全球最大代工企業(yè)富士康將百萬“機(jī)器人大軍”計(jì)劃公布于眾后，引起外界矚目,。
其中,，也有部分質(zhì)疑聲聚焦于一點(diǎn)——如此大規(guī)模的機(jī)器人投入生產(chǎn)一線后，將會(huì)對企業(yè)用工造成何種沖擊,？對此,，業(yè)內(nèi)專家又是如何看待？
一線工人：短期內(nèi)被擠占不可避免
正如富士康所說,，出現(xiàn)在某些生產(chǎn)線的機(jī)器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)——記者走訪業(yè)內(nèi)專家時(shí),，這一說法在他們口中得到了印證。
不過,，他們也預(yù)言,，大批機(jī)器人上崗后，短期內(nèi)將擠占人類崗位的現(xiàn)象仍不可避免,。
“假如說,，一條裝配線上原來需要10位工人，如果這條裝配線換成使用機(jī)器人,，就意味著這10位工人將失去工作,。”太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院博士生導(dǎo)師謝剛說,，短期來看,，“機(jī)器人戰(zhàn)略”勢必伴生著一批生產(chǎn)工人的下崗。
但同時(shí),，大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會(huì)催生更多新的人力需求崗位,，包括機(jī)器人的研發(fā),、操控和維修等，都需要更多企業(yè)人員來從事,。
“隨著機(jī)器人加入生產(chǎn),，企業(yè)會(huì)對一線生產(chǎn)工人提出更高的要求。長遠(yuǎn)來看,，反而利于一線生產(chǎn)工人提升工作檔次,，告別枯燥、技術(shù)含量低的生產(chǎn)勞動(dòng),�,！敝x剛說。
“機(jī)器人承擔(dān)的是一些重復(fù),、簡單的工作,。人力被解放后，可以投入到服務(wù),、研發(fā)等更具創(chuàng)造性的工作中,。”謝剛說,，一旦機(jī)器人大規(guī)模投入生產(chǎn)線,，富士康則要想辦法對被替換下來的那部分員工進(jìn)行再培訓(xùn)，使其重獲操作,、維護(hù)機(jī)器人的工作機(jī)會(huì),，或者進(jìn)入一些伴隨機(jī)器人而產(chǎn)生的新部門就業(yè)。
使用機(jī)器人可提高生產(chǎn)效率
與人類相比,，出現(xiàn)在一線生產(chǎn)崗位的機(jī)器人究竟存何優(yōu)劣,？專家認(rèn)為，回答這一問題,，首先要消除外界對機(jī)器人的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。
到底什么是機(jī)器人,？謝剛認(rèn)為,，將機(jī)器人理解為外形類似于人類的精密機(jī)械設(shè)備頗為狹隘。反之,，按照預(yù)先設(shè)定的程序,，自主完成規(guī)定動(dòng)作或操作的機(jī)械設(shè)備都可稱為“機(jī)器人”，因此“機(jī)器人”可呈現(xiàn)履帶,、機(jī)械手臂,，抑或人形等多種外觀�,！�
“在生產(chǎn)線上,，工人相比機(jī)器人操作較為不準(zhǔn)確,。”謝剛舉例說,，產(chǎn)品通過機(jī)器人拋光,，成品率可從87%提高到93%，因此無論“機(jī)器手臂”還是更高端的機(jī)器人,，投入使用后都會(huì)使生產(chǎn)效率大幅提高,。
其次，機(jī)器人有更高的承受力,。富士康的工人隊(duì)伍中多是出生于上世紀(jì)八九十年代后的年輕人,，長期重復(fù)簡單的勞作使他們壓力倍增。
出現(xiàn)員工N連跳后,，富士康正在通過采取大范圍漲薪,、大規(guī)模遷廠、提高一線員工工資等舉措,，避免悲劇重演,。而機(jī)器人的投入使用，也能使富士康避免遇到類似的“麻煩”,。
此外,，勞動(dòng)力成本的不斷提高也是富士康不得不考慮的問題。
“我國提出‘十二五’期間要努力實(shí)現(xiàn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均成長13%以上,，職工工資成長15%,。成本壓力下，勞動(dòng)力密集型企業(yè)富士康自然會(huì)考慮轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,。”山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理副教授耿曄強(qiáng)說,。
他認(rèn)為,，富士康早期得益于大陸低廉的勞動(dòng)力成本，但近年來這一優(yōu)勢正在消失,。因此企業(yè)會(huì)從利潤最大化出發(fā),，降低生產(chǎn)成本以提高利潤。
大規(guī)模使用機(jī)器人難以做到
在業(yè)界看來,，富士康機(jī)器人項(xiàng)目的啟動(dòng),，不僅將推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部尋求轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，也將帶動(dòng)地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)人才的需求,。但這是否就意味著,，機(jī)器化生產(chǎn)時(shí)代將隨之到來？
“如此大規(guī)模造機(jī)器人,，投入的資金自然不是小數(shù)目,，而作為企業(yè)需要考慮資金回收成本,，也要考慮到相關(guān)生產(chǎn)線工藝流程的改變�,！鄙轿魇」I(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)一位副會(huì)長說,。
他認(rèn)為，機(jī)器人不是通用的,，需要不同零件和不同程序,，尤其富士康為IT企業(yè)代工，更需要考慮產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,。
也有業(yè)內(nèi)人士指出,，作為一家為IT代工企業(yè)，富士康研發(fā)的機(jī)器人需要考慮資金回收成本,。
“就成本來看,，使用機(jī)器比較昂貴。目前全國范圍內(nèi)加工型企業(yè)的利潤空間都特別小,，事實(shí)上很難做到大規(guī)模使用工業(yè)機(jī)器人,。只有像富士康這樣生產(chǎn)規(guī)模大、資金實(shí)力雄厚的企業(yè),，才有能力嘗試使用機(jī)器人,。”
受訪專家稱,，一些高危環(huán)境需要用機(jī)器人代替人類操作,，但目前對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，使用機(jī)器人成本更高,，而且相關(guān)程序開發(fā)也并不容易,。為此，實(shí)力雄厚的富士康也要做好充分準(zhǔn)備,。
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