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創(chuàng)業(yè)板制度再造背后的深意
2014-03-25   作者:郭玉志  來源:上海證券報
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  中國證監(jiān)會日前發(fā)布6項針對創(chuàng)業(yè)板的舉措,,包括適當降低首發(fā)財務準入指標、拓展市場服務面,、建立再融資制度,、完善并購重組制度、嚴格執(zhí)行退市制度,、完善首發(fā)信息披露制度等,,全面推進創(chuàng)業(yè)板市場改革,健全多層次資本市場體系,。

  其中,,適當降低首發(fā)準入門檻的“減”項和再融資制度推出的“增”項,不僅使得創(chuàng)業(yè)板迎來自開板以來最大一次制度再造,,而且進一步明確了創(chuàng)業(yè)板在多層次資本市場中的定位,,夯實了創(chuàng)業(yè)板服務創(chuàng)新型、成長型中小企業(yè)的平臺作用,,創(chuàng)業(yè)板市場羽翼漸豐,。

  從籌備十年之久正式開板,到理順退市制度,,再到再融資機制的推出,,創(chuàng)業(yè)板市場服務實體經(jīng)濟的能力大幅提升。

  首先,,創(chuàng)業(yè)板市場漸進式,、市場化改革的背后是適應實體經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求�,!皠�(chuàng)業(yè)板階段性的成果與創(chuàng)業(yè)板當初設(shè)計的初衷和市場的期待還有很大的距離,。”深交所總經(jīng)理宋麗萍兩會期間也曾表露出創(chuàng)業(yè)板改革的取向,。創(chuàng)業(yè)板市場經(jīng)過四年多發(fā)展,,初步實現(xiàn)設(shè)立時的預期目標,推動科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用逐步顯現(xiàn),。不過,,從逐漸成熟的市場環(huán)境和實際企業(yè)需求來看,初期設(shè)立的發(fā)行條件和再融資制度的缺失,,顯現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)板一定的局限性,,不僅將大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)擋在門外,而且上市公司再融資需求也得不到滿足,,亟待改革,。

  從此次修訂的措施來看,,首發(fā)財務指標適當降低,取消了財務指標增長的硬性要求,,允許收入在一定規(guī)模以上的企業(yè)只需要有一年盈利記錄即可上市,。這不僅將一些優(yōu)質(zhì)但業(yè)績波動的企業(yè)囊括其中,使得創(chuàng)業(yè)板市場覆蓋面擴大,。同時,,符合創(chuàng)業(yè)板特點的再融資機制的推出,也使得創(chuàng)業(yè)板上市公司融資需求得到滿足,,客觀上對創(chuàng)業(yè)板上市公司股價形成制約,,改變此前上市公司股票有限供給的局面,對創(chuàng)業(yè)板市場長期估值起到重要的平衡作用,。

  其次,,此次推出綜合改革措施,完善了創(chuàng)業(yè)板運行機制,,明確了創(chuàng)業(yè)板在多層次資本市場中的定位。新三板的全國擴圍,、區(qū)域性股權(quán)市場地位的明確,,使得資本市場服務實體經(jīng)濟的脈絡逐步打通,伴隨各個市場的順暢運行,,最終將形成“正金字塔形”的多層次資本市場體系,。作為多層次資本市場中的重要一環(huán),創(chuàng)業(yè)板市場制度機制的完善健全與否,,關(guān)系著多層次資本市場建設(shè)的全局,。從這一角度考慮,證監(jiān)會發(fā)布上述6項措施,,不僅使得創(chuàng)業(yè)板市場機制更為健全和完善,,而且上述措施實施后,創(chuàng)業(yè)板上市財務指標較主板低,,但高于新三板掛牌條件,,基本符合創(chuàng)業(yè)板在多層次資本市場的定位。

  再則,,市場化改革是一項系統(tǒng)工程,,需要循序漸進,同時,,改革過程與監(jiān)管部門事中事后的監(jiān)管互相伴生,。適度降低首發(fā)財務門檻、再融資機制,、嚴格執(zhí)行退市制度等一系列措施的市場主體是上市公司,,是證監(jiān)會放權(quán)于市場,。在市場機制運行過程中,不可避免會發(fā)生濫用市場規(guī)則,、跑偏的情形,,而監(jiān)管部門加強對上市公司信息披露、事中事后的監(jiān)管,,要勇于糾偏,,保護投資者合法權(quán)益。

  當前,,我國資本市場正處于由核準制向注冊制過渡的時期,,證監(jiān)會適度降低創(chuàng)業(yè)板首發(fā)財務準入門檻,加強事中事后的監(jiān)管,,也可以看做是注冊制在創(chuàng)業(yè)板的一次簡單試水,。隨著資本市場法制、運行機制,、參與主體歸位盡責等各項生態(tài)環(huán)境的改觀,,注冊制改革有望水到渠成。

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