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“十八大報告指出,，適應經(jīng)濟全球化新形勢,，必須實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，完善互利共贏,、多元平衡,、安全高效的開放型經(jīng)濟體系。要加快轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式,，推動開放朝著優(yōu)化結構,、拓展深度、提高效益方向轉(zhuǎn)變,。作為企業(yè)代表,，我認為，要實現(xiàn)這個目標,，中國必須打造一批世界級卓越企業(yè),，而海航的國際化步伐還會加快�,！笔舜蟠怼⒑：郊瘓F董事長陳峰接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時說,。
海航的國際化是記者最想了解的問題,，盡管在不同場合已經(jīng)說了無數(shù)遍，陳峰這次談起來依然滿含激情。
陳峰說,，國際化源于國家“走出去”戰(zhàn)略的思考,，我理解“走出去”是科學發(fā)展觀提出的可持續(xù)發(fā)展要求的必然選擇。就未來中國發(fā)展的資源需求和配置來看,，要想可持續(xù)發(fā)展,，必須把眼光放在全球。
海航也是如此踐行的,。海航將國際化進程作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,，抓住金融危機后全球資源配置調(diào)整的機會，大踏步邁進,，碩果累累,。
2010年1月,，海航斥資1.5億美元收購澳大利亞ALLCO公司飛機租賃業(yè)務,，并將之更名為香港航空租賃(HKAC),，在香港設立管理總部,，派遣專業(yè)團隊、外聘國際化專業(yè)人才進行管理運營,。目前自有飛機37架,，管理飛機36架，業(yè)務分布于亞太,、歐洲和中東地區(qū)。
2010年底,，海航斥資3200萬美元收購土耳其飛機維修公司MYTECHNIC,，2011年斥資2700萬美元收購土耳其ACT貨運航空公司(后更名為MYCARGO)，成為中國民航“走出去”的一個里程碑,。
2011年12月,，海航斥資11.5億美元收購GE SEACO全部股權，成為當年全球最大的并購案之一,。
2012年9月,，海航成功收購法國藍鷹航空48%股權，實現(xiàn)歐洲布局。又挺進非洲,，和中非基金成立加納環(huán)球航空公司,。
陳峰說，我們不僅要打造一批中國的跨國公司,，而且要打造一批世界級的跨國公司,，這是中國企業(yè)的歷史責任。海航要認真學習領會十八大精神,，打造世界級卓越企業(yè),。
陳峰談到他認為的世界級卓越企業(yè)的三個標準：
第一個標準是收入進入世界500強的100名左右，達到6000億至1萬億元,。
第二個標準是具有知名的企業(yè)品牌和先進的企業(yè)管理,、企業(yè)文化。
第三個標準是造福人類并促進世界和平,。
“國際化步伐的加快,，說明海航已經(jīng)能夠順應潮流，發(fā)揮大企業(yè)集團的優(yōu)勢,。海航正在用自己成功的商業(yè)模式實踐新的商業(yè)文明,，未來的步伐還會加快�,！标惙遄詈笳f,。
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