當(dāng)今世界,,汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,全球汽車行業(yè)整體處于大變革,、大整合時(shí)期。
作為我國(guó)汽車行業(yè)的重要一員,,華晨集團(tuán)在不斷深化與國(guó)際著名企業(yè)合作的同時(shí),,如今正面對(duì)新形勢(shì)不斷調(diào)整戰(zhàn)略,全力進(jìn)行改革和創(chuàng)新,,加速發(fā)展自主品牌車,,以期打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的全球知名汽車企業(yè)集團(tuán)。
隨著今年4月華晨集團(tuán)新“掌門人”閻秉哲的上任,,華晨的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,。
華晨很早就開(kāi)始做自己的“中華車”,是國(guó)內(nèi)自主品牌車的先行者,。
在今天這個(gè)時(shí)代,,能不能做出一款車,已經(jīng)不是一個(gè)問(wèn)題了,,問(wèn)題是所開(kāi)發(fā)的新款車,,賣了以后能不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),不計(jì)成本的去生產(chǎn)品牌車,,是對(duì)民族工業(yè)的嚴(yán)重誤解,。
對(duì)此,新上任不久的華晨集團(tuán)總工程師高衛(wèi)民認(rèn)為,,“實(shí)際上在國(guó)外是沒(méi)有自主這個(gè)字的,,他們沒(méi)有這個(gè)字。反過(guò)來(lái)講,,既然有自主開(kāi)發(fā),,那有沒(méi)有不自主開(kāi)發(fā)?你無(wú)法理解什么叫不自主開(kāi)發(fā)”,。
一個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)用哪個(gè)零件,、這個(gè)零件是使用本土生產(chǎn)的還是進(jìn)口的,這都不是重要問(wèn)題,,問(wèn)題是有沒(méi)有選擇零件的決定權(quán),?同時(shí),在自主決策的權(quán)力之外,,還需要鑒別能力,、總裝能力。
基于這些新的認(rèn)識(shí),,華晨人認(rèn)識(shí)到,,他們的工作必須一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階踏實(shí)地往前走。希望每一個(gè)零件都是中國(guó)生產(chǎn)的,,再裝配成中國(guó)的車,,當(dāng)然很好,但并不代表著每一個(gè)零件一定要自己做,,從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講是要算一算賬的,。今后,在自主開(kāi)發(fā)方面,,將格外注意堅(jiān)持自主決策的能力,,這已成為華晨集團(tuán)新的理念。
多年來(lái),,華晨集團(tuán)一直是遼寧汽車產(chǎn)業(yè)的重要企業(yè),。目前,華晨集團(tuán)已成為遼寧年銷售收入超過(guò)兩千億,、進(jìn)入中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)的省屬企業(yè),。但是,不可否認(rèn)的是,,華晨旗下自主品牌汽車的貢獻(xiàn)率并不高,。
目前,隨著華晨發(fā)展新戰(zhàn)略的調(diào)整,,集團(tuán)已將“專心致志造車,、造好經(jīng)濟(jì)適用車”作為企業(yè)的發(fā)展定位,要收縮戰(zhàn)線,,聚焦主業(yè),,堅(jiān)持科學(xué)決策、效益優(yōu)先和高質(zhì)量發(fā)展,,圍繞汽車制造和汽車出行優(yōu)化整體布局,。
為此,華晨集團(tuán)現(xiàn)在提出了堅(jiān)持合資品牌與自主品牌并重,、國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重,、整車制造與汽車服務(wù)并重的方向,在加深華晨與寶馬,、雷諾在多領(lǐng)域合作的同時(shí),,發(fā)展自己的重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)啟華晨集團(tuán)全面發(fā)展的新篇章,。
在這一進(jìn)程中,,有一項(xiàng)新措施將起到極大的推動(dòng)作用。據(jù)集團(tuán)相關(guān)人員透露,,華晨在自主品牌建設(shè)中,,將利用合資品牌的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源集中,在近期將打造一個(gè)能夠充分利用社會(huì)資源和國(guó)際資源,、瞄準(zhǔn)一流國(guó)際水平的研發(fā)體系,。今后,,華晨將在慕尼黑、上海各成立一個(gè)技術(shù)中心,,集團(tuán)將把中國(guó)南方與北方,、國(guó)內(nèi)與國(guó)外的資源統(tǒng)籌起來(lái),為自主品牌車的研發(fā)提供支持,。
如今,,汽車工業(yè)發(fā)展已超過(guò)百年,國(guó)外汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分先進(jìn),。那么,,中國(guó)車企翻身的機(jī)遇在哪里?新能源汽車就是個(gè)機(jī)遇,。在這一點(diǎn)上,,華晨人的認(rèn)識(shí)十分清醒:過(guò)去的門檻沒(méi)有了,現(xiàn)在的門檻看大家的了,,對(duì)于中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展,,這是個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,華晨在這一領(lǐng)域肯定會(huì)全力跟上,。
面對(duì)復(fù)雜的汽車市場(chǎng)環(huán)境,,發(fā)展自主品牌,讓自主品牌在變革中立于不敗之地,,是明智的選擇,。如今,華晨在重振自主品牌車,,以及在開(kāi)放合作的道路上都注入了新的理念,,它將使華晨的產(chǎn)品今后在研發(fā)、發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)及產(chǎn)品儲(chǔ)備等方面都更加貼近市場(chǎng),,更加向贏利化方向發(fā)展。市場(chǎng)對(duì)華晨全面發(fā)展的新階段充滿期待,。
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行行長(zhǎng)易綱明確表示,央行對(duì)于法定數(shù)字貨幣的推出“沒(méi)有時(shí)間表”,。業(yè)內(nèi)專家指出,,在“數(shù)字人民幣”瓜熟蒂落前,還需要充足而細(xì)致的準(zhǔn)備,。
截至2018年底,,中央企業(yè)境外單位有9000多戶,資產(chǎn)總量超過(guò)7萬(wàn)億元人民幣,,投資和從事業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到了185個(gè)。