俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(Gazprom，簡稱“俄氣”)是歐洲天然氣市場的主要供應(yīng)商。當(dāng)天然氣在20世紀(jì)60年代首次被作為大宗商品在國際交易時(shí),，還沒有市場為其定價(jià)。由于天然氣被視為石油的替代品,，因此其價(jià)格與油價(jià)相關(guān)似乎是明智的。另外長期合同也講得通,，畢竟建設(shè)從西伯利亞到歐洲的輸油管道是筆巨額投資,。俄氣希望能收回投資成本，消費(fèi)者也樂于供給有保,。
2008年原本供給美國的卡塔爾液化天然氣超過了美國的需求,，改道歐洲，這一下增加了歐洲天然氣現(xiàn)貨市場的容量,，而2009年天然氣需求在減少,。這使得天然氣現(xiàn)貨價(jià)格大大低于俄氣、挪威國家石油公司等大型國有公司的長期合同價(jià),。簽訂了長期合同的公用事業(yè)和天然氣批發(fā)商被沒有合同負(fù)擔(dān),、在現(xiàn)貨市場購買天然氣的競爭者逼迫降價(jià)，損失慘重,，于是開始尋求仲裁,。2012年9月歐洲委員會(huì)開始了一項(xiàng)反壟斷調(diào)查以考察俄氣是否妨礙了天然氣在歐盟內(nèi)的自由流動(dòng)、是否阻擋了中,、東部的競爭者、是否通過石油指數(shù)化施加了不公平價(jià)格,。
現(xiàn)貨市場的歐洲天然氣份額已從2008年的15%上升到今天的超過一半,，在西北歐已達(dá)到70%。認(rèn)清市場形勢的挪威國家石油公司已根據(jù)現(xiàn)貨價(jià)格降價(jià),，這進(jìn)一步削弱了俄氣的地位,。
然而，歐洲還未到歡慶勝利的時(shí)刻,。歐洲現(xiàn)在從俄氣購買得更多,，而非更少。俄氣不僅有天然氣，還有輸油管道,。俄羅斯和歐洲對烏克蘭政治影響力的爭奪,，部分反映了烏克蘭作為俄羅斯天然氣管道的重要性。但俄氣已有新方案：繞過烏克蘭直達(dá)歐洲的輸油管道“南流”,。歐洲政策制定者的自由化天然氣市場方案看似不錯(cuò),，但落實(shí)速度過慢。為歐洲天然氣市場引入更多競爭者的工作也未到位,。(賀艷燕
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