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保利集團總經(jīng)理張振高:把滿足市場需求作為創(chuàng)新導(dǎo)向
2021-10-11 記者 王璐 北京報道 來源: 經(jīng)濟參考報

  在構(gòu)建新發(fā)展格局中,,國有資本投資公司該如何下好改革創(chuàng)新“先手棋”,豐富發(fā)展的“含金量”,?對此,,保利集團總經(jīng)理張振高在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,,“十四五”期間,保利集團將創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”,,在穩(wěn)步推進地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的同時,,加快補齊短板,科技業(yè)務(wù)勢必要實現(xiàn)重點突破,,進一步賦能集團轉(zhuǎn)型升級,。

  張振高認為,要把滿足市場需求作為創(chuàng)新導(dǎo)向,加大改革力度,,吸引,、培養(yǎng)和造就大批創(chuàng)新人才,并且推動更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作,,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力,。

  驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級 豐富“含金量”

  在剛回到祖國的“神舟十二號”載人飛船中,有一個產(chǎn)品不可或缺,,那便是保利中輕自主研發(fā)并生產(chǎn)的載人航天器用導(dǎo)水紙,,其用于吸附和凈化宇航員排出的濕氣,,滿足他們在太空生存和工作所需的環(huán)境條件要求,。

  這項技術(shù)還曾依次服役于“神舟五號”“神舟六號”“神舟七號”“神舟九號”“神舟十號”和“神舟十一號”載人航天器中。

  這是保利集團近年來在科技領(lǐng)域布局的成果,,而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的需求之下,,創(chuàng)新的力度還在加大。黨的十九屆五中全會提出,,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?!皣Y國企必須充分發(fā)揮帶動拉動作用,,堅決當好科技自立自強的國家隊。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面進入前列,?!睆堈窀弑硎尽?/p>

  據(jù)了解,,保利集團致力于打造具有國際競爭力,、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系,優(yōu)化貿(mào)易,、升級地產(chǎn),、做強文化、創(chuàng)新科技,、做特工程,。

  張振高直言,從目前發(fā)展形勢看,,保利集團主要業(yè)務(wù)板塊多屬于高度市場化的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面,存在重視不夠、投入不足,、成效較弱等問題,,直接結(jié)果就是相關(guān)主業(yè)的市場競爭力有所下滑,行業(yè)領(lǐng)先地位受到極大挑戰(zhàn),,創(chuàng)新型,、拓展性業(yè)務(wù)發(fā)展不足,難以有效支撐集團未來持續(xù)長遠發(fā)展,。

  近年來,,保利集團積極進行主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入占比有所提升,?!熬C合上半年成績來看,保利集團各業(yè)態(tài)保持了合理正常增長區(qū)間,,未來,,在穩(wěn)步推進地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的同時,要盡快補齊短板,,提升部分業(yè)態(tài)基本盈利能力,,豐富利潤 ‘含金量’?!睆堈窀叻Q,。

  他指出,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展和國際環(huán)境,、經(jīng)濟全球化形勢的復(fù)雜多變,,產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新將是未來經(jīng)濟發(fā)展重要方向。保利集團科技業(yè)務(wù)勢必要實現(xiàn)重點突破,,融匯通信,、輕工、民爆業(yè)務(wù)科技力量,,創(chuàng)新體制機制,,加大研發(fā)投入,推動做新做強,,進一步賦能集團轉(zhuǎn)型升級,,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力。

  把創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”

  把創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”——保利集團目前的科技創(chuàng)新工作由集團主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、親自主抓,,集團副總分管,在集團總部成立了科技信息中心,,在下屬科技型企業(yè)成立科技創(chuàng)新委員會,。

  張振高表示,,“十四五”期間,保利集團圍繞將保利輕工,、保利久聯(lián)和保利華信郵電打造成科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè),,開展重點技術(shù)攻關(guān),建立原創(chuàng)技術(shù)策源地,、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,。

  在他看來,要堅持市場引領(lǐng),,把滿足市場需要作為創(chuàng)新導(dǎo)向,。近年來,保利發(fā)展提出要做“美好生活的同行者”,,保利中輕致力于做“美好生活的貢獻者”,,都反映了保利業(yè)務(wù)板塊緊貼市場需求,致力于滿足人民對美好生活的需要,,形成市場帶動,、企業(yè)主動的良好創(chuàng)新格局。

  冰箱感濕膜系列產(chǎn)品便是代表之一,。這項由保利中輕研發(fā)的紙基感濕保鮮膜能夠根據(jù)濕度變化而自動調(diào)節(jié)其透濕能力,延長果蔬保鮮時間,,同時防止腐爛,,已經(jīng)成功裝配在海爾20多個冰箱型號上,并推廣到了其他主流品牌冰箱上,。

  張振高透露,,在輕工行業(yè),保利集團將基于綠色發(fā)展理念,,遵循國家精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,,逐步建立基于核心原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)、科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化和應(yīng)用技術(shù)推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范,,進而引領(lǐng)行業(yè)的科學發(fā)展,。

  光纖光纜行業(yè)則將根據(jù)重大技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,圍繞強化相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),,突破短板與“卡脖子”問題,培育優(yōu)勢技術(shù),,儲備新興技術(shù),從關(guān)鍵共性技術(shù),、前沿引領(lǐng)技術(shù),、產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)和顛覆性技術(shù)四個方面梳理重大技術(shù)布局,。

