兩萬箱超大型集裝箱船“中遠(yuǎn)海運(yùn)白羊座輪”駛?cè)胂ED比雷埃夫斯港,。資料照片
全球最大的綜合航運(yùn)企業(yè),,資產(chǎn)總額從重組時的5930億元上升到2021年三季度末的9508億元……2016年重組整合至今,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)這一航運(yùn)“巨輪”把“改革”作為各項(xiàng)工作的核心和重心,,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,發(fā)展活力不斷增強(qiáng),,全球化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)跨越,。
聚焦核心主業(yè) 集群優(yōu)勢顯著放大
中遠(yuǎn)海運(yùn)洋浦國際集裝箱碼頭,32臺有著半自動化生產(chǎn)作業(yè)模式的場橋矗立,。就在11月14日,,這里自2016年開港以來吞吐量首次突破100萬標(biāo)箱,同比增長39%,,其中外貿(mào)箱量逆勢增長60%,。
這一具有里程碑意義的重大成果背后是重組整合效應(yīng)的發(fā)揮。2019年,,中遠(yuǎn)海運(yùn)重組整合并控股海南港航集裝箱碼頭有限公司,,當(dāng)年即扭虧為盈。今年1-9月,,實(shí)現(xiàn)港口吞吐量240萬標(biāo)準(zhǔn)箱,,同比增長17%。
中遠(yuǎn)海運(yùn)洋浦國際集裝箱碼頭吞吐量突破100萬標(biāo)箱,。資料照片
“重組促進(jìn)了觀念轉(zhuǎn)變,、業(yè)務(wù)發(fā)展,改變了企業(yè)的管理模式,,也帶動了港口能力的提升,,充分激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力?!焙D细酆郊b箱碼頭有限公司總經(jīng)理林師君對此深有感觸,。
他舉例說,公司充分利用集團(tuán)航運(yùn)資源和發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢,,把洋浦作為集裝箱發(fā)展的重點(diǎn),,陸續(xù)開通了5條內(nèi)貿(mào)、10條外貿(mào)航線,,內(nèi)外貿(mào)同船路徑7組,,使洋浦內(nèi)貿(mào)航線現(xiàn)基本覆蓋國內(nèi)沿海各大區(qū)域主基本港,外貿(mào)航線實(shí)現(xiàn)東盟臨海國家全覆蓋,,并進(jìn)一步延伸至南太平洋和印度洋,,初步構(gòu)建起以洋浦為樞紐,對內(nèi)連接國內(nèi),,對外貫通東盟,、南太平洋和印度洋的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,。在此基礎(chǔ)上,洋浦集裝箱碼頭吞吐量增幅明顯,。
類似的故事并不鮮見,。20項(xiàng)重大專業(yè)化重組改革,11家上市公司參與,,涉及員工13萬人,、海內(nèi)外160多個國家和地區(qū)的1600多家單位……2016年2月18日,由原中遠(yuǎn)集團(tuán)和中海集團(tuán)重組成立的中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)正式啟航,,不斷在規(guī)模,、質(zhì)量、效益上鞏固行業(yè)領(lǐng)軍地位,,經(jīng)營船隊(duì)綜合運(yùn)力超過1.1億載重噸,,集裝箱碼頭年吞吐量1.3億標(biāo)準(zhǔn)箱。
這是一個開始,?!笆奈濉币?guī)劃中,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)通過重塑產(chǎn)業(yè)版圖,,確立了以航運(yùn),、港口、物流為三大核心主業(yè),,航運(yùn)金融,、裝備制造、增值服務(wù),、數(shù)字化創(chuàng)新為輔的“3+4”產(chǎn)業(yè)集群新格局,,增強(qiáng)了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營優(yōu)勢。
面對日益復(fù)雜的國際航運(yùn)競爭形勢,,該集團(tuán)立足主業(yè)主責(zé),,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)施前瞻性戰(zhàn)略并購,,增強(qiáng)主業(yè)核心競爭力,。
做強(qiáng)長板,、鍛造新板,,一系列舉措頻頻落地:2018年8月,成功收購香港集裝箱運(yùn)輸企業(yè)“東方海外國際”,,推動集團(tuán)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)躋身全球第一梯隊(duì),。截至2021年9月末,3年合計(jì)投資收益約150%,;2019年,,成功收購新加坡集裝箱制造企業(yè)“勝獅貨柜”,,成為全球第二大集裝箱制造商??毓墒召徧旖騎CT碼頭,、南通通海碼頭、武漢陽邏碼頭,,入股上海港,、青島港、北部灣港……
效果開始顯現(xiàn),。數(shù)據(jù)顯示,,中遠(yuǎn)海運(yùn)核心主業(yè)地位更加突出,主業(yè)資產(chǎn)占比由重組時的45%提升至56%,,收入占比由64%提升至73%,,凈利潤由2016年重組當(dāng)年整體虧損逐步提升至現(xiàn)在的占比93%。同時,,總運(yùn)力較重組前增長35%,,集裝箱運(yùn)力增長78%,特別是2020年以來,,集團(tuán)追加投入運(yùn)力47艘676萬載重噸,,在穩(wěn)定外貿(mào)進(jìn)出口,保障抗疫物資運(yùn)輸,,保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定方面發(fā)揮了中央企業(yè)主力軍的積極作用,。?
