這三四年,,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購呈現(xiàn)火爆局面,,很多年輕人通過團(tuán)購下飯店、看電影,、買小吃,、購家電�,?梢哉f,,團(tuán)購著實(shí)方便了網(wǎng)民,實(shí)惠了網(wǎng)民,。兩年前國內(nèi)一度出現(xiàn)團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)到萬家的壯觀規(guī)模,。 不過,,這兩年團(tuán)購網(wǎng)站開始大量倒閉。截至今年1月,,全國團(tuán)購網(wǎng)站存活數(shù)量僅為213家,,與去年6月30日全國團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)高達(dá)6218家相比,,死亡率畸高,。當(dāng)然,有業(yè)內(nèi)人士表示,,由于團(tuán)購網(wǎng)站門檻低,,當(dāng)初大家一哄而上,,魚龍混雜,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購行業(yè)遭遇大洗牌也是必然結(jié)果,,更是缺乏必要監(jiān)管所致,。那么是什么原因造成互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)站競相倒閉呢? 首先,,團(tuán)購的市場份額已經(jīng)被一些大站們“分食殆盡”,。2013年排名前五的團(tuán)購網(wǎng)站成交額達(dá)到338.1億元,占總體的95.7%,。其中,,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評團(tuán)月度成交額均在10億元以上,形成第一陣營,;糯米,、窩窩、拉手在月度成交額3億至4億元的區(qū)間廝殺,。正是由于團(tuán)購的市場份額被排名前幾名的大站分而食之,,造成了中小型團(tuán)購平臺的生存空間受到進(jìn)一步擠壓。 其次,,團(tuán)購網(wǎng)站的倒閉潮,,與信用缺失有著巨大的關(guān)系。目前團(tuán)購不僅成為消費(fèi)者關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn),,同時也成為投訴的重災(zāi)區(qū),。一家機(jī)構(gòu)做的關(guān)于電子商務(wù)誠信的調(diào)查報告顯示,在被調(diào)查的4萬余名網(wǎng)友中,,71.4%的被調(diào)查者曾對一些網(wǎng)站的真實(shí)性與合法性產(chǎn)生過懷疑;57%的被調(diào)查者曾遇到在線購物信息不真實(shí)的問題,。 再次,燒錢不止,,燒完就死,。目前一些團(tuán)購網(wǎng)站本身缺乏造血能力,而在廣告投放領(lǐng)域卻一擲千金,為了吸引消費(fèi)者,,你投1000萬,,我就投1億元。更要命的是,,各團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)作模式都差不多,,導(dǎo)致大家都在低層次展開競爭,沒有最低,,只有更低,。在低價競爭,賠本叫賣后,,最終只能在消費(fèi)者的服務(wù)上打起折扣,,使得消費(fèi)者也不敢去團(tuán)購網(wǎng)站消費(fèi),最后投資者看到無利可圖,,只能宣布撤資,。于是部分團(tuán)購網(wǎng)站倒閉也在所難免。 最后,,管理混亂,,內(nèi)耗不斷,紛爭不斷,。一些商家表示,之所以與團(tuán)購網(wǎng)站合作,,是想拉來更多的客流量,,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)不如預(yù)期的時候,往往會選擇降低團(tuán)購商品和服務(wù)的品質(zhì),,以減少虧損,。而對消費(fèi)者來說,當(dāng)消費(fèi)體驗(yàn)不如預(yù)期的時候,,他們就會拋棄網(wǎng)站,。如果網(wǎng)站自己花了錢支付商家,達(dá)不到預(yù)期的話,,對它自身而言往往也是很致命的,。而在發(fā)展之初,團(tuán)購網(wǎng)站為了吸引人氣,,往往只能采取賠本賺吆喝的營銷策略,。 團(tuán)購行業(yè)在短短數(shù)年時間內(nèi),迅速崛起又快速競相倒閉,,令人嘆為觀止,。其根本原因,一方面是喜歡在低層面同質(zhì)競爭,沒有發(fā)揮各自獨(dú)特的特長,,再加上內(nèi)部管理混亂,;另一方面部分團(tuán)購網(wǎng)站信用缺失,得不到消費(fèi)者的支持,。更要命的是,,團(tuán)購網(wǎng)站在缺乏較好贏利模式的情況下,還要投入大量的廣告費(fèi)用,,大把燒錢,,這也加速了其倒閉進(jìn)程。
|