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閻秉哲:在改革創(chuàng)新開放合作中持續(xù)推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2019-09-24 作者: 來源: 新華社客戶端

?9月19日,在以“新時(shí)代,、新思路,、助力東北振興與開放”為主題的2019東北亞經(jīng)濟(jì)論壇上,,華晨集團(tuán)黨委書記,、董事長閻秉哲應(yīng)邀發(fā)表題為《在改革創(chuàng)新開放合作中持續(xù)推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的主旨演講,。


閻秉哲在演講中表示,,汽車產(chǎn)業(yè)作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要載體,,具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力和就業(yè)吸納力,是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,。改革開放四十多年來,,中國汽車產(chǎn)業(yè)盡管在技術(shù)路徑上飽受爭議,但發(fā)展成就也是有目共睹的,。截至2018年,,我國新車產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)10年全球第一,汽車產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用日益凸顯,。

汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)作用顯著,。2018年,汽車制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過8萬億,,占全國GDP總量8.9%,;實(shí)現(xiàn)利潤總額超6000億元,對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)作用顯著,。華晨集團(tuán)2018實(shí)現(xiàn)整車銷售77.9萬輛,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元,納稅總額422.8億元,,成為遼寧省屬國企首個(gè)跨進(jìn)2000億元門檻的企業(yè)集團(tuán),。


汽車產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效果突出。汽車產(chǎn)業(yè)能夠帶動(dòng)上下游鋼鐵,、機(jī)械,、電子、金融等眾多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,。根據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,汽車產(chǎn)業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)崗位,就會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加7個(gè)就業(yè)崗位,。華晨集團(tuán)整車企業(yè)2018年在沈陽市的配套采購額達(dá)到292.9億元,,拉動(dòng)地方就業(yè)超過10萬人。

汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用明顯,。作為制造業(yè)的集大成者,,從研發(fā)、制造到后市場,、到出行服務(wù),,汽車產(chǎn)業(yè)一直是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,,也是市場新模式的引領(lǐng)者。特別是近年來智能制造,、新能源、智能網(wǎng)聯(lián),、人工智能,、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),、新理念影響和帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展,。以華晨集團(tuán)自身為例,自主品牌2018年研發(fā)投入已經(jīng)占營業(yè)收入比重超過7%,。


當(dāng)前,,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和貿(mào)易摩擦等因素影響,,我國汽車產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)面臨較大下行壓力,,2018年中國車市出現(xiàn)28年來首次負(fù)增長。汽車產(chǎn)業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)型升級(jí),,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。

一是中國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入理性調(diào)整期。我國汽車產(chǎn)業(yè)已由高速增長向中高速增長階段轉(zhuǎn)換,,低增長,、微增長將成為新常態(tài)。中國汽車市場是增量和存量并存的市場,,汽車保有量僅為世界平均水平,,整體來看,中國汽車產(chǎn)業(yè)仍有10-15年持續(xù)平穩(wěn)增長的機(jī)遇期,。2018年中國汽車市場銷售2808萬輛,。普華永道預(yù)測,到2030年,,中國汽車銷量將達(dá)到3500萬輛,,千人保有量將達(dá)到350輛。中國汽車市場長期增長的趨勢(shì)沒有改變,,應(yīng)理性看待中國汽車產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”,。

二是汽車產(chǎn)業(yè)由單純追求數(shù)量增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變。汽車行業(yè)由數(shù)量增長轉(zhuǎn)為質(zhì)量提升,,汽車產(chǎn)業(yè)將逐漸邁向成熟期,。在行業(yè)整體需求規(guī)模放緩的情況下,汽車需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大變化,,增換購用戶比例快速上升,,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)加速,,共享化、個(gè)性化的需求推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),。

三是汽車產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì),、新模式帶來發(fā)展新機(jī)遇。當(dāng)前,,以電動(dòng)化,、網(wǎng)聯(lián)化、智能化,、共享化特征的汽車產(chǎn)業(yè)“新四化”,,已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí),甚至有人提出,,這種新趨勢(shì),,使中國汽車企業(yè)與國際巨頭站在了同一起跑線上,面臨重大趕超機(jī)遇,;同時(shí),,傳統(tǒng)車企也通過與互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機(jī)構(gòu)合作,,打造新零售模式,,并推動(dòng)汽車制造商向出行方案提供商轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)新生態(tài)正在形成,。


汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生深刻變革,,華晨集團(tuán)將把握住汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過改革創(chuàng)新,、開放合作推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

華晨集團(tuán)作為遼寧省綜合改革、改組國有資本投資公司和國企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位,,針對(duì)國有企業(yè)普遍存在的活力不足等弊端,,明確從體制機(jī)制入手,以國有資本投資公司改革為重點(diǎn),,堅(jiān)持總體設(shè)計(jì),,統(tǒng)籌推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,。

一是明確將“專心致志造好經(jīng)濟(jì)適用車”作為發(fā)展定位,,收縮戰(zhàn)線,聚焦主業(yè),。對(duì)重點(diǎn)所屬企業(yè)充實(shí)權(quán)益性資本,,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,;采取資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,,對(duì)非核心業(yè)務(wù)和虧損企業(yè)逐步剝離,使優(yōu)良資產(chǎn)向主業(yè)集中,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

二是搭建“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局,。根據(jù)“管資本”的職能定位,,集團(tuán)總部作為國有資本市場化運(yùn)作的專業(yè)平臺(tái),開展投資融資,、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等;業(yè)務(wù)板塊作為運(yùn)營中心和利潤中心,,對(duì)所屬企業(yè)產(chǎn)品研發(fā),、品牌建設(shè)、資源調(diào)配等進(jìn)行統(tǒng)一管理,,統(tǒng)籌開展產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,。

三是打造一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的干部人才隊(duì)伍,。通過內(nèi)部競聘和市場化公開選聘,放寬視野發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部,,干部隊(duì)伍正在向年輕化和專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,實(shí)行更加積極,、開放的人才政策,,建立競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制,,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力活力,。

四是推動(dòng)混合所有制改革。秉持“資源互補(bǔ),、合作發(fā)展”的理念,,堅(jiān)持“聚焦主業(yè)、增量必混”的原則,,借助國企改革“雙百行動(dòng)”對(duì)東北地區(qū)先行先試的政策支持,,通過規(guī)劃戰(zhàn)略藍(lán)圖、搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),、選好合作伙伴,,引入社會(huì)資本,構(gòu)建市場化的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,。


深化開放合作實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏

展望未來,,汽車產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)從單體企業(yè)之間的競爭,,升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,在這種技術(shù)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境下,,自我封閉式的發(fā)展已無法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,,而開放式合作必將成為大勢(shì)所趨。

華晨集團(tuán)的發(fā)展歷程正是通過全面開放合作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。華晨從20世紀(jì)80年代起,,就與日本豐田成功合作,通過引進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)和精益生產(chǎn)等理念,,引進(jìn)消化再創(chuàng)新,,使得“金杯”成了備受國民青睞的輕型客車的知名品牌;在20世紀(jì)90年代,,華晨成為最早走出國門,,遠(yuǎn)赴歐洲學(xué)習(xí)造車經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),打造了“高起點(diǎn)開放式自主創(chuàng)新”的“中華”品牌,。面對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)復(fù)雜多變的競爭環(huán)境,,華晨集團(tuán)將堅(jiān)定不移地在多個(gè)領(lǐng)域與行業(yè)內(nèi)外的合作伙伴,特別是東北地區(qū)企業(yè)開展深度合作,,共同助力東北亞振興發(fā)展,。

在整車制造上將深化與寶馬合作。華晨與寶馬成功簽署合作協(xié)議,,將合作期限延長至2040年,,雙方協(xié)商一致將更多更好的車型移植到中國研發(fā)和生產(chǎn),共同把市場做強(qiáng)做優(yōu)做大,,大力推進(jìn)華晨寶馬合資公司在中國的本土化戰(zhàn)略,。寶馬將不斷深化與華晨的全方位合作,與華晨集團(tuán)共同在研發(fā),、制造,、質(zhì)量、銷售以及新能源,、智能制造,、人才培育等方面深度融合,支持華晨推進(jìn)慕尼黑動(dòng)力總成研發(fā)中心等項(xiàng)目進(jìn)程,。華晨與寶馬的合作必將成為汽車產(chǎn)業(yè)“新合資模式”下合作共贏的范例,。