激勵工具靈活 治理效能有效提升
重組整合只是改革的第一步,真正實(shí)現(xiàn)從“物理整合”到“化學(xué)融合”的轉(zhuǎn)變,,還需持續(xù)發(fā)力,。
思之深,則行之遠(yuǎn),?!凹瘓F(tuán)的先進(jìn)管理思想和觀念沖擊著海南港航廣大職工的傳統(tǒng)思想,在潛移默化中改變著職工的觀念,?!绷謳熅貞浀馈?/p>
思想解放撬動了改革破冰,,更深遠(yuǎn)的改革則發(fā)生在治理,、用人、激勵層面,。
據(jù)了解,,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)結(jié)合改革重組積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化,直屬單位班子由56家減少到40家,,減少29%,。同時,,規(guī)范董事會建設(shè),目前,,集團(tuán)黨組持續(xù)完善厘清101項(xiàng)重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單,,其中黨組前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)47項(xiàng),形成了權(quán)責(zé)法定,、權(quán)責(zé)透明,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,。
39家直屬公司董事會規(guī)范建設(shè)工作則從2016年啟動,,充分授權(quán)是核心內(nèi)容之一。例如,,授權(quán)以前,,中遠(yuǎn)海運(yùn)港口非金融股權(quán)投資項(xiàng)目無論金額大小,均需報上市公司及集團(tuán)批準(zhǔn),,審批流程需要2個月左右,。授權(quán)以后,該類投資項(xiàng)目給予中遠(yuǎn)海運(yùn)港口董事長5億元以內(nèi)的授權(quán),。
2018年11月的一次投資驗(yàn)證了授權(quán)的必要性,。彼時,中遠(yuǎn)海運(yùn)港口擬出資4.7億元參與北部灣港股份增發(fā),。根據(jù)股份出讓方要求和上市公司相關(guān)管理規(guī)定,,項(xiàng)目需在兩周內(nèi)完成內(nèi)部決策程序,方可實(shí)現(xiàn)交割,。中遠(yuǎn)海運(yùn)港口通過行使直屬公司董事長授權(quán),,及時完成審批要件,從而有效地抓住了入股機(jī)遇,。
數(shù)據(jù)顯示,,截至今年9月,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)各直屬公司董事會,、董事長和總經(jīng)理辦公會行權(quán)事項(xiàng)合計(jì)3426項(xiàng),,金額4460億元。直屬公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識進(jìn)一步強(qiáng)化,,市場反應(yīng)能力和速度有效提升,。
放得下,也要接得住,。公司治理要從“紙面”走向“地面”,,人才不可或缺,。中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,積極推動三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)突破,。加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度落地實(shí)施,共有88家所屬企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人195人,。同時,,還建立以崗位管理為核心的勞動用工制度,持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。截至9月底,,集團(tuán)員工公開招聘比例和全員績效考核覆蓋率均達(dá)到100%。
“通過三項(xiàng)制度改革,,公司初步解決了人力資源結(jié)構(gòu)矛盾,,改善了用工流動不暢等問題,員工有了更多的晉升渠道,?!焙D细酆絿H港務(wù)有限公司綜合事務(wù)部王定宇舉例說,5名年輕干部通過競聘進(jìn)入了中層管理崗位,,打破了壁壘,。
值得注意的是,用好激勵才能激發(fā)活力,。中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)全面放開改革工具包,,靈活開展中長期激勵。寧波中遠(yuǎn)海運(yùn)物流和泛亞航運(yùn)積極推進(jìn)“雙百行動”和混合所有制改革,,員工積極性顯著增強(qiáng),,企業(yè)效益穩(wěn)步增長。此外,,集團(tuán)除新并入企業(yè)外實(shí)現(xiàn)了上市公司股權(quán)激勵全覆蓋,,其中8家上市公司實(shí)施股票期權(quán),1家實(shí)施股票增值權(quán),,1家實(shí)施限制性股票,。
境外凈利占六成 全球化步伐不斷加快
在加強(qiáng)重組整合重塑產(chǎn)業(yè)版圖的同時,中遠(yuǎn)海運(yùn)服務(wù)供應(yīng)鏈暢通,,助力新發(fā)展格局,,全球化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)跨越,境外資產(chǎn)占比達(dá)到57%,,境外收入占比達(dá)59%,,境外凈利潤占比達(dá)63%。
