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以市場化改革為導(dǎo)向推進(jìn)企業(yè)兼并重組
2014-03-26   作者:周子勛(資深財經(jīng)評論人)  來源:上海證券報
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  多年來,,企業(yè)兼并重組,、淘汰落后產(chǎn)能之所以這么艱難,,問題就在于政府的行政命令式推動,,在于地方保護(hù)。因此,,啟動企業(yè)兼并重組必須以市場化改革為前提,,要允許企業(yè)自身擇善從之。要通過市場“無形之手”,,令市場出清,,而政府不要去干擾行業(yè)的自發(fā)調(diào)整,同時,,也不能讓國企壟斷太多的領(lǐng)域,,以至于民企投資永遠(yuǎn)只是第二輪、第三輪才有機(jī)會;三是信息不能太封閉,,政策應(yīng)有足夠透明度,,讓各類企業(yè)能自由決策和競爭。

  在全力壓縮過剩產(chǎn)能的背景下,,企業(yè)兼并重組或成為新一輪國資改革的突破口,。近日,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(下稱《意見》),,出臺了取消下放部分審批事項,、改善金融服務(wù)、完善企業(yè)所得稅,、土地增值稅政策等多項新政,,支持企業(yè)兼并重組,。更具新意的是,《意見》提出了“發(fā)揮資本市場作用”等七個方面“硬措施”,,以破除企業(yè)兼并重組所面臨的障礙,降低兼并重組成本,,大力提升行業(yè)集中度,。在這些硬措施中,允許符合條件的企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股,、定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券作為兼并重組支付方式,,研究推進(jìn)定向權(quán)證等作為支付方式等幾條,估計會對市場產(chǎn)生較大影響。

  在經(jīng)濟(jì)增速放緩壓力增大,、結(jié)構(gòu)矛盾日益突出的當(dāng)口,,強(qiáng)調(diào)行業(yè)兼并重組不僅時機(jī)成熟,而且勢在必行,�,?煲^去的第一季度,經(jīng)濟(jì)運行的景氣度比預(yù)計的要低,,1月,、2月多個經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)——進(jìn)出口、固定資產(chǎn)投資,、社會零售總額,、工業(yè)增加值、用電量等表現(xiàn)均不佳,。3月匯豐制造業(yè)PMI初值為48.1%,,創(chuàng)8個月新低,經(jīng)濟(jì)增長延續(xù)了年初以來的弱勢,。從趨勢上看,,中國經(jīng)濟(jì)增長可能存在進(jìn)一步探底的動力。多家分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為,,經(jīng)濟(jì)今年開局疲軟,,房地產(chǎn)銷售走弱隱含著更大的下行風(fēng)險,一季度GDP增速下跌幾成定局,。

  在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,,政府推動并購重組改革的用意不錯。當(dāng)前,,國內(nèi)市場上并購重組的需求很高,,治理落后產(chǎn)能亟須引入多種金融工具,同時要減少審批,、提高并購重組的效率,。推動并購重組,,有助于大型上市公司加強(qiáng)市場控制力,對藍(lán)籌股投資價值的上升也將有所裨益,。從某種意義上說,,兼并重組是企業(yè)加強(qiáng)資源整合、實現(xiàn)快速發(fā)展,、提高競爭力的有效措施,,是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑,。

  事實上,中央政府最近幾年非常重視企業(yè)兼并重組,,一直在以多種方式優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。自2010年始,在各部門的積極推動下,,企業(yè)兼并重組政策環(huán)境逐步完善,,兼并重組步伐加快。而國內(nèi)并購重組熱潮在資本市場尤為顯著,。2013年以來,,A股市場并購重組的上市公司不僅數(shù)量大幅上升,交易金額也屢創(chuàng)新紀(jì)錄,,進(jìn)入2014年勢頭更甚,。統(tǒng)計顯示,2013年至今,,A股市場共有241家上市公司完成或正在著手重大資產(chǎn)重組,,占上市公司總數(shù)近一成。而在2011年及 2012年,,這一數(shù)字均未超過70家,。若以交易總金額來比較,2011年曾超過2200億元,,2012年回落至1100億元左右,,而從2013年至今,剔除重組失敗及停止實施等情況,,交易總金額仍達(dá)5601.03億元,。基于我國企業(yè)所處的發(fā)展階段,,擴(kuò)大自身規(guī)模和競爭力需求正越來越強(qiáng),。

