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漢口銀行調(diào)計劃備戰(zhàn)IPO
粗放式擴張模式亟須改變
2013-03-29   作者:記者 蔡穎/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    繼2007年第一波城商行登陸A股之后,粗放的經(jīng)營方式和盲目擴張一直被詬病,此后未有任何一家城商行在A股上市,。但去年,,有16家城商行在證監(jiān)會排隊,,其中10家在初審階段,6家處于落實反饋意見中,還有一些城商行正在積極備戰(zhàn)IPO,漢口銀行正是其中之一,。
  “漢口銀行IPO還在補充材料階段,并且對募資規(guī)模和用途進行了可行性審議,,最終還沒有明確的結果,。”一位接近漢口銀行的知情人士透露,。不過,,股權分散、擴張模式等城商行的“通病”目前仍然困擾著漢口銀行,,其IPO之路很難一帆風順,。

  五年“補血”70多億

  公開資料顯示,,漢口銀行前身為武漢市商業(yè)銀行,,成立于1997年12月16日。早在2008年制定的《漢口銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2009—2013年)》中,,漢口銀行明確了穩(wěn)步實施引進外資銀行戰(zhàn)略投資者,、跨區(qū)域發(fā)展、上市三大戰(zhàn)略部署,。
  今年3月20日,,漢口銀行股東大會上審議了包括《關于調(diào)整漢口銀行股份有限公司申請在中國境內(nèi)首次公開發(fā)行人民幣普通股數(shù)量的議案》、《關于調(diào)整漢口銀行股份有限公司首次公開發(fā)行人民幣普通股股票募集資金使用可行性的議案》等在內(nèi)的多項議案,。
  這意味著,,漢口銀行將對調(diào)整IPO發(fā)行數(shù)量和募集資金使用可行性進行重新調(diào)整和審議。2011年9月漢口銀行召開的臨時股東大會上,,該行正式審議通過了《關于申請在中國境內(nèi)首次公開發(fā)行人民幣普通股股票并上市的議案》,,以及其他與上市有關的議案。
  盡管漢口銀行沒有披露IPO的發(fā)行規(guī)模,,不過根據(jù)《證券法》,,企業(yè)IPO公開發(fā)行的股份達到公司股份總數(shù)的25%,,公司股本總額超過人民幣4億元的,公開發(fā)行股份的比例為10%以上,。
  據(jù)漢口銀行2011年業(yè)績報告顯示,,該行總股本為35.18億股,如果按25%的發(fā)行比例推算,,當時該行IPO可以發(fā)行約8.8億股,。繼去年末該行增資擴股后,其總股本已達到了41.28億股,,如果仍然按照25%的比例發(fā)行,,那么該行IPO至少可以公開發(fā)行10.32億股。
  隨著漢口銀行資產(chǎn)規(guī)模的擴張,,資本消耗加速了融資頻率,,五年內(nèi)漢口銀行進行了三輪增資,總共獲得股東輸血74.34億-76.34億元,。最近的一次是去年10月19日,,鄂武商A發(fā)布公告稱,將以3.8-4元/股的價格,,認購漢口銀行新增股份1億股,,占漢口銀行增發(fā)后總股本的2.35%左右。而漢口銀行則希望通過此輪定向增發(fā),,新募集股份9.5億股,,募資約36億-38億元。增資完成后,,漢口銀行的總股本將達到44.68億股,。
  然而,去年12月26日,,漢口銀行完成了工商注冊變更顯示,,其注冊資本為41.28億元,顯然,,這比原計劃減少了3.4億股,,市場不禁猜測去年末的一輪增資擴股計劃并未達到目標�,!皩嶋H上,,該行去年大約增發(fā)了6億股,募資23億元左右,,比原計劃至少減少了13億元,。”漢口銀行內(nèi)部人士對《經(jīng)濟參考報》記者透露,,“行里一直在為IPO準備材料,,包括清理股權問題,,是否能夠趕上順風車還要看政策和時機�,!�
  此前,,漢口銀行在2007年和2010年曾兩次增資擴股,第一次新增募集資金15.48億元,,第二次則新募集了22.86億元,。其中,在2009年9月該行啟動的第二輪增資擴股中,,弘毅投資以聯(lián)想控股名義購入漢口銀行6.33億股,,聯(lián)想控股即成為該行單一大股東;武漢鋼鐵(集團)公司出資7.67億元認購4.26億股,,成為第二大股東,。
  大量“補血”之后,去年下半年,,漢口銀行更是加速進行規(guī)模擴張,。除新成立蔡甸、黃陂,、江夏三家支行外,,還在12月份連續(xù)成立了襄陽、荊門兩家異地分行,。此外,,還成立了小微企業(yè)金融服務中心暨專營支行、陽新漢銀村鎮(zhèn)銀行,。

