澳大利亞外交部長佩恩日前宣布,澳大利亞維多利亞州與中國此前簽署的“一帶一路”協(xié)議已被該國聯(lián)邦政府取消,此舉被某些澳媒體解讀為澳方對(duì)所謂“安全威脅”的反制。
在一些國家政治操弄下,這類行動(dòng)早在意料之中,。尤其在“一帶一路”被西方高度政治化和陰謀化的語境下,這一來自中國的倡議被人為覆蓋了太多的陰謀論和大國博弈色彩,以至于一些西方受眾視線受到遮蔽,,看不到它誕生的初衷和倡議者的初心。
在一個(gè)充滿貧富分化,、數(shù)字鴻溝,、環(huán)境欠債的世界,,如何彌補(bǔ)現(xiàn)有國際開發(fā)機(jī)制的短板,滿足眾多國家改善國計(jì)民生的發(fā)展訴求,?這是數(shù)十年來,,國際社會(huì)始終面臨的嚴(yán)峻課題。本質(zhì)上,,“一帶一路”倡議,,是中國給出的解決方案,其目的無非是實(shí)現(xiàn)互利共贏,。
這一宏大倡議的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)在于:國際開發(fā)市場(chǎng)供不應(yīng)求的基本面與中國經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的完美契合,。
亞投行資料顯示,到2030年前,,僅在亞洲,,新的基礎(chǔ)設(shè)施需求平均每年資金缺口在1.4萬億美元。這樣的缺口對(duì)應(yīng)的是眾多國家民眾對(duì)更便捷出行,、更優(yōu)環(huán)境,、更高品質(zhì)生活的渴望。另一方面,,現(xiàn)有國際開發(fā)機(jī)制,,無法完全滿足上述需求,以互聯(lián)互通為突出特色的“一帶一路”應(yīng)運(yùn)而生,,直擊世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展痛點(diǎn),。
“一帶一路”的愿景很美好,但落地卻復(fù)雜很多,。如此規(guī)模的國際開發(fā)行動(dòng)既需要高效的基建能力和投融資安排,,又需具備強(qiáng)大國際動(dòng)員能力和協(xié)作精神。過去幾年的實(shí)踐表明,,世界歷史地選擇了中國和“一帶一路”,。
據(jù)官方統(tǒng)計(jì),截至去年11月,,中國已與138個(gè)國家,、31個(gè)國際組織簽署共建“一帶一路”合作文件。今年一季度,,中歐班列開行列數(shù)和發(fā)貨標(biāo)箱,,同比分別增長15%和18%。2020年全年開行的中歐班列達(dá)1.24萬列,,同比增長50%,。去年,中國對(duì)沿線國家非金融類直接投資178億美元,,同比增長18.3%,;對(duì)沿線國家全行業(yè)直接投資186.1億美元,,同比增長14%。
這些數(shù)據(jù)背后,,是中國經(jīng)濟(jì)之于世界的不可替代性,。除一流的基建技術(shù)和配套能力,步入新發(fā)展階段的中國經(jīng)濟(jì)日益具備承上啟下,、溝通南北的優(yōu)勢(shì),。當(dāng)下,中國正利用自身在技術(shù)消化與創(chuàng)新,、投融資,、產(chǎn)能合作等方面的新優(yōu)勢(shì),不斷削磨全球市場(chǎng)的諸多壁壘和門檻,,創(chuàng)造無窮商機(jī),,填補(bǔ)發(fā)展鴻溝。
作為全球公共產(chǎn)品供給的劃時(shí)代創(chuàng)新,,“一帶一路”不搞意識(shí)形態(tài)輸出,,遠(yuǎn)離冷戰(zhàn)營壘對(duì)抗,可以說只有陽謀,,沒有陰謀,,其性質(zhì)似水如油,填補(bǔ)了現(xiàn)有全球治理的洼地,,增進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)通融合度,,有效緩解了發(fā)展鴻溝、數(shù)字鴻溝,,彌合了南北差距,、東西隔閡。
“一帶一路”順應(yīng)市場(chǎng)之需,,因應(yīng)發(fā)展之難,,順乎時(shí)代大勢(shì),與冷戰(zhàn)時(shí)期的秘密外交,、對(duì)抗戰(zhàn)略有著本質(zhì)區(qū)別,,必然得到廣泛支持,任何人為抵制“一帶一路”的行為,,名義上是對(duì)抗中國,本質(zhì)上是抗拒市場(chǎng),、違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。
正如中國領(lǐng)導(dǎo)人所講,“一帶一路”是大家攜手前進(jìn)的陽光大道,,不是某一方的私家小路,,追求的是發(fā)展,,崇尚的是共贏,傳遞的是希望,。
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專家表示,,“洋種子”受制于人,,必須盡早通過突破關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新體制機(jī)制和深化市場(chǎng)改革,,提升育種技術(shù)和實(shí)力,。
珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)廣州市屬老牌房地產(chǎn)企業(yè),在廣州市國資委的推動(dòng)下,,通過增資并購優(yōu)比咨詢,、合資新建珠江興邦、戰(zhàn)略入股蘇交科等一系列資本運(yùn)作,,深度參與混改,,推動(dòng)企業(yè)向智慧城市綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
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