法,、工具、系統(tǒng)等方面突破,。整合數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,,牽引產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)效應(yīng)和“乘數(shù)效應(yīng)”,。增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集能力,、數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)挖掘能力,全面提升數(shù)據(jù)資源應(yīng)用廣度深度和共享服務(wù)水平,,推動(dòng)管理決策鏈,、生產(chǎn)制造鏈、客戶服務(wù)鏈反應(yīng)更加敏捷,、高效,、精準(zhǔn),建設(shè)數(shù)字企業(yè)智慧企業(yè),。
堅(jiān)持綠色化發(fā)展,。國企要明確綠色發(fā)展目標(biāo),加快重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)技術(shù)等綠色低碳化發(fā)展,,繪制碳達(dá)峰碳中和實(shí)施方案和路線圖,分層次開展綠色創(chuàng)新技術(shù)研究,,提前布局相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新研究,、前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)研究,推動(dòng)共性綠色技術(shù)研發(fā),。加快產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì),,加快培育技術(shù)密集型、知識密集型的現(xiàn)代綠色低碳產(chǎn)品,,全過程,、精準(zhǔn)、協(xié)同減碳,,建設(shè)綠色創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,。積極開展實(shí)施節(jié)能降碳技術(shù)改造,,以清潔電能替代化石能源,建設(shè)光伏發(fā)電,、風(fēng)力發(fā)電、地?zé)崮艿刃履茉撮_發(fā)基地,,增強(qiáng)綠色能源設(shè)施供應(yīng)能力,,提升用能效率,。
著眼重大需求 全力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
國企要以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),集中優(yōu)勢力量發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,贏得競爭優(yōu)勢,。
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。國企要圍繞核心功能建設(shè),,加大前瞻優(yōu)勢領(lǐng)域布局力度,,優(yōu)化高端制造業(yè)布局,構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ),、分工明確,、相互銜接的產(chǎn)業(yè)布局,準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營發(fā)展策略,,集中優(yōu)勢資源推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,打造快速反饋,、敏捷響應(yīng)的新型組織模式,。經(jīng)營策略靈活多樣,突出研制世界一流產(chǎn)品,、提供世界一流服務(wù),、創(chuàng)建世界一流品牌,大力發(fā)展有利于擴(kuò)大市場需求和專業(yè),、增值服務(wù)的新業(yè)態(tài),。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用,,培育帶動(dòng)一批“專精特新”企業(yè)和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)發(fā)展,。
持續(xù)提升創(chuàng)新能力。國企要發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,發(fā)揮科技重大專項(xiàng)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大需求,,開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和前沿技術(shù)研究,,集中力量突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù),超前部署生物,、信息,、空天、海洋,、地球深部等一批基礎(chǔ)性,、前沿性技術(shù),聯(lián)合不同創(chuàng)新主體開展交叉領(lǐng)域的技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)。選擇具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的主要方向,,統(tǒng)籌技術(shù)開發(fā),、工程化、標(biāo)準(zhǔn)制定,、市場應(yīng)用等,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推進(jìn)節(jié)能環(huán)保,、清潔生產(chǎn),、清潔能源等核心技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)業(yè)核心競爭能力,。
持續(xù)強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),。國企要探索建立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合型產(chǎn)業(yè)生態(tài),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,,構(gòu)建不同價(jià)值鏈相互交織,、協(xié)同互助、連接緊密的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),,形成彼此相互聯(lián)結(jié),、實(shí)時(shí)互動(dòng)的價(jià)值鏈,推動(dòng)虛擬與實(shí)體空間的互聯(lián)互通,、集成資源,、價(jià)值流動(dòng)、精準(zhǔn)分布,,協(xié)調(diào)不同主體的利益分配,,深化更廣范圍、更大規(guī)模協(xié)作,,降低組織生產(chǎn)運(yùn)營成本,,讓“共生空間”的不同主體協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)價(jià)值,,構(gòu)筑具有世界競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。
持續(xù)深化國際合作。國企要多層次,、多渠道,、多方式推進(jìn)國際科技合作與交流,與境外企業(yè),、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合設(shè)立在華研發(fā)機(jī)構(gòu),,在國外開展聯(lián)合研發(fā)和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),主動(dòng)創(chuàng)造條件開展全球研發(fā)服務(wù)外包,,積極開展國外專利布局,,共同形成國際標(biāo)準(zhǔn),。通過境外注冊商標(biāo)、收購并購和重組等方式,,探索國際合作新模式,,開展重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù)工作等,,深耕國際市場,,培育國際化品牌,搶抓新賽道,、開辟新領(lǐng)域,、培育新動(dòng)能。
堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)著力 超前部署未來產(chǎn)業(yè)
堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖,,國企要以加快培育未來產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢為重點(diǎn),,在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng)。
