在連續(xù)4年虧損之后，*ST長油發(fā)布公告稱,，4月23日之前公司股票將進入退市整理期,，期限為30個交易日,，隨后公司股票將從上交所摘牌。*ST長油的退市,，不僅使其成為2012年退市制度改革以來上交所第一家因財務(wù)指標不達標而退市的上市公司,，也使其成為“央企退市第一股”。因為,，*ST長油隸屬于央企中國外運長航集團有限公司,。
雖然對企業(yè)來說，退市實在是一件很無奈的選擇,。投資該股的股民，可能會在利益上受到一定損失,。但從全局來看，將不具備生存條件的企業(yè)淘汰出市場,，還是利遠大于弊的。特別是*ST長油,，其退市帶來的示范效應(yīng)更大。
這些年來,，由于退市制度不完善,，造成了滬深股市一些績劣上市公司僵而不死,、死而不退的尷尬局面，久為市場各方和輿論所詬病,。不僅如此,，這些該退不退的上市公司更還成了一些機構(gòu)和投機者牟利的工具，不僅給投資者帶來了極大的利益?zhèn)�,，而且嚴重破壞了滬深股市的交易秩序，使之無法形成以價值投資為核心的交易機制,。
2012年啟動的退市制度改革,，雖從表面看,，相關(guān)職能部門改革的欲望非常強烈,，工作力度也很大，提出的措施和辦法,、制度和規(guī)定也相當嚴厲。但是,，在實際操作過程中,，卻又走回了老路，回到了原點,。那些實質(zhì)上早已失去上市資格的公司，最終總能在地方政府的幫助下涉險過關(guān),。而在此“運作”過程中,，往往還引發(fā)新一輪的炒作之風,，讓一些投機者再次獲得了牟利機會,。
也正因為如此,，*ST長油作為一家央企進入退市企業(yè)行列，其所產(chǎn)生的效應(yīng),，已不是一家企業(yè)退市那么簡單。它終于讓投資者看到了退市制度改革的成效,。正如李克強總理所說的那樣，說一尺不如干一寸,。如果只高喊退市制度改革，高喊要怎樣怎樣提高上市公司質(zhì)量,，卻在退市問題上始終邁不出實質(zhì)性步伐，繼續(xù)讓績劣公司在股市耀武揚威,，就不可能讓投資者對退市制度產(chǎn)生信心。所以,，從這個層面來講,，*ST長油的退市，對此輪退市制度改革的外部形象再造是相當重要的,。
過去,，雖然也一直在強調(diào)對不合格的企業(yè)要嚴格執(zhí)行退市制度，可是,，有幾家不符合條件的企業(yè)退市呢?不僅不退市,，而且變成了不法投資者的炒作概念。慢慢地,，股民的投資理念也就被扭曲了,，風險意識也就越來越弱。而在現(xiàn)實生活中,，很多投資者甚至產(chǎn)生了專買績劣股博運氣的想法,，市場形成了一整套炒作ST股的邏輯，這樣的投資氛圍,，還怎么談價值投資?又如何促進股市的健康發(fā)展?在這樣的情況下對*ST長油實施退市,，對促進股民的投資理轉(zhuǎn)變念、增強風險意識是有積極作用的,。
值得注意的是,，這些年來，只要看到企業(yè)出現(xiàn)問題,，特別是國有企業(yè)和上市公司出了麻煩,，多數(shù)地方政府都會出手相救,。其十分重要的原因之一，就是怕影響社會穩(wěn)定,，怕企業(yè)丟了上市公司的“烏紗帽”,。同時，也因為這些企業(yè)可能債務(wù)較多,，涉及銀行和其他企業(yè)的利益較多,。因此，總是能保則保,、能拖則拖,。自然，也就不可能讓企業(yè)成為真正的市場主體,，真正自負盈虧,、自擔責任了。此次地方政府,、包括企業(yè)的主管部門,，都沒有出手相救，應(yīng)當說,，是一次理念的轉(zhuǎn)變和“買單”思維的轉(zhuǎn)換,，有利于市場對資源配置起決定性作用的發(fā)揮，值得充分肯定,。
*ST長油走到今天這一步,，除了宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)生了較大變化，“運力明顯過剩和全球石油需求增長放緩”之外,，更主要的還是企業(yè)沒有能適應(yīng)形勢變化要求，企業(yè)改革步伐遲疑,。如果企業(yè)能在經(jīng)營過程中,，早一點轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，引進戰(zhàn)略投資者，實行混合所有制,，可能就不至于落到負資產(chǎn)逾20億的地步,。至少，不會出現(xiàn)近60億的虧損,。這也預(yù)示著,，*ST長油的退市,，對其他國有企業(yè),、特別是央企,，也是一種提醒，那就是不加大改革力度,，不加快經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，在越來越大的風險和危機會面前,，就只有等著出局了。
同時,，考慮到*ST長油的央企背景，公司進入“退市整理期”也給上交所的監(jiān)管帶來新考驗,。我們衷心希望,，只要*ST長油自身的公司治理沒有發(fā)生根本性變化,，其主管部門和母公司不要再去打強心劑，而應(yīng)順其自然,，讓其按照自身的實情做出合理選擇。