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目擊富士康“機(jī)器人”:外形各異 動(dòng)作單調(diào)
2012-01-13   作者:記者 張羽 劉翔霄 魏飚/山西晉城 太原報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

    “2010年開(kāi)始,,富士康研發(fā)出的首批機(jī)器人已經(jīng)在山西晉城園區(qū)投產(chǎn),2011年這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到一萬(wàn)臺(tái),�,!�
  在考察富士康晉城科技工業(yè)園區(qū)時(shí),,富士康總裁郭臺(tái)銘向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者證實(shí)了富士康將在“三年內(nèi)造百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人”的計(jì)劃。
  當(dāng)日,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者跟隨郭臺(tái)銘一行,,與神秘的富士康機(jī)器人謀得一見(jiàn),。
  郭臺(tái)銘說(shuō):“我們希望人不再被機(jī)器控制,而是人來(lái)控制機(jī)器,,把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,,讓員工解放出來(lái)�,!�

  機(jī)器人24小時(shí)不間斷工作

  富士康晉城工業(yè)園區(qū)位于山西東南部的晉城市,,是富士康近年在山西太原、大同等地設(shè)立的園區(qū)之一,。然而,,不同于別處的是,這里卻成為了富士康歷史上實(shí)施機(jī)器人戰(zhàn)略的首塊“試驗(yàn)田”,。
  在園區(qū)一處廠房的入口處,,記者看到了一臺(tái)兩米多高的卡通機(jī)器人。棱角分明的四肢,,方形的腦袋,,他正伸出一只手,在向來(lái)客招手歡呼,。
  走近后仔細(xì)辨別,,記者才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這是一臺(tái)模型機(jī)器人,,硬紙殼做的外形,,而后被刷上綠色的油漆。
  但在這臺(tái)模型機(jī)器人的頭頂之上,,整個(gè)二樓一層的某個(gè)區(qū)域都布滿(mǎn)了“貨真價(jià)實(shí)”的機(jī)器人,。在富士康內(nèi)部,這些“機(jī)器人”被稱(chēng)為Foxbot,。
  準(zhǔn)確地說(shuō),,這些機(jī)器人目前尚且應(yīng)被稱(chēng)作“機(jī)械手”。它們有的像螃蟹腿,,有的像升降機(jī),,有的正在重復(fù)左轉(zhuǎn),有的無(wú)休止地外旋,,外形各異,,千奇百怪,各自在做著掄,、砸,、錘以及各種難以命名的動(dòng)作。
  粗略數(shù)去,這些機(jī)械手的數(shù)量有數(shù)千臺(tái),。它們的動(dòng)作看似呆板,,簡(jiǎn)單而重復(fù),但經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的磨合,、矯正,,將逐步走上不同的工作崗位。與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的8小時(shí)工作制相比,,這些機(jī)器人可以每天24小時(shí)不間斷地工作,。 
  富士康總裁郭臺(tái)銘介紹說(shuō),,2010年開(kāi)始,,富士康研發(fā)出的首批機(jī)器人已經(jīng)在晉城園區(qū)投產(chǎn),今年這一園區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到一萬(wàn)臺(tái),。

  把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人

  “把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,,這是中國(guó)制造業(yè)向世界發(fā)出的一個(gè)信號(hào)�,!薄兄茩C(jī)器人耗資不菲,,但郭臺(tái)銘對(duì)此心意堅(jiān)定。他向記者解釋了富士康“機(jī)器人戰(zhàn)略”的三層含義:
  首先,,機(jī)器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類(lèi),。按照這位總裁的設(shè)想,未來(lái)在某些車(chē)間,,機(jī)器人將扮演生產(chǎn)的“主角”,。它們可能出現(xiàn)在拋光、打磨,、鐳射打標(biāo),、焊接、噴涂等多個(gè)作業(yè)崗位,。與人類(lèi)相比,,它們更適合在易燃易爆等危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)。
  其次,,這些機(jī)器人不會(huì)外購(gòu),,而是由富士康自主研發(fā)制造。目前,,富士康擁有機(jī)器人制造硬件,、關(guān)鍵零組件、軟件,、系統(tǒng)集成以及遠(yuǎn)端遙控等五項(xiàng)技術(shù),。早在2007年,,自動(dòng)化機(jī)器人事業(yè)處就已成立,。
  第三,,多數(shù)機(jī)器人適用于一些簡(jiǎn)單、重復(fù)性的工作崗位,,其智能還將不斷提升,。眼下,這些機(jī)械手的智慧僅相當(dāng)于3至6歲的人類(lèi),,富士康對(duì)此設(shè)定了更高的目標(biāo),。
  “未來(lái),我們希望設(shè)計(jì)師能將更多的人間智慧寫(xiě)成程式,,轉(zhuǎn)化成機(jī)器人的頭腦,,使其智慧等同于18歲的人類(lèi)�,!惫_(tái)銘說(shuō),。
  相關(guān)人士透露,未來(lái)5年,,富士康機(jī)器人項(xiàng)目在晉城的投資將達(dá)到90億元,,產(chǎn)值可突破500億元。

