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能源業(yè)的混合所有制亟待打破三個瓶頸
2013-11-20   作者:劉滿平(中國經(jīng)濟學(xué)會理事)  來源:上海證券報
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  我國能源行業(yè)之所以成為國有經(jīng)濟非常集中的行業(yè),,不是由于能源企業(yè)的競爭實力太過強大,,而是由于實行政府高度管制,、市場供給高度壟斷的行政控制,,再加上能源行業(yè)的自然壟斷造成的。所以,,要真正建立起有效的市場競爭機制,,關(guān)鍵是要破除行政壟斷,打破“封閉競爭”的格局,,以“開放競爭”取代“封閉競爭”,,以塑造合格的市場主體。這要與市場秩序的規(guī)范和各項改革措施的制定和落實相結(jié)合,,如果不制定更為詳細的實施細則,,民營資本進入能源行業(yè)只能流于形式。

  《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,,“國有資本,、集體資本、非公有資本等交叉持股,、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”,,“允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟,。” 這個提法,,指明了能源行業(yè)未來發(fā)展和改革的方向,。

  我國能源行業(yè)集中度高,非公有制經(jīng)濟地位相對較低,。煤炭,、電力以及油氣三大能源行業(yè),由于自身特點,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及開放程度等不同,,集中度高低有所不同,非公有制經(jīng)濟在各個行業(yè)的地位和實力也不一樣,。煤炭行業(yè)生產(chǎn)集中度低,,是個相對開放的競爭市場,市場化程度處于三大能源行業(yè)的最高水平,,非公有制經(jīng)濟發(fā)展相對較好,。2012年,我國最大的煤炭企業(yè)神華集團年產(chǎn)煤炭 4.4 億噸,,只占全國產(chǎn)量的 12.02%,。

  由于嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入限制,,油氣行業(yè)無論上游資源配置、開采,、中游加工還是終端銷售網(wǎng)絡(luò)都基本形成三大國有石油公司壟斷的市場格局,。2011年中石油公司的石油、天然氣產(chǎn)量分別占全國產(chǎn)量的 53%和 68%;中石化占20.4%和13.2%;中海油占23%和15.1%,。截至2012年年底,,國內(nèi)陸上油氣長距離輸送管道的70%由中石油管道公司控制。中石化還是我國最大的成品油銷售商,,中石化和中石油兩家公司控制的加油站數(shù)量超過全國加油站總數(shù)的 54%,。

  在三大能源行業(yè)中,電力可以說是市場化程度最低,、競爭程度最差,、非公有制經(jīng)濟地位最低的部分,以至于社會上有觀點認為“電改十年,,回到原點”,。迄今,我國還沒有真正形成發(fā)電,、輸電,、配電和售電等四個環(huán)節(jié)分開的格局。在發(fā)電與輸配售兩大市場上,,發(fā)電市場相對開放,,任何資本均可進入。2010 年底全國規(guī)模以上發(fā)電企業(yè)有 3893 家,,但五大國有發(fā)電集團加上國華電力,、華潤電力、國投電力,、中廣核集團無論是在代表生產(chǎn)能力的裝機規(guī)模還是代表市場份額的發(fā)電量等都占據(jù)主要地位,。

  我國能源行業(yè)之所以成為國有經(jīng)濟非常集中的行業(yè),不是由于能源企業(yè)的競爭實力太過強大,,而是由于實行政府高度管制,、市場供給高度壟斷的行政所控制,再加上能源行業(yè)的自然壟斷造成的,。尤其是行政壟斷,,不僅形成強大的行業(yè)壁壘,制約我國能源產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展,,也還造成各市場主體之間的利益沖突,,例如煤電、煤運矛盾。

  而能源行業(yè)行政壟斷的弊病之所以長期根除不掉,,原因可以概括為法律法規(guī)限制,、傳統(tǒng)體制障礙、非公有經(jīng)濟自身的缺陷三個方面,。市場化改革的配套措施跟不上,,不僅因為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性法規(guī)不健全,至今還沒有出臺《石油法》,、《天然氣法》,,就是現(xiàn)有的《煤炭法》、《電力法》,,也沒有根據(jù)市場化改革的需要重新修訂部分條款,,至于規(guī)范市場行為的《反壟斷法》、《反暴利法》更無從說起,。雖然有改革的意向,,但改革的速度太慢,政府行為的潛意識中還存在許多計劃經(jīng)濟管理的痕跡,。如某些企業(yè)行為被賦予政治色彩,,部分地區(qū)出現(xiàn)政府出面組建企業(yè)集團的“拉郎配”行為,而在取消行政壟斷,、加強安全生產(chǎn),、保護生態(tài)環(huán)境等方面的力量卻相對薄弱。

