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溫州各界談金改:征信體系亟待建立
2012-12-06   作者:記者 張和平/溫州報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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     11月20日,溫州金融改革實施細則由浙江省政府正式出臺,。該細則共有12條,,內(nèi)容與今年3月28日國務(wù)院批準(zhǔn)的“國12條”條條對應(yīng),高度一致,,是“國12條”的細化與延伸,。在溫州金融改革第一線、投身金改實踐的溫州各界人士提出了許多建議,。

  三大亮點,、三大遺憾

    溫州中小企業(yè)促進會會長周德文對此總的評價是:省政府的實施細則對“國12條”作了細化和解讀,有許多創(chuàng)新,,拓展了民間資本投資領(lǐng)域,,擴大了中小企業(yè)融資渠道。但細則在金改上并沒有重大突破,,并且細則不細,,尚需進一步制定每一項改革的操作規(guī)程。
    他分析說,,溫州金改實施細則有三大亮點,、三大遺憾。亮點一是個人資本允許人民幣直投,�,!皣�12條”對這項任務(wù)的表述是:研究開展個人境外直接投資試點。而“省12條”實施細則表述為,,探索以人民幣開展個人境外直接投資,。將“研究”兩字改為“探索”,這意味著這項重大改革釋放出向前推進的積極信號,。二是允許小貸公司發(fā)行私募債券,這拓展了小貸公司融資空間,。三是設(shè)立區(qū)域性證券公司,、信托公司等非銀行性金融機構(gòu),拓展了民營企業(yè)直接融資的渠道,。
    三大憒憾是:沒有突破民間資本直接籌建民營銀行的限制,;沒有允許利率市場化在溫州特定區(qū)域,、特定區(qū)間試點;沒有允許設(shè)立票據(jù)中心,。而這三點恰是金改的核心內(nèi)容,。
    周德文的分析道出了許多民營企業(yè)家及一些小貸公司、民資管理公司負責(zé)人的心聲,。一位業(yè)內(nèi)人士對溫州金融改革打了個比喻:這好比是一團面粉,,要想把它做成饅頭,得和面慢慢揉,。

  看好“直投,、私募”民資投融兩大平臺

    細則中提出,探索開展個人境外直接投資試點,。雖然實施的前提是“在國務(wù)院統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下”,,而目前尚未得到國務(wù)院的批準(zhǔn),但溫州廣大企業(yè)家仍抱以很大的期待,。
    周德文說,,目前溫州有60多萬人在世界131個國家和地區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,民企實施細則進一步推動個人資本境外投資,,這對開拓民資投資渠道,,化解“投資難”將起到積極的作用。
    著名經(jīng)濟學(xué)家成思危來溫州調(diào)研金融綜合改革時指出,,允許私人境外直接投資,,是資本開放的一個內(nèi)容,這一條是對溫州金融改革最大的政策,,是“國12條”中真正大的突破,,如何利用好這個政策很重要。
    目前,,一大批已向境外直投“開弓”的企業(yè)家都迫切希望國家盡早批準(zhǔn)境外直投,。
    探索小額貸款公司發(fā)行中小企業(yè)私募債是實施細則一個重大突破。瑞安華峰小額貸款董事長顧問陳壽清認為,,把小貸公司做好了,,不一定“轉(zhuǎn)行”搞村鎮(zhèn)銀行,小貸公司可通過私募股權(quán)投資基金這種變通方式組織“存款”,,將零散在千家萬戶的小額民資聚沙成塔,,既壯大小貸公司的資金實力,又提高民資的回報率,,用豐裕的民資支持實體經(jīng)濟和小微企業(yè),,解決民間借貸規(guī)范化、陽光化的問題,。
    他認為,,搞私募股權(quán)投資基金要經(jīng)過嚴(yán)格的審批,,有一套嚴(yán)格的管理辦法,可有效地防范風(fēng)險,�,?梢韵雀�1億元的規(guī)模,運作好了再允許逐步搞2個億,、3個億,。

  當(dāng)務(wù)之急是建立全社會的征信體系

    一些業(yè)內(nèi)人士對貫徹、落實“國12條”,、“省12條”實施細則提出建設(shè)性意見,。
    甌海信通民間資本管理公司總經(jīng)理黃永平說,兩個“12條”都明確了金融改革一項重要任務(wù)是引導(dǎo)民間資金規(guī)范化,、陽光化,,溫州創(chuàng)建的3家民資管理公司就是一個有意義的探索。但經(jīng)過幾個月的運作,,企業(yè)的稅賦太高,,難以可持續(xù)發(fā)展。他建議政府給予一定的政策扶持,,在稅收上予以減負,。
    溫州金融辦主任張震宇也呼吁,宜將定性為工商企業(yè)型的小額貸款公司轉(zhuǎn)為真正的金融機構(gòu),,以減輕其“稅負過重”等壓力,,扶持其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    溫州服裝商會會長鄭晨愛認為,,金融改革的主要目標(biāo)是發(fā)展實體經(jīng)濟,。當(dāng)前溫州民營企業(yè)、實體經(jīng)濟陷入深度困境,,主要問題不是“融資難”,,而是“融資貴”。企業(yè)經(jīng)營成本步步升高,,利潤持續(xù)走低,,但銀行利率居高不下。金融改革需要銀行降低利率,。
    鄭晨愛認為,,當(dāng)前溫州金融改革遇到的致命問題是“融資怕”。受溫州民間債務(wù)危機嚴(yán)重沖擊,,如今融資借錢不靈了,,人人“談資色變”。但是,,溫州的銀行和民間并不是沒有錢,,而是不敢借錢。究其原因,,主要是“信用破產(chǎn)”,,誠信體系被破壞了。
    鄭晨愛與黃永平等建議,,解決“融資怕”的“殺手锏”,,當(dāng)務(wù)之急是政府出面建立全社會的“征信體系”,老板向民間借錢的信用也有記錄,,否則一切都是空談,。這個征信系統(tǒng)要擴展、延伸到“第三方”,,將官方與“第三方”連為一體,。
    溫州市決策層逐步轉(zhuǎn)入理性、冷靜:大家對金融改革要有一個長期,、不斷深化的心理準(zhǔn)備,,不能有畢其功于一役的不當(dāng)期許。溫州金融改革更重要的不是說在哪里出彩點,、亮點,,在“眼球效應(yīng)”方面去做,現(xiàn)在做的大量的都是基礎(chǔ)性的工作,。

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