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央行1月份金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一出爐，便引發(fā)各界關(guān)注：一方面,，2014年1月新增人民幣貸款為1.33萬億元,，創(chuàng)出近4年來最高。另一方面,，1月存款驟降9402億元,，大量的短期存款一夜間不知去向。這些錢都流向何方,？其中又暗藏什么玄機(jī),？
首先，1月份有近萬億元活期存款流失,，有賴于互聯(lián)網(wǎng)金融的來襲,，讓民眾有了更多的短期理財(cái)?shù)那馈Ｗ匀ツ甑滓詠�,，互�?lián)網(wǎng)以余額寶為代表的各種“寶”式理財(cái)產(chǎn)品的逐漸流行,，讓本來留在銀行里的活期存款難以抗拒其強(qiáng)大的吸引力，而紛紛“溜走”,。
再者,，對(duì)于擁有較強(qiáng)資金實(shí)力的企業(yè)來說，他們現(xiàn)在也更愿意將流動(dòng)資金拿出來購買中短期理財(cái)產(chǎn)品,，而不愿意繼續(xù)放在銀行作活期存款,。一方面，銀行理財(cái)產(chǎn)品年化收益率一般都在4.6%至5.5%之間,，期限短的只有一個(gè)月或三個(gè)月,，這個(gè)收益率要遠(yuǎn)比銀行活期存款儲(chǔ)蓄要高得多。另一方面,，目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)生意不好做,，弄不好微利或虧本，對(duì)于企業(yè)來說有大量的流動(dòng)資金去購買短期理財(cái)產(chǎn)品,，而非繼續(xù)投資,，也不失為明智之舉。
最后,，面對(duì)9402萬億元活期存款的流失,，決策層也顯得無動(dòng)于衷。無論是央行還是銀監(jiān)會(huì)在推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革的同時(shí),，快速建立存款保險(xiǎn)制度,、民營(yíng)銀行進(jìn)入，并引入傳統(tǒng)銀行退出機(jī)制，同時(shí),，任由局部性金融風(fēng)險(xiǎn)在可控的范圍內(nèi)爆發(fā),，以此加強(qiáng)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。所以活期存款大量流失是市場(chǎng)的選擇,。
平心而論,，這次銀行活期存款的大量流失，是利率水平長(zhǎng)期壓抑的總爆發(fā),�,？咳藶閴褐评实臅r(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，大量短期存款看到有高額回報(bào)收益率的產(chǎn)品自然會(huì)趨之若鶩,。存款分流至少會(huì)帶來三大深刻影響：
其一,，目前我國(guó)銀行存款的利率水平是央行制訂，而非是資金市場(chǎng)中供需雙方之間的價(jià)格真實(shí)反映,，于是造成了利率水平的嚴(yán)重扭曲,。所以我國(guó)存款利率市場(chǎng)化應(yīng)該步子邁得更大一些，之前央行已經(jīng)在銀行間大額可轉(zhuǎn)讓存款的利率完全市場(chǎng)化,。接下去,，估計(jì)在中長(zhǎng)期存款利率市場(chǎng)化方面會(huì)有所突破，最終達(dá)到存貸款利率完全市場(chǎng)化的程度,。
其二,，存款分流是壟斷大銀行不得不將暴利向其他競(jìng)爭(zhēng)者和儲(chǔ)戶做某種程度讓渡的過程。銀行“躺著也賺錢”的局面將逐步改變,。原來國(guó)有銀行壟斷了存款渠道,，人為壓低存款利率，銀行用儲(chǔ)戶的低成本資金為自己賺得盆滿缽滿,。但隨著中小銀行,、小額貸款公司、特別是互聯(lián)網(wǎng)金融等蓬勃發(fā)展,，各方對(duì)資金的爭(zhēng)奪白熱化,。存款加速分流，推高了實(shí)際上的存款利率,，壓低了利差,。
其三，如何在利率市場(chǎng)化的同時(shí),，兼顧到中小企業(yè)的利益,，避免其受到?jīng)_擊。事實(shí)上,，一些產(chǎn)能過剩企業(yè),、地方融資平臺(tái)、房地產(chǎn)企業(yè)早已對(duì)資金價(jià)格不是很敏感。因?yàn)樗鼈円幢緛砭筒粶?zhǔn)備還本付息,，而只是在玩拆東墻補(bǔ)西墻的游戲,。要么實(shí)力雄厚，對(duì)資金成本上升并不在意,，而受苦的還是中小企業(yè),，所以建議更多的村鎮(zhèn)銀行、中額貸款公司為中小微企業(yè)服務(wù),。
存款“大搬家”說明了我國(guó)利率市場(chǎng)化還未徹底放開之前資金價(jià)格的扭曲，更說明了現(xiàn)在投資渠道的開拓,，很多擁有資金的人已經(jīng)不再安于拿著“負(fù)利率”過日子,。這就需要決策層加快市場(chǎng)化改革的步伐，最終達(dá)到資金的價(jià)格由市場(chǎng)說了算,。
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