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國企改革須先改國資監(jiān)管體系
2013-11-13   作者:譚浩俊  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  譚浩俊

  據(jù)媒體報(bào)道,,國資委副主任黃淑和稱,,目前正在認(rèn)真準(zhǔn)備國資國企改革方案,下一步,將在改制上市,、兼并重組,、項(xiàng)目投資等方面,,全面推進(jìn)國有企業(yè)公司制股份制改革。
  全面深化和推進(jìn)國企改革是大勢所趨,、人心所向。而新一輪改革將全面向民資開放,,引進(jìn)民間資本,,建立混合所有制企業(yè),也是板上釘釘,,不可逆轉(zhuǎn),。
  全面深化和推進(jìn)國企改革,除了將注意力放在企業(yè)之外,,國資監(jiān)管如何改革,,也是不可忽視的重要方面。因?yàn)�,,總結(jié)上一輪國企改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,如果國資監(jiān)管工作跟不上改革的步伐,踩不上改革的節(jié)奏,,不僅直接影響國企改革的進(jìn)程,,而且會(huì)出現(xiàn)一系列的矛盾和問題,影響改革效率與作用的發(fā)揮,。更直接地說,,國資監(jiān)管改革應(yīng)當(dāng)比國企改革更要超前一步、領(lǐng)先一步,。
  毫無疑問,,國資監(jiān)管體系怎么改是要解決的首要問題。要知道,,現(xiàn)行的國資監(jiān)管體系,,完全是按照國有企業(yè)的監(jiān)管要求建立的,。一定程度上,,國資監(jiān)管體系還帶有比較明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。譬如董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的建立,、經(jīng)營者的選聘,、薪酬的考核、員工收入的分配以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,、股權(quán)流轉(zhuǎn)辦法等,,都沒有與市場完全接軌。特別是經(jīng)營者的選聘和薪酬,,基本是老一套的管理模式,,甚至還對企業(yè)與經(jīng)營者保留了行政級(jí)別。
  所以,,按照市場化要求對國企進(jìn)行改革,,就必須對監(jiān)管體系進(jìn)行改革,,并在國企改革全面推開前就將相應(yīng)的制度和規(guī)范制定好,將監(jiān)管體系建立好,。否則,,就無法全面推進(jìn)國企改革。即便改革了,,也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的監(jiān)管漏洞,,使改革后的企業(yè)無法在規(guī)范狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失等方面的問題,。
  另一個(gè)需要加快改革步伐的是國資投資體系,。雖然從表面看,國資投資體系改革可以稍緩一步,,但實(shí)質(zhì)上是慢不得,、等不及的。因?yàn)槿绻麌Y投資體系改革不能同步推進(jìn),、超前立制,,將對國企改革的全面推進(jìn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響和制約。
  要知道,,投資體系是國企改革非常重要的組成部分,。事實(shí)上,現(xiàn)行的國有資產(chǎn)投資體系不僅難以適應(yīng)市場要求,。一方面,,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)主體,顯然不能作為國有資產(chǎn)的直接投資人和所有者,,而是經(jīng)營者,;另一方面,國資委作為政府的特設(shè)機(jī)構(gòu),,其基本職能是監(jiān)管,,而不是投資,也不具備直接對企業(yè)投資的功能,。因此,,要解決國有資產(chǎn)的投資問題,也必須按照市場化要求,,借鑒新加坡等國的經(jīng)驗(yàn),,在國資委與企業(yè)之間,設(shè)立多個(gè)國有資產(chǎn)投資機(jī)構(gòu),,具體負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的投資,、分紅和股權(quán)管理等,既不直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,,也不負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,,而只負(fù)責(zé)投資管理,。
  眾所周知,我國在國有資產(chǎn)監(jiān)管方面,,并沒有形成統(tǒng)一的體系,。除國資委監(jiān)管的國有資產(chǎn)之外,金融,、保險(xiǎn),、鐵路、土地,、林業(yè)等方面的國有資產(chǎn),,還分布在其他不同的部門,存在九龍治水的現(xiàn)象,,這導(dǎo)致國有資產(chǎn)監(jiān)管的辦法和措施也不一樣,,執(zhí)行的法律、法規(guī)各不相同,。在這樣的情況下,,包括經(jīng)營者管理、薪酬考核等,,也都完全不一樣,。特別是薪酬管理,金融,、保險(xiǎn)等行業(yè)明顯高于其他行業(yè),。
  所以,在推進(jìn)國有企業(yè)改革的同時(shí),,如何將國有資產(chǎn)納入到統(tǒng)一的管理軌道,,建立統(tǒng)一的投資、考核和監(jiān)管體系,,是需要認(rèn)真研究和解決的問題,。尤其在法律體系建設(shè)方面,需要一部能夠真正覆蓋全部國有資產(chǎn)的法律,。否則,,將無法對國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)管,給國企改革留下隱患,。

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