  員工命運(yùn)與機(jī)器人緊密相連

  2016年,,富士康科技集團(tuán)將在實(shí)現(xiàn)晉城建成“世界最大智能化機(jī)器人生產(chǎn)基地”,。面對(duì)機(jī)器人的到來(lái),這里的年輕員工們有沒(méi)有激烈的心理斗爭(zhēng),?
  “你們干的活機(jī)器人能干嗎,?”在富士康晉城科技園區(qū),記者問(wèn)身旁路過(guò)的幾位員工,。
  員工答:“可以吧�,,F(xiàn)在的科技太發(fā)達(dá)了,靠高科技研發(fā)肯定會(huì)實(shí)現(xiàn),�,!�
  “怕不怕機(jī)器人搶飯碗?” 
  “有點(diǎn)擔(dān)心,�,!�
  “機(jī)器人比你們好在哪里?”
  “不會(huì)累,,一個(gè)機(jī)器人可以頂好幾個(gè)員工,,不會(huì)受傷,等等,�,!�
  按照富士康規(guī)劃,,未來(lái)三年,生產(chǎn)線(xiàn)上的機(jī)器人數(shù)量將逐步增加,,以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,。而這些機(jī)器人的誕生和應(yīng)用將全部放在晉城,這將使富士康“創(chuàng)造第四個(gè)世界第一”,。
  但與這些機(jī)器人直接相關(guān)的,,莫過(guò)于生產(chǎn)一線(xiàn)的那些年輕人。此時(shí)此刻,,他們既渴望機(jī)器人的到來(lái)能將自身從單調(diào),、枯燥的生產(chǎn)一線(xiàn)中解放出來(lái),卻又不能完全消除可能被機(jī)器人“替代”的恐慌和不安,。
  對(duì)于機(jī)器人與人力的分工配置,,是富士康即將面臨的又一場(chǎng)巨大考驗(yàn)。

  人力將轉(zhuǎn)移到更高的附加值上

  除了企業(yè)本身的轉(zhuǎn)型,,在郭臺(tái)銘看來(lái),,對(duì)于中國(guó)乃至全球制造業(yè)的發(fā)展而言,富士康造機(jī)器人的舉動(dòng)仍另有深意,。
  “中國(guó)要成為制造業(yè)王國(guó),,成敗之舉在于把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利�,!彼f(shuō),。
  過(guò)去幾年,富士康所擁有的120萬(wàn)員工,,將其打造成為了全球最大的代工企業(yè),。但是,整天面對(duì)冰冷無(wú)情的生產(chǎn)機(jī)器,,單調(diào),、高負(fù)荷的勞動(dòng),以及種種因素的共同作用,,催生了富士康員工跳樓悲劇的重復(fù)上演,。
  “N連跳事件”顯然對(duì)富士康深有觸動(dòng)——在全球制造業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,“勞動(dòng)力密集”并不具備“可持續(xù)發(fā)展”的優(yōu)勢(shì),,在考慮優(yōu)效資源配置的同時(shí),,人性化的關(guān)懷仍是企業(yè)立足之本。對(duì)任何民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),,道理都是如此,。 
  在重新審視包括富士康在內(nèi)的全球制造業(yè)未來(lái)發(fā)展之路后,,這位靠代工起家的“世界500強(qiáng)企業(yè)”老總得出如下結(jié)論——“要給員工更高的工資,。他們的力量不在于制造,,而在于創(chuàng)新。這符合人性化管理的趨勢(shì),,符合中國(guó)80后,、90后一代的心理特征�,!�
  按照富士康的設(shè)想,,隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用,,人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上,。
  “富士康的年輕人將重新學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修,,變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師,,通過(guò)操作機(jī)器人的手和關(guān)節(jié)來(lái)完成生產(chǎn)�,!惫_(tái)銘說(shuō),。

  與機(jī)器人直接相關(guān)的,莫過(guò)于生產(chǎn)一線(xiàn)的那些年輕人,。此時(shí)此刻,,他們既渴望機(jī)器人的到來(lái)能將自身從單調(diào)、枯燥的生產(chǎn)一線(xiàn)中解放出來(lái),,卻又不能完全消除可能被機(jī)器人“替代”的恐慌和不安,。圖為富士康招聘現(xiàn)場(chǎng)。

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