大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長 王健林
■獲獎(jiǎng)理由
2010年萬達(dá)收購了美國第二大院線AMC，一舉成為全球最大的電影院線運(yùn)營商,。兩年前,，5家全球著名經(jīng)紀(jì)管理人坐在王健林對面，開口要價(jià)15億美元,，一分都不能少,。在8年時(shí)間里，這個(gè)美國老牌電影院線已經(jīng)迎來了100多位買家,。9月4日，在AMC總部,，王健林度過了2010年最難忘的一天,。問題是此時(shí)的AMC已連續(xù)虧損三年。王健林用事實(shí)證明,，中國的企業(yè)不僅買得起,，也可以經(jīng)營好國外的文化企業(yè)。
■大連萬達(dá)集團(tuán)簡介
大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,，共有商業(yè)地產(chǎn),、高級酒店、文化旅游,、連鎖百貨四大產(chǎn)業(yè),，到今年年底，在全國開業(yè)66座萬達(dá)廣場,、38家五星級酒店,、5900塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV,。2015年目標(biāo)：資產(chǎn)3500億元,，年收入2500億元，年納稅300億元,。
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),，計(jì)劃到2015年開業(yè)120座萬達(dá)廣場，持有物業(yè)面積2500萬平方米,，成為全球排名第一的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì),、全國性的連鎖商業(yè)管理公司,，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
萬達(dá)酒店建設(shè)公司和酒店管理公司是中國五星級酒店投資規(guī)模最大的企業(yè),，計(jì)劃到2015年開業(yè)80家五星和超五星級酒店,，營業(yè)面積300萬平方米，成為全球最大的五星級酒店業(yè)主,。
萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國最大的文化企業(yè),，已進(jìn)入電影院線、影視制作,、影視基地,、舞臺(tái)演藝、電影科技娛樂,、主題公園,、連鎖娛樂、報(bào)刊傳媒,、字畫收藏,、文化旅游城等10個(gè)行業(yè)。計(jì)劃2016年收入達(dá)到400億元,，進(jìn)入世界文化企業(yè)前20名,；2020年收入達(dá)到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10名,。萬達(dá)集團(tuán)是全球最大的電影院線運(yùn)營商,，擁有國內(nèi)的萬達(dá)電影院線和美國AMC影院公司，開業(yè)影城453家,，5900塊電影屏幕,，占有全球約10%的市場份額。
萬達(dá)百貨計(jì)劃到2015年開業(yè)120家店,，建筑面積360萬平方米,，成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。
■獲獎(jiǎng)感言
我不認(rèn)為電商出來，傳統(tǒng)零售渠道就一定會(huì)死,�,；谌齻�(gè)理由。
第一,，現(xiàn)在電商再厲害,，但是占的份額依然比較小，將來能不能占一半以上份額,，還有待時(shí)間檢驗(yàn),。
第二，現(xiàn)在有一個(gè)消費(fèi)觀點(diǎn),，叫炫耀性消費(fèi),，比如我們穿衣服不完全是為了避寒，吃東西不完全是為填飽肚子,，很多人穿衣服是穿給別人看的,，戴的表是給別人看的。所以,，這些東西弄得再好,，也得在公眾場合展示，要走入人多的場所,，所以人們還是會(huì)去零售渠道,。
第三，零售商不會(huì)等死,，當(dāng)然,，在馬云的沖擊下，一些不思進(jìn)取,，或者標(biāo)準(zhǔn)化的零售渠道,，如果沒有應(yīng)對之策，可能會(huì)死掉,，但是如果零售商加以自己的發(fā)揚(yáng)，或者線上線下結(jié)合,，一定會(huì)很好,。