現(xiàn)有的房價是虛高的,，所謂的房價下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上下跌那么嚴(yán)重,，所謂的房價下滑只是一種象征性的姿態(tài);或者可以說,，下跌只是一種褪去虛熱,，下滑只是一種利潤相對減少。
種種跡象顯示,，在經(jīng)歷了多年的政策調(diào)控后,，曾經(jīng)“放蕩不羈”的房價,，終于要低下高昂的頭,。但是對于房企來說,，“降價”依舊是一個非常敏感的字眼。能降多少?這個大家都關(guān)心的問題,，卻成了行業(yè)中不能說的秘密,。正因為此，當(dāng)上市房企中天城投對旗下一個項目做出
“當(dāng)項目銷售均價下降32.93%時,，項目仍能實現(xiàn)盈虧平衡”表態(tài)之時,，立刻引起了廣泛關(guān)注。
每次,，當(dāng)房價剛剛開始松動時,，輿論就會傳出房價下跌，甚至是瀕臨崩潰邊緣的判斷,。事實上,，就具體的生活感受而言,，很多地方的房價其實并沒有降,，或者僅僅是呈現(xiàn)出降低的苗頭。結(jié)果,，在種種感嘆和惶恐中,，房價下跌成為一個敏感的、讓人忌憚的詞匯,，很多地方,，為保持房市的穩(wěn)定，防止泡沫的破裂,，作出種種間接,、直接的救市之舉。結(jié)果,，房價不僅沒有在下降的軌道上回歸理性,，反而成為房價反彈或者報復(fù)性上漲的由頭。這顯然是讓人難以接受的——房價下跌的結(jié)果,，竟然是房價上漲?房價本來就有漲有跌,，但是在很多人的認(rèn)知和期待中,，房價似乎只能漲不能跌。
而事實上,，房價下跌本身就是一個需要厘清的詞匯,。新聞中傳遞了這樣一個信息：降價33%后房企依然可以維系一個基本的盈利平衡點。這說明,，現(xiàn)有的房價是虛高的,，所謂的房價下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上下跌那么嚴(yán)重，所謂的房價下滑只是一種象征性的姿態(tài);或者可以說,，下跌只是一種褪去虛熱,，下滑只是一種利潤相對減少。盡管有人會說,，這可能只是個案,，但在人們的普遍認(rèn)知中，房企通常都是暴利的,，這份暴利當(dāng)然說得越清楚越好,。如果暴利真的普遍存在，那么房價下跌就不是下跌,，房價的下滑也不是什么下滑,，只是房價的正常波動，只是房價在回歸理性,。在市場經(jīng)濟中,，本來就不該保證暴利的存在。充分的競爭,，規(guī)范的規(guī)則,，都會導(dǎo)致價格保持在一個較為穩(wěn)定和合理的狀態(tài)。
既然房價下跌和下滑在某種程度上只是一種危言聳聽,，對于房價下跌和下滑就不該有這么大的反應(yīng),，因為下跌和下滑對應(yīng)著一個巨大的調(diào)整空間。這個調(diào)整空間以前是向上調(diào)整,，那時,，房價隨意上漲，購房者只能無奈買漲;這個調(diào)整空間自然也包括向下調(diào)整,，調(diào)整的空間與房子的定價,、與房價的虛高、與購房者的需求有關(guān),。為何以前接受前一個空間,，而現(xiàn)在不接受后一個空間呢?所以，即便認(rèn)為房價下跌就是下跌,、下滑就是下滑,，也應(yīng)該接受這種趨勢,，畢竟其下跌和下滑的空間如此巨大，大到根本不會跌到盈利點的程度,。如果僅僅因為一種趨勢,，便看不到背后的利潤空間，便隨意地叫停下滑,，豈不是成全了房企的暴利企圖?
同時,，另一個疑問隨之而來，既然房價下跌只是一種聽上去可怕的東西,，房企對于房價下跌的承受力如此之強,，那么到底誰對房價下跌最為敏感呢?對于房企來說，如果其利潤空間巨大,，那么在市場較為低迷時,，以降價換銷量也是不錯的銷售策略;對于購房者來說，他們習(xí)慣了房價的暴漲,，一旦房價出現(xiàn)下跌和溫和的一面,，他們當(dāng)然會求之不得、趨之若鶩,。所以,，就市場交易規(guī)律而言，出現(xiàn)下跌不是什么壞事,，也很難說,，這種下跌擾亂了市場的秩序。但總有一些人擔(dān)心房價的下跌,，為此不惜對房企進行罰款,，或者出臺限價令，這不免讓人感覺詫異——房企都愿意降價了,，何必跟著著急呢?原因只能是,，房價牽連的東西太多,，房價不僅僅是開發(fā)商的事情,。
對待房價下跌的基本態(tài)度應(yīng)該是：弄清事實的真相，尊重市場的規(guī)律,。所謂弄清事實的真相,，就是看看房價的水分到底有多少，房價下跌到底是在擠掉水分,，還是在傷筋動骨,。如果只是在擠掉水分，下跌就難以說下跌,，下跌當(dāng)然是好事,。所謂尊重市場規(guī)律,，就是對房企的行為予以充分的理解，對房企的舉動予以充分的尊重,，既然房企都覺得降價是可行的,，降價不會傷及其要害，那么監(jiān)管部門又何必著急,，背上輿論的罵名呢?房企不是傻子,，在市場競爭中，由它折騰去,，它自然會且行且珍惜,。