  民營資本長期以來無法實質(zhì)性融入能源行業(yè),,已成為嚴(yán)重影響非公有制企業(yè)發(fā)展的障礙,。2005 年,國務(wù)院就發(fā)布了“非公36條”,,明確提出“允許非公有資本進入壟斷行業(yè)和領(lǐng)域”。但在實踐中,,這一指導(dǎo)意見更多仍停留在“口號”上,,一些部門甚至出臺了自相矛盾的公共政策,比如《關(guān)于推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》,,明確七大行業(yè)將由國有經(jīng)濟控制,,強調(diào)在電力、通信,、石油等領(lǐng)域內(nèi)國有經(jīng)濟絕對控股,。面對這兩個相互“打架”的紅頭文件,民營企業(yè)又如何在壟斷行業(yè)占有一席之地?另外,,由于我國能源價格機制改革尚且剛剛開始,,國有電力、能源企業(yè)長期得到政府的價格補償,這種補償機制極大地排斥民營資本的進入,。

  在民營經(jīng)濟那一邊,,由于大多數(shù)民企經(jīng)營管理體制不健全,管理粗放,,沒有形成現(xiàn)代企業(yè)制度,,決策隨意化,人才短缺,,技術(shù)積累和開發(fā)薄弱,,抗風(fēng)險能力弱,在參與能源開發(fā)過程中往往存在急于收回投資,、盡快獲利的投機意識,,在經(jīng)營理念和實際操作中不可避免地產(chǎn)生一些負面效應(yīng),造成資源的破壞,。因此,,鼓勵民營資本參與能源行業(yè)勢必要加強政府的監(jiān)管,無形中增加了社會成本,。

  由此,,筆者以為,在當(dāng)前的格局下,,要引導(dǎo)能源行業(yè)混合所有制經(jīng)濟的健康發(fā)展,,亟須從破除行政壟斷,為民營資本全面進入掃除體制障礙;建立開放競爭的能源市場;發(fā)展多元化的融資形式,,破解融資瓶頸三方面入手,。

  我國能源行業(yè)一直存在著“半行政、半市場化”的體制特征,,距離完全競爭還很遠,,解決這些問題的關(guān)鍵是要破除行政壟斷。對于能源行業(yè)的管制應(yīng)去行政化,,加強競爭力的培育,,這要與市場秩序的規(guī)范和各項改革措施的制定和落實相結(jié)合,如果不制定更為詳細的實施細則,,民營資本進入能源行業(yè)只能流于形式,。長期以來的政府直接定價或監(jiān)管,導(dǎo)致成品油,、天然氣和電力之間的價格差別并不是由從生產(chǎn)到消費的成本和能源品質(zhì)本身所決定,,而是決定于政府與不同能源行業(yè)和不同耗能終端之間的博弈。因此,,推動能源定價的市場化改革就成了民營資本進入能源行業(yè)的核心,,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變角色,,不能直接定價。

  要真正建立起有效的市場競爭機制,,必須打破“封閉競爭”的格局,,以“開放競爭”取代“封閉競爭”,改變能源產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)單一的局面,,以塑造合格的市場主體,。能源行業(yè)資金密集的特征決定了其進入壁壘高,絕大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)濟實力難以承受石油,、天然氣以及電力開發(fā)的前期投入和高額成本,,而新能源未來市場的不確定性強化了銀行的“惜貸”。 因此,,民營資本進入能源行業(yè)需要金融機構(gòu)的大力支持,,尤其是新能源,應(yīng)發(fā)展多元化的融資方式,,除了爭取銀行貸款外,,還應(yīng)通過私募或風(fēng)投基金、政府投資,、協(xié)會支持等來獲取資金支持,。這又需要加快政府風(fēng)險投資模式的制度化進程,促使行業(yè)協(xié)會在解決融資難方面發(fā)揮重要作用,,可以為此創(chuàng)造新的融資渠道,,比如建立新能源行業(yè)的投資資金等。

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