作為中國電力建設(shè)股份有限公司全資子公司,,中國水利水電第七工程局有限公司(以下簡稱“水電七局”)組建于1965年,,發(fā)源于“萬里黃河第一壩”三門峽水利樞紐工程,,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南、扎根四川,,成長為我國水利水電工程領(lǐng)域的一支鐵軍。近年來,,水電七局搶抓國家戰(zhàn)略機遇,,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,在基建領(lǐng)域加快構(gòu)建起“水電+市政”的雙擎驅(qū)動發(fā)展新格局,,豎起一個個地標(biāo)建筑,,建成一項項示范工程,。
當(dāng)前正值汛期和用電高峰期,位于川西大渡河上的銅街子水電站緊張運轉(zhuǎn),,為流域防洪度汛和生產(chǎn)綠色電能發(fā)揮著重要作用,。這座裝機60萬千瓦的水電站興建于二十世紀80年代,當(dāng)時是水電領(lǐng)域的“大塊頭”,,也是國家指令分配給水電七局的最后一個大型水電建設(shè)項目,。
“當(dāng)時生活條件極其艱苦,住的是竹編籬笆房子,,喝的是泛黃的井水,,睡的是木板凳,交通靠走,、通訊靠吼……”參建過銅街子水電站建設(shè)的水電七局老工程師易世森回憶,,“那時候覺得,有東西吃,、有地方躺就很不得了,!”
雖然生活條件艱苦,但易世森等老一輩水電七局建設(shè)者數(shù)年如一日堅守銅街子工地,,開展了詳細的數(shù)據(jù)監(jiān)測和技術(shù)論證,,大膽進行科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,使得銅街子水電站建設(shè)過程中涌現(xiàn)出大量的科技創(chuàng)新成果,,培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,,為公司下一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
1997年,,水電七局人載譽走出銅街子,,開始大刀闊斧改革,自主經(jīng)營,、自負盈虧,。2008年,由龔嘴,、楠椏河,、銅街子電站主力軍組建的水電七局開挖工程處正式更名為水電七局第三分局,隨后在市場競爭中大踏步前進,,承建的多個重大水利水電項目樹立了行業(yè)標(biāo)桿,。
“大崗山水電站榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎和第十七屆中國土木工程詹天佑獎;觀音巖水電站榮獲天府杯金獎(省優(yōu)質(zhì)工程獎),;阿海水電站獲得云南省優(yōu)質(zhì)工程一等獎……”三分局負責(zé)人何勇對這些項目成就如數(shù)家珍,,語氣中充滿自豪。
在穩(wěn)固堆石壩專業(yè)市場的同時,,三分局還瞄準(zhǔn)抽水蓄能市場,。灤河之濱,,河北豐寧抽蓄電站發(fā)電機層已順利封頂,這是世界在建裝機容量最大的抽水蓄能電站之一,,目前正在沖刺首臺機組發(fā)電目標(biāo),。這樣的突破彰顯了水電七局在水電業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力。
在成都天府國際機場西側(cè),,橫跨絳溪河的東一線大橋正在進行收尾施工,,預(yù)計很快就將建成通車,成為成都天府國際空港新城以及東部新區(qū)的一個嶄新標(biāo)志,。成都的“東進”戰(zhàn)略,,正在打開這座千年城市新的發(fā)展空間。而由水電七局三公司承建的天府國際空港新城項目,,則是“東進”的基礎(chǔ)支撐項目,。
“空港項目采用‘3年建設(shè)+15年運維’的政府和社會資本合作(PPP)模式承建,是目前水電七局以PPP模式承建的合同金額最高的項目,?!痹擁椖控撠?zé)人李春權(quán)說,項目團隊積極探索市政工程投融建新模式,,在工程項目管理上大力采用建筑信息模型(BIM),、智慧工地、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),,推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,。2020年,項目榮獲“四川省十大PPP示范項目”稱號,。
從計劃指令走向市場競爭、從群山大河走向市區(qū)城鎮(zhèn),,水電七局在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,、在發(fā)展中嬗變,近年來,,其在公路,、地鐵、新城開發(fā)等領(lǐng)域不斷開拓,,加速完成產(chǎn)業(yè)進化,,將“市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”打造成為新的主業(yè)。
位于成都市郫都區(qū)的蜀源大道,,施工障礙多,、建設(shè)要求高。水電七局三分局項目團隊創(chuàng)新采用“微創(chuàng)術(shù)”進行小范圍施工,,采取“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實時監(jiān)控各個施工面,,推動項目如期完工,,獲得市民點贊。在成都“北改”標(biāo)志性工程鳳凰山高架及底層道路工程項目,,水電七局嚴格執(zhí)行質(zhì)量“首件制”和“三檢制”,,匠心建造、圓滿收官,,收獲多項表彰,。
放眼四川,水電七局承建的成洛大道,、金融城,、禾豐連接線、天邛產(chǎn)業(yè)園,、達州長田新區(qū),、金簡仁快速路等市政項目亮點紛呈。從最初進入市政市場的零星工程,,到現(xiàn)在各個區(qū)域遍地開花,;從最初的道路基建到大規(guī)模城市綜合體承建;從傳統(tǒng)的施工總承包到施工,、設(shè)計,、投融資一體化……水電七局在穩(wěn)保傳統(tǒng)水電市場的基礎(chǔ)上,贏得了市政基建領(lǐng)域的新發(fā)展,。
水電七局相關(guān)負責(zé)人說,,從單一的水利水電工程承包向鐵路、公路,、市政,、PPP工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的施工承包商向總承包商轉(zhuǎn)變,,積極參與設(shè)計施工總承包(EPC)等業(yè)務(wù),,不僅拓展了公司的業(yè)務(wù)邊界,也提升了公司的產(chǎn)業(yè)地位,。下一步,,水電七局將繼續(xù)發(fā)揚“水電國家隊”奮勇向前、永不停歇的探索精神,,努力在國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中創(chuàng)造新的業(yè)績,。
農(nóng)田夏管時節(jié),,記者在湖南,、甘肅、吉林,、山西,、江西等地鄉(xiāng)村走訪了解到,很多農(nóng)機因價格低廉在鄉(xiāng)村地區(qū)被大量使用,,但因技術(shù)和質(zhì)量不高,,這些農(nóng)機故障率高,使用年限短,,為農(nóng)民詬病,。
近年來,水電七局搶抓國家戰(zhàn)略機遇,,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,,在基建領(lǐng)域加快構(gòu)建起“水電+市政”的雙擎驅(qū)動發(fā)展新格局,豎起一個個地標(biāo)建筑,,建成一項項示范工程,。
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