3月中，央行緊急發(fā)文,，暫停阿里,、騰訊與中信銀行合作的虛擬信用卡產(chǎn)品，同時暫停的還有兩家條碼(二維碼)支付等面對面支付服務(wù),。
另據(jù)媒體透露,，央行已向第三方支付企業(yè)下發(fā)了《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》(下稱《管理辦法》)和《手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》的征求意見稿。其中最核心的內(nèi)容,，或被認(rèn)為“殺傷力”最大的內(nèi)容,，是對個人支付賬戶的轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)額度設(shè)限,。
暫�,；蛘呓型Ｒ豁�(xiàng)新事物是非常簡單的事情，發(fā)個文就行了,。但央行叫停了,，就真的停得下來嗎,？顯然，歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，這樣只會激發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新靈感,，開發(fā)出更多打擦邊球的產(chǎn)品,，甚至到了最后,，央行所維護(hù)的“正規(guī)軍”銀行都可能反水,。
因?yàn)闅v史的發(fā)展從來就不是說停就能停的。二維碼支付作為一個簡便的支付手段,，已經(jīng)被運(yùn)用在諸如打車和小額購物等項(xiàng)目上,，消費(fèi)者一旦體驗(yàn)到了便利的支付方式，就必然不情愿回到過去了,。這是大勢所趨,，所有的創(chuàng)新都是為了更好地生活、更方便地生活,，一旦和潮流過不去,，廣大群眾的唾沫都能淹死央行。
從安全角度考慮,，可以理解央行如此謹(jǐn)慎的態(tài)度,。互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展至今,，挾持著大筆民間資金不說,，還企圖繞開銀行自己發(fā)信用卡，確實(shí)容易引發(fā)資金風(fēng)險,，而一旦資金鏈斷裂,，最后的救火隊(duì)員還得是央行。
作為普通投資者或者消費(fèi)者,，應(yīng)該冷靜地看到這中間的風(fēng)險,。馬云的商業(yè)道德在和雅虎的股權(quán)糾紛之后就已經(jīng)被各方質(zhì)疑，資金的安全不能僅靠某一家公司的信用,，確實(shí)需要有監(jiān)管部門介入才能令人放心,。
但另一方面，監(jiān)管部門的手段不能老是計劃經(jīng)濟(jì)那一套,。暫停之后應(yīng)該怎么辦,，《管理辦法》一旦被公眾否定之后如何改進(jìn)，這才是監(jiān)管部門應(yīng)該考慮的問題。應(yīng)該看到,，安全永遠(yuǎn)是相對的,，最安全的理財是買個平房挖個地下室往里囤金條，這顯然不現(xiàn)實(shí),。任何一種金融手段都會有風(fēng)險,。虛擬信用卡是容易引起金融風(fēng)險，但實(shí)體信用卡的風(fēng)險顯然也很高,。不能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融是新事物,，就主觀判斷其風(fēng)險更大。
監(jiān)管部門更應(yīng)該跟隨創(chuàng)新更新監(jiān)管思路：在虛擬信用卡的創(chuàng)新探索中,，騰訊和阿里給出了一個大數(shù)據(jù)時代的新思路——虛擬信用卡的發(fā)卡方通過客戶日常網(wǎng)購的記錄,，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析客戶的實(shí)際消費(fèi)能力以及隱含在其背后的真實(shí)收入水平，以確定授信額度,。這比以往逐筆審核的方式降低了技術(shù)難度和成本,。
在大數(shù)據(jù)的背景下,，很多央行和其他監(jiān)管部門做不到的正在逐步實(shí)現(xiàn),，信用評級和個人收入情況會變得有據(jù)可查。在金融創(chuàng)新的情況下,，監(jiān)管手段也應(yīng)該隨之更新升級,，這才是魔高一尺，道高一丈的意思,。
一個新事物的產(chǎn)生,，必然伴隨著質(zhì)疑和探究。歷史證明了一點(diǎn),，任何一個新事物,，只要是能讓群眾有利可圖，生活便利的,，最終都會被普及和發(fā)展,。
監(jiān)管的作為并不應(yīng)該僅僅是喊停，更高明的手段應(yīng)該是與時俱進(jìn),，在不喊停的情況下,，根據(jù)技術(shù)發(fā)展的情況來監(jiān)控和管理風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi),，讓創(chuàng)新具備更自由的空間,。