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以紅利彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空比劃撥國資更靠譜
2015-05-14    作者:莫開偉(湖南省懷化市銀行監(jiān)管分局)    來源:上海證券報(bào)
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  養(yǎng)老金缺口已非“遠(yuǎn)慮”而是擺在眼前的“近憂”,。2015年全國社會保險(xiǎn)基金預(yù)算顯示,,剔除財(cái)政補(bǔ)貼后,,今年養(yǎng)老金保險(xiǎn)“虧空”將超過3000億,。為填補(bǔ)養(yǎng)老金缺口,、緩解財(cái)政補(bǔ)貼壓力,,劃轉(zhuǎn)國有資本充實(shí)社�,;鹨堰M(jìn)入實(shí)施階段,。

  經(jīng)過曠日持久評估、討論和各種利益權(quán)衡博弈,,用劃轉(zhuǎn)國資補(bǔ)充養(yǎng)老金虧空終于獲得一致看法,,而養(yǎng)老金虧空持續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢,也在倒逼財(cái)政部,、國資委,、社保理事會等部門不得不坐下來認(rèn)真研究實(shí)施方案。無論如何,,這是件事關(guān)全體民眾福祉的大事,,既要慎之又慎、不出任何紕漏,,又不能再久延不決,,讓“救命錢”出現(xiàn)支付危機(jī)。

  基于養(yǎng)老保險(xiǎn)的制度設(shè)計(jì)缺乏戰(zhàn)略視野,,對老齡化社會的快速來臨缺乏思想準(zhǔn)備,,對養(yǎng)老金集中支付的期限判斷存在誤差的現(xiàn)實(shí),用劃轉(zhuǎn)國資方式彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空似乎是不二選擇,,但筆者倒是認(rèn)為,,這只是一個(gè)次優(yōu)方案,更好的選擇應(yīng)是直接用國企紅利彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空,。

  且聽筆者細(xì)說理由,。

  劃轉(zhuǎn)國資彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空,有可能導(dǎo)致國企經(jīng)營實(shí)力日漸式微甚至出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的經(jīng)營行為,,最終使彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空辦法成為“無源之水”,。隨著未來二、三十年我國老年人口高峰到來,,養(yǎng)老金虧空正呈逐年上升趨勢,,若按每年虧損幾千億元計(jì)算,10年,、20年,、30年之后,需要?jiǎng)澽D(zhuǎn)的國資則分別可達(dá)幾萬億直到數(shù)十萬億,。而據(jù)財(cái)政部資料,,2013年底,我國國有企業(yè)總資產(chǎn)雖達(dá)104.1萬億,,但剔除負(fù)債67.1萬億,,凈資產(chǎn)也就僅37萬億。如此看來,二,、三十年之后,有三分之一以上國企資產(chǎn)屬全國社�,;饡�,,且這種可能性很大。因?yàn)�,,�?012至2014年3年養(yǎng)老收入支出情況可預(yù)測未來養(yǎng)老金支出大致狀況,,2012年保險(xiǎn)費(fèi)收入15027億,支出13948億,,收支相減余額為1079億;2013年剔除財(cái)政補(bǔ)貼后,,“虧空”959億,2014年“虧空”3024.87億,。若養(yǎng)老虧空局勢得不到遏制,,則國企總資產(chǎn)會有大幅下降之虞。如果加上中途因經(jīng)營不善虧損而破產(chǎn),,國企總資產(chǎn)會更加縮小,。如果一旦形成這種結(jié)局,會對國有企業(yè)經(jīng)營積極性造成很大影響:一者,,這將滋生出經(jīng)營盈虧與自身利益關(guān)聯(lián)不大的經(jīng)營意識,,對國企和社保資產(chǎn)保值增值必然帶來很大威脅;二者,養(yǎng)老金資產(chǎn)全部由國企經(jīng)營,,社�,;鸸芾頇C(jī)構(gòu)又無法參與經(jīng)營決策,不能對國企經(jīng)營形成有效約束力,,如果國企管理人員存在不負(fù)責(zé)任的經(jīng)營行為,,一旦決策失誤導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)關(guān)閉,不要說社保資產(chǎn)分紅,,恐怕養(yǎng)老金資產(chǎn)本身都會落到“竹籃打水”結(jié)局;三者,,劃撥國資補(bǔ)充社保很有可能會導(dǎo)致資本市場的劇烈波動(dòng),不利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。

  如果用國企紅利補(bǔ)充養(yǎng)老金虧損,,則既不會損害國企經(jīng)營的元?dú)猓矔纬蓪蠼?jīng)營有效約束,,使養(yǎng)老社保機(jī)構(gòu)獲得取之不盡,、用之不竭的“滾滾財(cái)源”。隨著國企經(jīng)營實(shí)力的不斷擴(kuò)大,,加之對國企管控手段的提高,,國企經(jīng)營行為會更加規(guī)范,經(jīng)營盈利能力會進(jìn)一步增強(qiáng),當(dāng)會更加有能力為社�,;鹛峁┵Y金補(bǔ)充,。再說,以目前的養(yǎng)老金虧空金額與國有企業(yè)盈利相比,,國有企業(yè)有足夠能力擔(dān)負(fù)起彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空的重任,。據(jù)財(cái)政部資料,2013年國有企業(yè)經(jīng)營總收入47.1萬億,,同比增長10.8%,,利潤總額2.6萬億,同比增長5.3%,,其中凈利潤1.9萬億,,同比增長4.4%。2014年由于經(jīng)濟(jì)總體下滑,,國有企業(yè)經(jīng)營雖受到一定影響,,但仍表現(xiàn)出不錯(cuò)的業(yè)績。據(jù)財(cái)政部資料,,2014年,,國有企業(yè)利潤總額24765.4億,同比實(shí)現(xiàn)3.4%的增長,,其中,,中央企業(yè)利潤總額17280.2億,同比增長3.6%;地方國有企業(yè)利潤總額7485.2億元,,同比增長2.8% ,。而且,國有企業(yè)經(jīng)營利潤除了擴(kuò)大再生產(chǎn)和科技改造,、必要基礎(chǔ)設(shè)施投入之外,,大部分用于彌補(bǔ)養(yǎng)老金虧空或補(bǔ)充養(yǎng)老金,不僅可大大提升我國的養(yǎng)老金勢力,,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),,更能實(shí)質(zhì)性地提高全民養(yǎng)老保障水平,使國企紅利能真正取之于民,、用之于民,。同時(shí),這也能有效避免國企盈利形成部門利益“自肥”現(xiàn)象,,堵塞國企財(cái)務(wù)管理漏洞,,防止國企滋生各種違法犯罪等腐敗行為,大有利于國企更加健康的發(fā)展,。

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