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從李嘉誠撤資看中國企業(yè)家指數(shù)
2013-12-06   作者:喬新生(中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授)  來源:證券時(shí)報(bào)
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  近日,,李嘉誠先生接受媒體采訪,,回答了公眾的一些疑問,。對于媒體報(bào)道李嘉誠先生從香港和內(nèi)地大規(guī)模撤走資金的說法,,他的回答是有買有賣,,這是商家正常做法,,不值得大驚小怪,。

  這個(gè)樸實(shí)的道理,,相信有生活常識的人都會知曉,。但問題的癥結(jié)就在于,,這個(gè)在國際市場摸爬滾打多年,很善于低買高賣的企業(yè)家,,為什么看到香港和內(nèi)地資產(chǎn)的價(jià)格會下降呢?這才是問題的癥結(jié),。然而,訪問的記者似乎并不關(guān)心這個(gè)問題,,所以,,訪談中根本沒有觸及。

  筆者曾經(jīng)提出,,企業(yè)家是一切法律關(guān)系的總和,。企業(yè)家是要素的整合者,企業(yè)家指數(shù)可以反映一個(gè)國家經(jīng)營環(huán)境好壞,。假如少數(shù)企業(yè)家從一個(gè)市場上撤出,,那么,不足以說明這個(gè)市場的好壞,,可是,,如果舉足輕重的企業(yè)家從一個(gè)市場上撤出,那么,,足以說明這個(gè)市場出現(xiàn)了問題,。

  市場的復(fù)雜性就在于,既有企業(yè)之間的競爭,,同時(shí)也有政府的宏觀調(diào)控,,某些市場政府的有形之手無處不在。因此,,在分析企業(yè)競爭環(huán)境的時(shí)候,,不能只看市場的資本要素或者競爭的規(guī)則,,同時(shí)還要觀察這個(gè)市場的調(diào)控者,了解政府的大政方針,。恰恰在這方面,,香港的李嘉誠先生是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家。

  現(xiàn)在許多企業(yè)家都在尋找新的投資項(xiàng)目,,中國內(nèi)地政府也在簡政放權(quán),,資本市場和商品市場正在逐漸地回暖。但是,,我們應(yīng)該看到,,影響市場自由競爭的因素仍然無處不在。

  首先,,各級地方政府吸引外資的優(yōu)惠政策逐漸減少,,各地相互競爭吸引外資的良性投資環(huán)境失去。各地市場環(huán)境的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,。

  其次,,各級地方政府都在大興土木,加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),,城市的規(guī)模越來越大,,城市的面貌日新月異,所有這些都預(yù)示著在中國投資企業(yè)的稅負(fù)將會越來越重,,因?yàn)橹芜@些龐大投資項(xiàng)目需要大量的財(cái)政投入,,而維持基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn),又需要不斷地投入大筆資金,,如果選擇在內(nèi)的擴(kuò)大投資規(guī)模,,那么,就意味著將要付出更加慘重的代價(jià),。

  第三,,中國的稅收制度改革如火如荼,但是從目前的情況來看,,隨著社會保障體系的不斷完善,,企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)只會加重而不會減輕,。此次李嘉誠先生之所以大規(guī)模拋售上海等地購買的樓盤,,原因就在于,中國的房地產(chǎn)稅收制度異�,;靵y,。房地產(chǎn)投資企業(yè)之所以能夠獲得巨額利潤,是因?yàn)榈胤秸疁p免征收土地增值稅,,如果地方政府嚴(yán)格依法辦事,,那么,,房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率將會降低80%左右,這對于絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)是不可接受的,。香港李嘉誠先生洞若觀火,,他已經(jīng)意識到香港和內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)即將發(fā)生的變化,因此提前拋售自己在內(nèi)地多個(gè)城市購買的房地產(chǎn),。

  第四,,中國的政治體制將會發(fā)生變化。隨著中央政府強(qiáng)化自己的宏觀調(diào)控權(quán),,企業(yè)家與地方政府官員建立的良好關(guān)系將會逐漸失去作用,。作為一個(gè)習(xí)慣于用資本說話的企業(yè)家,李嘉誠先生未雨綢繆,,選擇從中國內(nèi)地和香港撤出部分資本,,或者,選擇從一些高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)撤出自己的資金,,是一個(gè)企業(yè)家最為明智的決策,。

  筆者建議學(xué)術(shù)界把中國重要的企業(yè)編織成企業(yè)家指數(shù)表,來分析中國企業(yè)的變化,。改革開放初期中國沒有真正意義上的企業(yè)家,,80年代末期90年代初期許多政府官員下海經(jīng)商,誕生了中國首批企業(yè)經(jīng)營者,。然而,,上個(gè)世紀(jì)90年代的宏觀調(diào)控,幾乎把具有獨(dú)立決策能力的企業(yè)家趕出國門,。當(dāng)前在中國市場上呼風(fēng)喚雨的企業(yè)經(jīng)營者幾乎都是官商勾結(jié)的好手,,他們充分利用中國特殊的政治環(huán)境,獲得了巨大的財(cái)富,。當(dāng)前在中國內(nèi)地能被稱之為企業(yè)家的企業(yè)經(jīng)營者不足百人,,他們在各個(gè)行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,成為中國市場的良心,。觀察這些企業(yè)家的生存處境,,人們就會發(fā)現(xiàn)與香港的李嘉誠先生有驚人的相似之處。他們非常愿意與政府保持良好的關(guān)系,,但是,,他們內(nèi)心的苦痛或許只能向自己訴說。這是一種高處不勝寒的感覺,,這是一種“荷戟獨(dú)彷徨”的孤獨(dú)感,。

  香港李嘉誠先生告訴我們的道理是,任何時(shí)候都不要與政府作對。當(dāng)一個(gè)市場出現(xiàn)問題的時(shí)候,,選擇更好的投資環(huán)境,,是企業(yè)家的本能,也是企業(yè)家的本分,。企業(yè)家的功能就是把各種要素組合在一起,,創(chuàng)造更多的財(cái)富。如果政府有所作為,,那么,,企業(yè)最好無所作為。敬而遠(yuǎn)之,,對于企業(yè)來說是最好的選擇,。

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