1月14日，五糧液集團(tuán)公務(wù)車拍賣收官,，總計(jì)拍賣公車324輛,，回籠資金3003萬(wàn)元。此舉引發(fā)公眾對(duì)于國(guó)企公車購(gòu)買,、使用情況的關(guān)注,。國(guó)企的公車有多少?這個(gè)數(shù)字一直沒(méi)有明確的官方說(shuō)法。記者就此聯(lián)系監(jiān)管央企的國(guó)資委,，對(duì)方表示并無(wú)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。(《新京報(bào)》1月16日)
五浪液集團(tuán)拍賣公車的做法值得稱道，不過(guò)一家企業(yè)就拍賣多達(dá)324輛公車,，也著實(shí)暴露了國(guó)企公車管理的問(wèn)題,。更讓人難以理解的是，國(guó)企使用公車居然沒(méi)有數(shù)量限制,，自然也沒(méi)有所謂的標(biāo)準(zhǔn)限定,，既助長(zhǎng)了國(guó)企的職務(wù)消費(fèi),，又造成大量資源浪費(fèi)。
從既往一些案例可以看出,，國(guó)企在資金使用上的缺少限制和職務(wù)消費(fèi)的居高不下,，如中石化原總經(jīng)理陳同海，在職期間日均揮霍公款超4萬(wàn)元;原建行老總張恩照,，搞一次舞會(huì)便揮霍了115萬(wàn)元,，其個(gè)人愛好則由網(wǎng)球、高爾夫球發(fā)展至豪華游艇……
居高不下的行政成本和職務(wù)消費(fèi),，必然會(huì)侵占企業(yè)利潤(rùn),，所以，盡管很多國(guó)企占用了很多不需要付費(fèi)或付費(fèi)很少的資源,，如土地,、礦產(chǎn)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等，結(jié)果其成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類私企,，效益也比不上民營(yíng)或私營(yíng)企業(yè),，其根本原因就在于行政成本太高。中鐵建公司披露的2012年年報(bào)就顯示,，該上市央企全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)為8.37億元,。根據(jù)2012年年報(bào)數(shù)據(jù)，252家上市國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)總計(jì)65.25億元,。其中,，有8家的業(yè)務(wù)招待費(fèi)超過(guò)1億元。如果再加上其他公車使用,、公款消費(fèi)等項(xiàng)目在內(nèi),，其數(shù)字必然更加龐大。
造成上述狀況,，根本原因還在于放松了對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管,。也正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)有企業(yè)究竟有多少公車,，主管部門往往并不知情,，至于其他職務(wù)性和福利性消費(fèi)，同樣沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn),。正是這樣的管理空白,，才使得國(guó)企的職務(wù)消費(fèi)和福利消費(fèi)居高不下，形成了對(duì)公共財(cái)富的侵占,。
國(guó)有企業(yè)的投入來(lái)源于全民,，其所得理論上也應(yīng)歸屬全民，加之其享有了相應(yīng)的政策傾斜及財(cái)政補(bǔ)貼，特別是一些國(guó)企具有一定的行政職能和級(jí)別,，其負(fù)責(zé)人按照行政干部進(jìn)行管理和使用,，其職務(wù)行為和行政運(yùn)行理應(yīng)被納入監(jiān)管范圍。
國(guó)企經(jīng)費(fèi)使用和成本管理處于“法外之地”,，既無(wú)助于其內(nèi)部控制,，也難以令外界信服。加強(qiáng)對(duì)國(guó)企的管理,，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)命題，更是一個(gè)政治,、社會(huì)和民生命題,。若不能將“自主經(jīng)營(yíng)”和“外部約束”結(jié)合起來(lái)，國(guó)企的贏利能力就無(wú)從提高,，“更多地惠及民眾”的愿望也就難以實(shí)現(xiàn),。