準(zhǔn)確把握發(fā)展新機(jī)遇,。國企要準(zhǔn)確把握發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)要求和技術(shù)趨勢,,突破制約未來產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前沿關(guān)鍵核心技術(shù),采取開發(fā)產(chǎn)業(yè)分析工具,、發(fā)揮技術(shù)專家和產(chǎn)業(yè)專家作用等措施,,準(zhǔn)確識別和把握未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑,,提高未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效性,。加大人財(cái)物投入力度,開展技術(shù)研究,、產(chǎn)品試驗(yàn)和性能測試等,,推進(jìn)技術(shù)不斷迭代創(chuàng)新,加快未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)和核心資產(chǎn)螺旋式迭代,,縮短未來產(chǎn)業(yè)的萌芽期,,制勝國際競爭的未來產(chǎn)業(yè)新賽道。
加快構(gòu)建發(fā)展新機(jī)制,。國企要準(zhǔn)確把握未來產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)顛覆性技術(shù)和新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢,,精準(zhǔn)對接供給和需求兩側(cè),構(gòu)建場景創(chuàng)新機(jī)制,,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)擴(kuò)散,,縮短創(chuàng)新鏈主體之間的時(shí)空距離,開展新技術(shù)迭代升級,,推動(dòng)未來產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,。構(gòu)建專業(yè)化分工與協(xié)作機(jī)制,加速知識獲取和知識積累,,內(nèi)生地創(chuàng)造新需求,,減小消費(fèi)邊際效用遞減約束,,降低交易成本。創(chuàng)新建設(shè)科技新體系,,牽頭設(shè)立跨學(xué)科的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),,探索實(shí)踐未來產(chǎn)業(yè)組織和制度創(chuàng)新模式,搭建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),,建立開放式創(chuàng)新模式,,分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)成本,分散新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,提升資源的動(dòng)態(tài)配置效率,。
積極贏得發(fā)展新主動(dòng)。國企要注重釋放各類主體科技創(chuàng)新效能,,加速重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目和重要產(chǎn)品的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),,不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要和滿足科技創(chuàng)新需求,。聚焦全球高端資源要素,推動(dòng)基礎(chǔ)科學(xué),、前沿科技實(shí)現(xiàn)重大突破,,加大研發(fā)資源的投入力度,下好未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展“先手棋”,,贏得未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),,拓展實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。堅(jiān)定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心,,引進(jìn)具有世界一流水平的科技領(lǐng)軍人才,,培育具有世界一流能力的戰(zhàn)略科學(xué)家,鍛造具有世界影響力的科技人才團(tuán)隊(duì),。
堅(jiān)守發(fā)展底線 奮力建設(shè)安全產(chǎn)業(yè)
國企要采取更加積極有效的措施,,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要有效防范“灰犀?!笔录?,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
塑造發(fā)展新優(yōu)勢,。國企要以全球化視野謀劃創(chuàng)新和推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,,主動(dòng)融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持原始創(chuàng)新,、集成創(chuàng)新,、開放創(chuàng)新一體設(shè)計(jì),堅(jiān)持創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、人才鏈一體部署,,集聚全球力量開展科技攻關(guān),打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地,,引領(lǐng)創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為科技創(chuàng)新的重要發(fā)源地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游和大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,,構(gòu)建“以我為主”和“為我所用”的產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈,,形成經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通的戰(zhàn)略支點(diǎn),。
培育發(fā)展新動(dòng)能,。國企要加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,,推動(dòng)“策源地+特色集群+集聚區(qū)”空間格局,、“龍頭企業(yè)+專精特新+中小微”合作生態(tài)建設(shè),以創(chuàng)新激發(fā)市場活力,,以市場促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈利益相關(guān)方交互賦能、耦合發(fā)展,,有效擴(kuò)大資本規(guī)模,、壯大技術(shù)攻堅(jiān)力量、提高分工協(xié)作綜合效益,,強(qiáng)健實(shí)體經(jīng)濟(jì)“筋骨”,,保障現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系安全高效運(yùn)行。
用好發(fā)展新資源,。國企要用好國內(nèi)超大規(guī)模市場的全球稀缺資源,,迭代優(yōu)化升級新技術(shù)新產(chǎn)品,讓用戶“敢用,、愿用,、想用”,在公平競爭中優(yōu)勝劣汰,,不斷增強(qiáng)核心競爭力,,突破制約供給側(cè)的堵點(diǎn)、卡點(diǎn),、脆弱點(diǎn),,形成富有創(chuàng)造活力、有利于創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。深化實(shí)施“引進(jìn)來”“走出去”戰(zhàn)略,,持續(xù)吸引跨國企業(yè)合作發(fā)展,,謀求發(fā)展空間,前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)技術(shù),,開發(fā)孵化未來技術(shù)應(yīng)用場景,,為開辟新領(lǐng)域和制勝新賽道提供技術(shù)支撐。
?。ㄗ髡邌挝唬褐袊田w北京民用飛機(jī)技術(shù)研究中心,,僅代表個(gè)人觀點(diǎn))
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“年輕時(shí)存時(shí)間,年老時(shí)換服務(wù)”——“時(shí)間銀行”是互助養(yǎng)老模式的形象說法,。
新中國第一輛汽車,、第一輛東風(fēng)牌小轎車、第一輛紅旗牌高級轎車……一汽開創(chuàng)了新中國汽車工業(yè)從無到有的新紀(jì)元,。
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