  引進戰(zhàn)投道路曲折

  實際上,,城商行與農(nóng)商行上市均面臨著股權分散與員工持股問題,漢口銀行也不例外,,截至2011年底,,漢口銀行的股東總數(shù)為4361戶,其中國家股和法人股東261戶,,自然人4100戶,大大超過200名股東的上市紅線,。
  截至2011年末的數(shù)據(jù)顯示,,漢口銀行第一大股東為聯(lián)想控股,持股占比約17.99%,;第二和第三大股東為武漢鋼鐵集團和武漢開發(fā)投資公司,,占比分別為15.65%和9.59%。2010年1月6日,,漢口銀行與聯(lián)想控股,、武鋼集團簽訂投資入股暨戰(zhàn)略合作協(xié)議,,成為戰(zhàn)略合作伙伴。當年4月28日,,漢口銀行高調(diào)啟動上市工作,,并將“盡快完成上市輔導”。漢口銀行董事長陳新民曾表態(tài),,“漢口銀行將在2011年第二季度正式向國家監(jiān)管部門遞交上市申請,。”
  在引進戰(zhàn)略投資者方面,,引入外資股東早就是漢口銀行的既定目標,,2008年,漢口銀行開始尋找境外投資者,。據(jù)一位跟蹤漢口銀行的PE界資深人士對媒體透露,,漢口銀行本輪的增資擴股為定向增資,定向引入對象是此前傳出“緋聞”的臺灣中信金控,,兩家之間已經(jīng)談好,,主要的基礎是業(yè)務之間的合作。但是最終,,臺灣中信金控并未入股漢口銀行,。
  除此以外,漢口銀行還尋覓了北美洲的銀行入股做戰(zhàn)略投資者,,不過最終都未有結果,。根據(jù)有關規(guī)定,股份制銀行要成功上市,,政府單一股權原則上不得高于30%,,境外戰(zhàn)投不能超過兩家,持股比例不能超過25%,,單一境外投資者持股比例不能超過20%,。“實際上,,漢口銀行當年引進境外戰(zhàn)略投資者,,除了需符合持股比例不能超過20%這一硬性規(guī)定外,該行自身還要求入股方不得對其管理層結構進行調(diào)整,,這成為許多戰(zhàn)投進駐的顧慮之一,。”上述接近漢口銀行的知情人士透露,。
  有業(yè)內(nèi)分析人士指出,,國內(nèi)的城市商業(yè)銀行大多采取盲目擴張的方式來發(fā)展,而其自身實力、公司治理,、內(nèi)部管理卻不能滿足內(nèi)外環(huán)境的高要求,,其中人事罷免受到行政干預也是影響其完善公司治理的一大障礙。
  民生銀行董事長董文標就直言,,“目前100多家城商行都是由地方政府控股,,或者通過政府平臺來控股。地方政府應該想辦法把這塊資產(chǎn)賣給當?shù)刈顑?yōu)秀的民營企業(yè)家,,然后讓它市場化,。”

  粗放式擴張模式亟須改變

  據(jù)悉,,證監(jiān)會與銀監(jiān)會等有關部門正在研究城商行上市的有關要求,,主要是規(guī)模擴張、信息披露方面的要求,。
  與此同時,,2011年間,銀監(jiān)會對內(nèi)控不健全的城商行新設網(wǎng)點暫停審批,,并上調(diào)城商行幾個關鍵監(jiān)管指標數(shù)據(jù),,具體為:資本充足率上調(diào)到10.5%,較2010年提高0.5%,,核心一級資本充足率不低于7.5%,,杠桿率不低于4%;貸款撥備率不低于2.5%,,撥備覆蓋率不低于150%,,流動性覆蓋率不低于100%;存貸比進行月均考核等,。
  公開資料顯示,,截至2012年上半年末,漢口銀行總資產(chǎn)為1979億元,,半年實現(xiàn)凈利潤9.63億元,。而根據(jù)該行2011年年度業(yè)績報告,截至2011年末,,該行資本充足率為11.04%,,核心資本充足率為10.16%。資產(chǎn)質(zhì)量方面,,2011年末,,該行不良貸款余額為4.18億元,不良貸款率0.87%,,撥備覆蓋率達到了236.64%,比年初上升67.81個百分點,。不過從公司類貸款的行業(yè)結構來看,,漢口銀行前三大貸款最多的行業(yè)分別為制造業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)。正因如此,,這幾類行業(yè)的風險隨著經(jīng)濟結構的調(diào)整而開始暴露,,因此漢口銀行資產(chǎn)質(zhì)量將存在一定的控風險壓力。
  一方面通過放貸獲得利差增加利潤,,另一方面對外擴張圈地,,這是大多數(shù)城商采取的粗放式經(jīng)營模式。對此,,業(yè)內(nèi)專家認為,,城商行定位于地方銀行,大多設在中小企業(yè)集中的地方,,客戶結構比較單一,,信貸投向中小企業(yè)的整體比例和平均不良率均顯著高于大行,這意味著城商行風險承受能力要求更高,,漢口銀行也不例外,,在沒有轉變經(jīng)營方式和進一步調(diào)整信貸結構的情況下,上市圈錢恐怕會給其帶來更大的擴張沖動,。
  銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,,截至2012年末,城商行總資產(chǎn)規(guī)模已達到12.34萬億元,,比上年同期增長了23.66%,。“我認為大部分城商行首先要立足當?shù)�,,把基礎做實,,把地方業(yè)務往深處挖,不一定非要朝著大的擴張規(guī)模的方向上去走,,就是踏實服務當?shù)亟?jīng)濟,,所以從實現(xiàn)這種目標來講,并不是所有的城商行都應該把追究上市作為第一位的目標,,這也體現(xiàn)了一種差異化和特色化,,一味的資產(chǎn)規(guī)模擴張和粗放式的經(jīng)營方式不可持續(xù)�,!敝醒胴斀�(jīng)大學銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說,。

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