|
“十八大報(bào)告指出,，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)，必須實(shí)行更加積極主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,，完善互利共贏、多元平衡,、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系,。要加快轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)開放朝著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展深度,、提高效益方向轉(zhuǎn)變,。作為企業(yè)代表，我認(rèn)為,，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，中國必須打造一批世界級(jí)卓越企業(yè)，而海航的國際化步伐還會(huì)加快,�,！笔舜蟠怼⒑：郊瘓F(tuán)董事長陳峰接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)說,。
海航的國際化是記者最想了解的問題,，盡管在不同場(chǎng)合已經(jīng)說了無數(shù)遍，陳峰這次談起來依然滿含激情,。
陳峰說,，國際化源于國家“走出去”戰(zhàn)略的思考，我理解“走出去”是科學(xué)發(fā)展觀提出的可持續(xù)發(fā)展要求的必然選擇,。就未來中國發(fā)展的資源需求和配置來看,，要想可持續(xù)發(fā)展，必須把眼光放在全球,。
海航也是如此踐行的,。海航將國際化進(jìn)程作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，抓住金融危機(jī)后全球資源配置調(diào)整的機(jī)會(huì),，大踏步邁進(jìn),，碩果累累。
2010年1月,，海航斥資1.5億美元收購澳大利亞ALLCO公司飛機(jī)租賃業(yè)務(wù),，并將之更名為香港航空租賃(HKAC)，在香港設(shè)立管理總部,，派遣專業(yè)團(tuán)隊(duì),、外聘國際化專業(yè)人才進(jìn)行管理運(yùn)營。目前自有飛機(jī)37架,，管理飛機(jī)36架,，業(yè)務(wù)分布于亞太、歐洲和中東地區(qū),。
2010年底,，海航斥資3200萬美元收購?fù)炼滹w機(jī)維修公司MYTECHNIC，2011年斥資2700萬美元收購?fù)炼銩CT貨運(yùn)航空公司(后更名為MYCARGO),，成為中國民航“走出去”的一個(gè)里程碑,。
2011年12月,，海航斥資11.5億美元收購GE SEACO全部股權(quán)，成為當(dāng)年全球最大的并購案之一,。
2012年9月,，海航成功收購法國藍(lán)鷹航空48%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)歐洲布局,。又挺進(jìn)非洲,，和中非基金成立加納環(huán)球航空公司。
陳峰說,，我們不僅要打造一批中國的跨國公司,，而且要打造一批世界級(jí)的跨國公司，這是中國企業(yè)的歷史責(zé)任,。海航要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,，打造世界級(jí)卓越企業(yè)。
陳峰談到他認(rèn)為的世界級(jí)卓越企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是收入進(jìn)入世界500強(qiáng)的100名左右,，達(dá)到6000億至1萬億元,。
第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是具有知名的企業(yè)品牌和先進(jìn)的企業(yè)管理、企業(yè)文化,。
第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是造福人類并促進(jìn)世界和平,。
“國際化步伐的加快，說明海航已經(jīng)能夠順應(yīng)潮流,，發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),。海航正在用自己成功的商業(yè)模式實(shí)踐新的商業(yè)文明，未來的步伐還會(huì)加快,�,！标惙遄詈笳f。
|