  據(jù)了解,保利旗下的長飛光纖公司如今已經(jīng)成為全球唯一掌握四大主流預(yù)制棒制備技術(shù),,并成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),。目前其開發(fā)出的預(yù)制棒尺寸全球最大,單根拉絲8500公里,,被工信部評為光纖光纜領(lǐng)域的制造業(yè)單項冠軍,。

  張振高對此有著更大的期待:在光纖光纜領(lǐng)域開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造實踐,,提出更多具有原創(chuàng)性,、能夠引領(lǐng)行業(yè)里程碑式技術(shù)或產(chǎn)品,通過全球供應(yīng)鏈布局和設(shè)計,,實現(xiàn)國際化本地供應(yīng),,成為全球光纖光纜行業(yè)創(chuàng)新基地,成為業(yè)內(nèi)公認“行業(yè)領(lǐng)袖”,。

  在通信行業(yè),,保利集團的目標則是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,聚焦國家信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求,,力爭在6G無線通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)方面獲得突破性的進展,,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)解決方案?!罢a(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,,維護國家產(chǎn)業(yè)鏈自主可控,同時推進國際開放合作,,打造世界一流的信息通信產(chǎn)業(yè)鏈,。

  民爆行業(yè)也是未來該集團科技創(chuàng)新發(fā)力的重點,將圍繞電子雷管,、智能裝配工藝技術(shù)及裝備和民爆綜合服務(wù)信息系統(tǒng)領(lǐng)域以及少人(無人)化智能化信息化生產(chǎn)線新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備領(lǐng)域開展科研工作,,突破關(guān)鍵工藝和核心裝備短板,,開發(fā)國內(nèi)或國際上具有原創(chuàng)性的工藝技術(shù)和關(guān)鍵裝備,形成整套技術(shù)解決方案和標準體系,,發(fā)揮“鏈長”的引領(lǐng)作用,,促進民爆行業(yè)的技術(shù)升級和科技進步。

  數(shù)據(jù)顯示,,2021上半年,,保利中輕、保利久聯(lián)和保利華信三家科技型企業(yè)共申請專利341項,,同比增長27%,,“可以說給‘十四五’開了個好頭,。”張振高表示,。

  體制機制改革釋放人才活力

  創(chuàng)新成果的蓬勃涌現(xiàn)離不開配套的體制機制改革,。

  據(jù)了解,保利集團目前已完成超過62%的國企改革三年行動工作任務(wù),,預(yù)計年底前將完成超過75%的改革任務(wù),,2022年6月前將完成全部任務(wù)。保利集團在改革中充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,通過改革切實加強黨的建設(shè),,落實好上級決策部署,鞏固黨的政治優(yōu)勢,。

  “我們將進一步加大改革力度,。”張振高透露,,保利集團在“十四五”期間將建立健全集團科技管理的制度體系,、評價體系、激勵體系以及科研開發(fā)體系,,推動自主創(chuàng)新能力的躍升,,繼續(xù)加大科技研發(fā)投入,為國家重大攻關(guān)項目,、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等設(shè)立專項基金,,對設(shè)備更新、基礎(chǔ)科技能力提升等進行專項支持,,對于企業(yè)獲批承擔的國家重點研發(fā)計劃,、國家科技創(chuàng)新平臺建設(shè)等予以補貼支持。完善科技投入利潤加回機制,,把研發(fā)投入的資金在考核當中加到利潤中,,進一步提升科技指標權(quán)重,加大科技獎勵在保利集團考核當中的加分力度,,推動子公司研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長,。

  人才是其中的關(guān)鍵因素。據(jù)介紹,,保利集團將搶抓今明兩年窗口期,,加強人才的引進與培養(yǎng),選配精兵強將,,打造科技領(lǐng)軍,、青年骨干和高水平創(chuàng)新團隊積聚的人才高地,。

  有激勵才能有動力?!氨@瘓F深化人才發(fā)展體制機制改革,,加強創(chuàng)新人才的使用、評價,、流動,、激勵等方面的體制機制保障,形成更具吸引力和競爭力的人才制度體系,?!睆堈窀叻Q。

  據(jù)介紹,,保利集團建立科技成果獎勵機制,,對專利獎、國家標準等相關(guān)科技成果予以重獎和考核加分,。設(shè)立保利集團科技創(chuàng)新獎,、大國工匠、科技青年人才獎,、優(yōu)秀科技工作者等獎項,,對科技人才和科研團隊予以物資和精神獎勵。同時,,強化考核與激勵,,建立差異化考核方法,完善多樣化激勵機制,,出臺《中國保利集團有限公司科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵管理辦法》,。

  面對各種內(nèi)外挑戰(zhàn),要盡快提升科技創(chuàng)新能力,,離不開各類企業(yè)的精誠合作,、協(xié)同共贏。

  保利中輕在集團內(nèi)外廣泛開展協(xié)同合作,,搭建六個技術(shù)協(xié)同平臺,,與多家知名企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系;保利華信下屬的上海諾基亞貝爾,、長飛光纖都是合資公司,,努力通過中外雙方的合作,把科技創(chuàng)新不斷推向新的階段,。

  “把合作作為創(chuàng)新基礎(chǔ),。”張振高表示,,通過開放,、共享的協(xié)同體系,,推動更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作,進而實現(xiàn)科技創(chuàng)新的新發(fā)展,,是保利的特色,,也是保利的優(yōu)勢。

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