同時(shí),華晨也將加強(qiáng)與其他汽車企業(yè),、科技企業(yè)及造車新勢(shì)力合作,。當(dāng)前,新能源、自動(dòng)駕駛等汽車前沿技術(shù)領(lǐng)域?qū)ρ邪l(fā)能力,、資金需求越來越高,,奔馳與寶馬、大眾與福特等國際知名車企已經(jīng)由競爭轉(zhuǎn)為合作,,共同進(jìn)行新技術(shù)研發(fā),。華晨集團(tuán)緊跟汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),與東軟集團(tuán)在車聯(lián)網(wǎng)與智能駕駛方面深度合作,,共同開發(fā)的車道偏離預(yù)警系統(tǒng),、車載通信終端、車載信息交互娛樂系統(tǒng)已經(jīng)在終端產(chǎn)品上應(yīng)用,。同時(shí),,與華為、騰訊等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,,借助大數(shù)據(jù)管理,、智能網(wǎng)聯(lián)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來,,華晨集團(tuán)將在新能源、智能駕駛,、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域,,加快與整車企業(yè)和造車新勢(shì)力合作,構(gòu)建涵蓋汽車,、互聯(lián)網(wǎng),、金融和政府機(jī)構(gòu)的華晨生態(tài)圈,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展,。


在市場營銷上堅(jiān)持開放合作,,當(dāng)前,汽車市場消費(fèi)趨勢(shì)已經(jīng)從滿足功能使用的傳統(tǒng)消費(fèi)向滿足生活體驗(yàn)的新型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,。面對(duì)營銷新理念,、新模式,汽車產(chǎn)業(yè)需要順應(yīng)汽車銷售的多元化趨勢(shì),,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù),、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,,并將線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合,。華晨集團(tuán)通過與天貓,、蘇寧、汽車之家、途虎等互聯(lián)網(wǎng)公司合作,,搭建汽車銷售新平臺(tái),,發(fā)展汽車后市場,提升服務(wù)質(zhì)量,。未來,,華晨將與金融產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作探索新的營銷模式,,全面布局出行服務(wù)事業(yè),,加快由產(chǎn)品制造向智慧出行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

伴隨“一帶一路”倡議的影響日益廣泛和深入,,汽車市場的全球化進(jìn)程也在日新月異,。華晨集團(tuán)積極響應(yīng)國家號(hào)召,重點(diǎn)布局東盟,、中東地區(qū),、南美地區(qū)、非洲,、俄羅斯和中東歐等發(fā)展中國家和地區(qū),,在市場開發(fā)和整車制造等方面深耕當(dāng)?shù)厥袌觯蛟熨Q(mào)易與KD并舉的多元化出口新格局,。

在金融合作上,,汽車產(chǎn)業(yè)作為資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,其發(fā)展需要強(qiáng)大的金融資本支撐,,而汽車產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展,又將持續(xù)回饋金融業(yè)的發(fā)展壯大,,實(shí)現(xiàn)多方互利共贏,。今年,基于對(duì)華晨集團(tuán)未來發(fā)展預(yù)期的認(rèn)可,,光大集團(tuán)與華晨集團(tuán)建立全面合作,,盛京銀行也與華晨達(dá)成總額100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,在科技研發(fā),、新能源汽車,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、收購并購等方面提供授信,、融資等全方位支持,。華晨旗下在香港有華晨中國、新晨動(dòng)力兩家上市公司,,在國內(nèi)證券主板有申華控股和金杯股份兩家上市公司,,也有新能源租賃公司等新型平臺(tái),有1500多億資產(chǎn),和年產(chǎn)超100萬輛造車實(shí)力,。未來,,華晨將深化與銀行、證券,、保險(xiǎn),、基金等金融機(jī)構(gòu)的合作,探索建立汽車與金融合作共贏的華晨發(fā)展新模式,。


展望未來,,華晨集團(tuán)將深入踐行改革創(chuàng)新、開放合作的發(fā)展理念,,通過改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,,堅(jiān)持開放合作實(shí)現(xiàn)共生共贏,積極推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),,更期待與在座的企業(yè)家,、金融家開展深度合作,共贏未來,。

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