從轟轟烈烈的開張,，到悄無聲息的生存,，再到傳出將被兼并等各種負(fù)面新聞,，鄧亞萍掛帥的人民搜索亦即如今的即刻搜索,，三年內(nèi)的跌宕留給國人太多的問號,。
記得創(chuàng)辦初期,，鄧亞萍曾多次在公開場合立下誓言,，創(chuàng)辦人民搜索是一項“國家戰(zhàn)略”,，一定要將其打造成“人民真正需要的搜索”,�,？梢钥隙ǎ@不會只是鄧亞萍個人的決心和雄心,，更多的可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和要求,，只不過是借這位體壇超級明星的嘴說出來而已。
在創(chuàng)辦實體時,，當(dāng)然得有目標(biāo)和要求,，問題在于，這樣的目標(biāo)和要求,，有的可大張旗鼓地明示,，有的則需要默默無聞地去做,。如果過度強調(diào)形式上的高定位，將目標(biāo)和追求定得不切實際,，而在此后的運營過程中,，又嚴(yán)重忽視內(nèi)涵的提升和擴充，那么,，結(jié)局就一定很不妙,。顯然，人民搜索沒有將目標(biāo)和要求與現(xiàn)實需要與可能有機結(jié)合起來,，在“國家戰(zhàn)略”和“人民需要”的豪言壯語中,，人民搜索顯得有點不接地氣。因為,，搜索引擎這一新生事物,，從問世那一刻起，就是市場的產(chǎn)物,，是與市場緊緊聯(lián)系在一起的,。人民搜索要想真正成為“國家戰(zhàn)略”和“人民需要”的一分子，首先需要在市場站穩(wěn)腳跟,，在市場得到消費者的廣泛認(rèn)可,。在此基礎(chǔ)上，再與“國家戰(zhàn)略”和“人民需要”有效融合在一起,，使其成為有機結(jié)合體,。更直接地說，就是先滿足需要,，再上升為戰(zhàn)略,。
而看人民搜索創(chuàng)辦三年來的情況，無疑是顛倒了這種關(guān)系,，違反了市場規(guī)律,。出現(xiàn)今天這樣的結(jié)局，也就難免了,。
按理,，以鄧亞萍的社會號召力以及人民日報的地位，人民搜索應(yīng)當(dāng)具有極強的生命力與影響力,。畢竟,，在創(chuàng)辦初期，有關(guān)鄧亞萍和人民搜索的信息,，就超過了100萬條,，足見社會各方對鄧亞萍及她所執(zhí)掌的人民搜索的厚望�,？汕∏∈沁@個看起來很具影響力和生命力的組合,，存在一個最致命的弱點：沒能將體制內(nèi)和體制外兩種優(yōu)勢有機結(jié)合到一起,。若兩種優(yōu)勢結(jié)合得好，生命力自然十分強大,，影響力也無人可比,。人民搜索耗費了巨資，卻沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)與要求,，只能說明強強聯(lián)合沒有能夠產(chǎn)生1+1>2的效果,。相反，體制內(nèi)和體制外兩種方式的劣勢,，卻可能被無限放大了,。因為，對網(wǎng)民來說,，他們需要的是方便，是自由,，是能接受和表達(dá)意志的空間,。人民搜索要想占據(jù)行業(yè)高地，可自身卻沒有一項關(guān)鍵技術(shù)在握,，更沒有掌握搜索領(lǐng)域核心技術(shù)的人員,，所有方案，都要仰仗外力,，這樣的局面焉能長久維持?
按十八屆三中全會《決定》的精神,，要將市場對資源配置的作用由基礎(chǔ)性轉(zhuǎn)向決定性。也就是說,，企業(yè)也好,，政府也罷，都要充分認(rèn)識市場對資源配置的重要性,。如果繼續(xù)寄希望于政府對社會資源的行政配置,、行政干預(yù)，那么,，結(jié)果只有被淘汰,。人民搜索落到將被其他搜索兼并的地步，就是市場對資源配置決定性作用被行政抑制的結(jié)果,。
著名游泳運動員莊泳有一句很值得玩味的話,，叫做“冠軍光環(huán)就是敲門磚”。意思很簡單,，那就是身為世界冠軍,，這個頭銜是能讓運動員有效轉(zhuǎn)型的，是可以打開市場的,。在這方面,，李寧就是最好的例證,。其他運動員，雖然轉(zhuǎn)型后的事業(yè)沒有達(dá)到李寧這樣的高度,，但成功者的也不在少數(shù),。
那么，為什么沒有政府資源的運動員能創(chuàng)業(yè)成功,，有政府資源的鄧亞萍反而遭遇“滑鐵盧”呢?原因也很簡單,，其他運動員從創(chuàng)業(yè)開始，走的就是市場化之路,，就是如何適應(yīng)市場,、適應(yīng)消費者。而鄧亞萍和她的人民搜索,，走的則是半市場化之路,，亦即政府干預(yù)下的市場化、政府指揮棒下的消費者,。如果李寧在創(chuàng)辦實體和創(chuàng)建品牌時,，打的也是政府的旗號，我敢肯定,，他斷不會取得現(xiàn)在這樣的成功,。
不少人將人民搜索的不成功，歸咎于鄧亞萍的經(jīng)營才能,。說實話,，這未免有點偏激了。作為經(jīng)營者,，鄧亞萍“政治素質(zhì)高”的特點,，確實會影響對市場的適應(yīng)能力，影響到她按照市場化規(guī)律經(jīng)營人民搜索,。但是,，就算她市場化意識很濃，市場適應(yīng)能力很強,，是否就一定能讓人民搜索成為搜索引擎中的佼佼者呢?顯然可能性也不大,。因為，從起步階段提出的“國家戰(zhàn)略”和“人民需要”目標(biāo),，就注定人民搜索不是真正的市場化產(chǎn)物,，不可能真正按照市場規(guī)則運行，按照市場規(guī)律辦事,。
至于技術(shù),、人才等方面的問題，說到底,，也與能否實現(xiàn)市場化有著密切的關(guān)系,。要知道,，在市場經(jīng)濟下，無論是技術(shù)還是人才,，如果沒有市場元素相伴,，沒有市場規(guī)律相輔，也是無法實現(xiàn)價值最大化,、優(yōu)勢最大化的,。
也正因為如此，可以說,，鄧亞萍和人民搜索走到這一步,，是“敗”給了市場，“敗”給了沒有按市場化原則給企業(yè)和個人定位,。如能推倒重來,，相信鄧亞萍和人民搜索都不會選擇現(xiàn)在的機制，一定會讓市場說了算,，讓市場決定企業(yè)的命運,。有了市場基礎(chǔ)，再與“國家戰(zhàn)略”和“人民需要”有機結(jié)合起來,。
可惜，市場沒有“后悔藥”,。要想挽回?fù)p失,，現(xiàn)在唯一的辦法，就是重新開始,。不知,，在由人民搜索改名即刻搜索后，相關(guān)的理念是否也在改變?