  然而,雖然近年來企業(yè)兼并重組步伐加快,但仍面臨諸多障礙,,比如兼并重組稅收負(fù)擔(dān)較重;融資難,,融資成本高,融資手段相對單一;跨地區(qū),、跨所有制兼并重組難;企業(yè)兼并重組涉及的審批環(huán)節(jié)多,、時間長;服務(wù)體系不健全、體制機(jī)制不完善等等,。此外,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、集中度低,、企業(yè)小而分散的問題也十分突出,尤其產(chǎn)能過剩嚴(yán)重長期困擾著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。以鋼鐵行業(yè)為例,,這是我國產(chǎn)業(yè)集中度高、規(guī)模效益最為突出的行業(yè),,但國家工信部總工程師朱宏任給出的數(shù)據(jù)卻是,,2005年我國鋼鐵業(yè)前10名的產(chǎn)業(yè)集中度是35.4%,2010年上升至48%,,但2013年又降至不足40%,。相比而言,日本前四家鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度就達(dá)到了78%,,美國是67%,,歐洲也有50%。

  事實表明,,推動企業(yè)兼并重組,、淘汰落后產(chǎn)能之所以這么艱難,問題并不在于市場,,而在于政府的行政命令式推動,,在于地方保護(hù)。因此,,啟動企業(yè)兼并重組,、淘汰落后產(chǎn)能,必須以市場化改革為前提,,要允許企業(yè)自身擇善從之,。具體而言:一是要通過市場“無形之手”,令市場出清,,而政府不要去干擾行業(yè)的自發(fā)調(diào)整;二是政府在退出干預(yù)市場的同時,,也不能讓國企壟斷太多的領(lǐng)域,以至于民企投資永遠(yuǎn)只是第二輪、第三輪才有機(jī)會;三是信息不能太封閉,,政策應(yīng)有足夠透明度,,讓各類企業(yè)能比較自由地決策和競爭。

  回顧近十幾年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑,,宏觀經(jīng)濟(jì)總是處于緊與松,、控與放的艱難平衡之中。為什么在經(jīng)歷了35年的改革之后,,中國經(jīng)濟(jì)仍然在圍繞政策的平衡中糾結(jié)呢?一個根本原因,,還是市場化程度不夠,政府因素對經(jīng)濟(jì)的影響太大,,市場對經(jīng)濟(jì)的影響太小,。還須特別提醒的是,政府因素的影響并不只表現(xiàn)在政府直接投資的 那些項目上,,更多還表現(xiàn)在政策變化,、項目審批、貨幣政策松緊,、大工程大基建大規(guī)劃的引導(dǎo)等各個方面,,市場變化、經(jīng)濟(jì)資源和金融資源的配置,,總是直接或間接地圍著政府的核心指揮棒在轉(zhuǎn),。從這個角度說,中央政府以市場化改革為導(dǎo)向全力推動企業(yè)兼并重組的用意很深,。

  工信部副部長蘇波近日的一番表態(tài)就為此作了極好的注腳,。他說,化解產(chǎn)能過剩不是一味地去關(guān)閘門,,因為已經(jīng)形成的產(chǎn)能也是一種財富,,不能簡單地把它都關(guān)掉,而是要轉(zhuǎn)型升級一批,,促使這些產(chǎn)能轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè)鏈去,。然后實現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,,使有效的產(chǎn)能在新的階梯上成長,,繼續(xù)為國家?guī)碡敻弧A硗饩褪寝D(zhuǎn)移一批,,再有就是重組一批,,最后才是淘汰一批,淘汰那些確實不符合環(huán)保要求,,不符合安全標(biāo)準(zhǔn),,能耗比較高,、技術(shù)也比較落后的一些行業(yè)。蘇波還表示,,化解產(chǎn)能過剩最重要靠市場機(jī)制發(fā)揮作用,。意思再清楚不過:不論是從市場還是從政策操作來看,處理過剩產(chǎn)能不能簡單粗暴地來個行政一刀切,,而要充分考慮其資產(chǎn)價值,,千方百計通過市場來推進(jìn)。

  概而言之,,宏觀經(jīng)濟(jì)改革千頭萬緒,,核心就是市場化,這將會衍生出一系列的重要改革——政府放權(quán),、國企放棄壟斷,、市場準(zhǔn)入放開、銀行信貸取消歧視,、取消各種投資限制等,,所有這些都會在市場中創(chuàng)造出巨大的能量。因此,,只要政府持續(xù)放權(quán),讓市場的歸市場,,持續(xù)地放開市場領(lǐng)域讓企業(yè)發(fā)展,,市場就能真正成為支撐中國經(jīng)濟(jì)的多元發(fā)動機(jī)。

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