2014年初,，五糧液集團(tuán)落下國企公車拍賣“第一槌”;沈陽大東區(qū)首批拍賣121輛公車;公車司機(jī)開始辭職改行……公車改革遲滯不前的情況正在好轉(zhuǎn),，然而公車?yán)速M(fèi)、車輪腐敗問題,，在新一輪治理中又面臨新問題：有公車被內(nèi)部人士低價買走;有地方雖經(jīng)拍賣程序但不公開,，存“暗箱操作”;多地發(fā)放車貼被指“變相增加干部福利”……
就像當(dāng)年國企改革MBO(管理層收購)，讓一些國企管理者以超低價格獲得企業(yè)所有權(quán),，在國資慘痛流失的冰棍融化過程中實(shí)現(xiàn)一夜暴富;如今的公車拍賣,，雖然價值上不是一個量級，道理卻完全一樣,，在有些地方變成“掌勺者自肥”,。豪車頻現(xiàn)的公車拍賣中，內(nèi)部人士以超低價拍得,，是可以想見的腐敗,，凡是有點(diǎn)關(guān)系，其實(shí)都能獲得“暗箱操作”空間,，反正公車能賣多少錢根本沒個準(zhǔn)數(shù),，公家的錢賣多賣少也少有人關(guān)心。
以公車改革名義,，作為國有資產(chǎn)的公車,，就像無主財產(chǎn)一樣被隨意處置。而在此過程中,，公眾驚奇地發(fā)現(xiàn),，無論是之前的公車濫用,，還是現(xiàn)在的公車拍賣,，既得利益群體似乎總是最大的受益者;公車拍賣之后，納稅人還得每月為他們提供不菲的車貼,，如果對車貼監(jiān)管不嚴(yán)乃至可以取現(xiàn)使用,，這樣的改革對他們實(shí)則有百益而無一害,，無非是要勞駕他們“親自開車”而已。
公車改革20多年卻掛在空擋止步不前,，不是難在具體的改革方式與途徑,，而是難在改革必須建立在“確保既得利益不受影響”的前提之下。換言之,，這是一種完全贖買式的改革,，非但不尋求在官員福利待遇上傷筋動骨，卻首先肯定了現(xiàn)有公車福利的合理性,。最終,，改革無非是在“茴字的幾種寫法”之間較勁，折騰之中反給公車拍賣留下了自肥機(jī)會,。接下來人們還得擔(dān)心,，改革后會不會出現(xiàn)“公車照坐、補(bǔ)貼照拿”的“回潮”現(xiàn)象?
如果算一筆總賬,，考慮公車拍賣造成的損失和額外增加的車貼支出,，眼下某些地方的公車改革，最終究竟能為納稅人節(jié)省多少錢,，是節(jié)約了還是浪費(fèi)了,，真的完全是個未知數(shù)。公眾有種強(qiáng)烈的感覺,，那就是某些地方的公車改革,，更像是“為改革而改革”，這種“應(yīng)付式改革”并不是要嚴(yán)格依法辦事取消廳局級以下官員專車,，也不是要遏制特權(quán)福利節(jié)省行政開支,。
當(dāng)然，改革程序不夠公開,、拍賣流程不夠完善,，也不是不可諒解，畢竟每個地方都可以說公車拍賣“沒有經(jīng)驗(yàn)”;但是,，近年來幾乎所有改革歷程都寫滿了“掌勺者自肥”的經(jīng)驗(yàn),，為什么公車拍賣竟然沒有吸取教訓(xùn)，為什么犯過的錯偏偏要一錯再錯?公車拍賣成為內(nèi)部人和關(guān)系戶的饕餮盛宴,，拍賣者真的在乎國有資產(chǎn)流失嗎?為什么拍賣信息不能徹底公開?哪個單位的哪個人以怎樣的價格拍得了怎樣的車,，應(yīng)不應(yīng)該有個集中的公示?
目前，全國機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公車數(shù)量不下200萬輛,，國企車輛更無法計算,，每年車輪滾滾中流失的公款數(shù)以千億計。對于在公車改革大旗下進(jìn)行的賤賣公車、內(nèi)部自肥勾當(dāng),，相關(guān)部門必須引起足夠重視,，建立嚴(yán)厲的制度和罰則，不讓公車拍賣成為“掌勺者自肥”的盛宴,。