希臘首都雅典西南,,愛琴海的薩羅尼科斯灣畔,,坐落著該國最大港口比雷埃夫斯港(下稱“比港”),它是“一帶一路”在區(qū)域內(nèi)的物流分撥中心,也是中希雙方優(yōu)勢互補(bǔ),、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、互利共贏的成功范例。
以比港為起點(diǎn)的“中歐陸??炀€”是遠(yuǎn)東通往歐洲的第三條貿(mào)易通道,,從遠(yuǎn)東通過海運(yùn)抵達(dá)比港,再通過鐵路深入中東歐腹地,,可輻射沿線9個國家,、7100萬人口。今年前三季度,,中歐陸??炀€累計(jì)完成貨量10.6萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長20.3%,。
這并不是個例,。截至目前,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)完成投資642億元,,投資碼頭20個,,組成中遠(yuǎn)海運(yùn)全球網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。
一個個碼頭之間,,一條條航線,,一趟趟班列密布,人流,、物流,、資金流、信息流涌動,。
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)牽頭組建了“海洋聯(lián)盟”,,為“一帶一路”沿線地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的班輪服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,,目前在沿線布局航線195條,,運(yùn)力203萬TEU,占集裝箱船隊(duì)總運(yùn)力的68%,。今年前三季度,,集團(tuán)在“一帶一路”完成運(yùn)輸箱量1021萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增加10%,。
加大對亞歐海鐵聯(lián)運(yùn),、亞歐國際班列業(yè)務(wù)的投入,近年先后開通了渝深班列,、蓉深班列,、連云港-哈薩克斯坦-歐洲班列,、天津-莫斯科中俄班列等多條線路;進(jìn)一步加大西部陸海新通道建設(shè),,陸續(xù)增加以廣西欽州港為始發(fā)港或經(jīng)停港的遠(yuǎn)洋航線,,聯(lián)合內(nèi)貿(mào)泛亞航運(yùn)開通以北部灣為始發(fā)港的海鐵聯(lián)運(yùn)班列;今年開通了“海南自貿(mào)港-西部陸海新通道”多式聯(lián)運(yùn)專列……中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)還突出全程物流,,深度夯實(shí)“陸上絲路”物流服務(wù)基礎(chǔ),。
數(shù)字化則進(jìn)一步賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài),,讓這張網(wǎng)資源配置能力不斷提升,。
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)率先推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在航運(yùn)業(yè)應(yīng)用,牽頭打造了行業(yè)第一個區(qū)塊鏈聯(lián)盟“全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(GSBN)”,,目前GSBN平臺已經(jīng)推出了“無紙化放貨”應(yīng)用,,將進(jìn)口貨物單證手續(xù)辦理完成時間從24-48個小時縮短到4個小時以內(nèi)。
數(shù)字化變革不僅為企業(yè)未來發(fā)展注入新動能,,更成為疫情特殊時期保障我國外貿(mào)出口,,服務(wù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的重要抓手。
例如,,在為中小客戶出口紓困過程中,,廈門遠(yuǎn)海碼頭在廈門口岸率先上線中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)提貨單電子化系統(tǒng),不但實(shí)現(xiàn)疫情之下服務(wù)不中斷,,而且大幅壓減了傳統(tǒng)單證的人力和時效成本,,確保了“六穩(wěn)”“六保”落到實(shí)處,。
發(fā)展永無止境,,改革未有窮期。面向未來高質(zhì)量發(fā)展之路,,受益于持續(xù)釋放的改革重組紅利,,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)這艘航運(yùn)“巨輪”,正在打造世界一流的全球綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)航道上乘風(fēng)破浪,、全速行駛,。
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新亮點(diǎn)表明,,國內(nèi)造車新勢力正在縮短與國際先進(jìn)水平的差距,中國品牌或?qū)⒁I(lǐng)世界新能源汽車消費(fèi)風(fēng)潮。
民族要復(fù)興,,鄉(xiāng)村必振興,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略,是關(guān)系全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性,、歷史性任務(wù),,是新時代“三農(nóng)”工作總抓手。
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