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正確把握電力市場(chǎng)化改革方向
2013-11-08   作者:周小謙(原電力工業(yè)部總工程師)  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  黨的十八屆三中全會(huì)將對(duì)全面深化改革作出部署,新一輪改革再次激發(fā)起社會(huì)各界的熱情和期待,各領(lǐng)域改革的討論迅速升溫,,電力改革也隨之再入公共視野。

  變革是永恒的,,沒有變革就沒有創(chuàng)新的活力,沒有變革就沒有時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,。中國(guó)電力工業(yè),,也是在不斷變革中發(fā)展壯大的,事實(shí)上,,縱觀新中國(guó)電力發(fā)展,,改革從來(lái)就沒有停頓過(guò),而且中國(guó)電力行業(yè)的改革一直走在同類行業(yè)的前列,。深化電力改革,,必須實(shí)事求是地厘清中國(guó)電力的歷史和現(xiàn)實(shí),厘清國(guó)際同行的優(yōu)劣得失,,努力探尋改革應(yīng)該做什么,、可以做什么和怎么去做。

  前行中的電力改革

  新中國(guó)成立之初,,電力工業(yè)都分散在各地,,屬于軍事管制的范疇。新成立的燃料工業(yè)部只直接領(lǐng)導(dǎo)華北地區(qū)少數(shù)幾家電廠和電力公司,。1949年至1952年,,各地電力工業(yè)逐漸劃歸燃料工業(yè)部集中管理,完成了新中國(guó)對(duì)于電業(yè)管理的第一次集中,。燃料工業(yè)部成立了電業(yè)管理總局和東北,、華北、華東,、中南,、西南、西北六個(gè)區(qū)域電業(yè)管理局,,形成了垂直壟斷、政企合一的電力工業(yè)管理體系,。

  1955年7月,,一屆二次人大通過(guò),電力工業(yè)部成立,,進(jìn)一步強(qiáng)化電業(yè)的集中管控,,撤銷了六大區(qū)域電管局,各省電力工業(yè)直接由電力部管理和領(lǐng)導(dǎo),。這也是由電力部直接領(lǐng)導(dǎo)各省,、市電力工業(yè)的唯一一個(gè)時(shí)期,。隨著各省級(jí)電業(yè)管理機(jī)構(gòu)逐步充實(shí),電力工業(yè)形成中央和地方相結(jié)合,、以中央領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制,。

  1958年,水利電力部成立,,適逢大躍進(jìn)思潮洶涌之時(shí),。水電部將電力全部下放給各省獨(dú)立的工業(yè)體系,水電部只負(fù)責(zé)兩個(gè)跨省跨區(qū)電網(wǎng),,即京津唐電網(wǎng)和吉林-遼寧電網(wǎng),。這是中國(guó)電力管理體制的第一次拆分。3年后,,國(guó)家發(fā)現(xiàn)分省的電力體制存在很多弊端,,極大影響了電力工業(yè)的統(tǒng)一性和安全性,而且出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺電局面,,故不得不將電業(yè)管理權(quán)上收,,實(shí)行以中央為主體的管理體制,并已形成京津唐,、東北,、華東、中原和西北五大電網(wǎng)的管理體系,。這是第二次電業(yè)管理權(quán)的集中,。

  1966年文化大革命開始,1967年水電部軍管,,又一次把電力工業(yè)管理權(quán)下放給地方政府,。

  1975年,恢復(fù)水利電力部,。國(guó)務(wù)院明確提出要加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一管理,,跨省電網(wǎng)必須實(shí)行以水利電力部領(lǐng)導(dǎo)為主的體制。水電部上收了東北,、北京,、華東電業(yè)管理局和四川省電力工業(yè)局。這是新中國(guó)成立后的第三次集中電業(yè)管理權(quán),。

  改革開放以后,,電力管理體制進(jìn)入了改革探索的時(shí)期。1979年2月,,國(guó)務(wù)院第二次成立電力工業(yè)部,,再次強(qiáng)調(diào)“電力工業(yè)是建立在現(xiàn)代化技術(shù)基礎(chǔ)上的大生產(chǎn),必須實(shí)行高度的集中統(tǒng)一管理,�,!痹陔S后的發(fā)展中,,無(wú)論是第二次成立水利電力部,第三次成立電力工業(yè)部,,還是后來(lái)改組成立國(guó)家電力公司,,中國(guó)電力管理體制始終堅(jiān)持了集中統(tǒng)一管理的原則。

  1979年至1997年期間,,實(shí)施了政資分開,、發(fā)電市場(chǎng)投資主體多元化改革,在發(fā)電市場(chǎng)引入了新的投資主體,,結(jié)束了發(fā)電市場(chǎng)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面,。電力管理體制仍政企合一,垂直一體化經(jīng)營(yíng),。1998年至2002年,,實(shí)行政企分開,公司化改組的改革,,但仍保持垂直一體化經(jīng)營(yíng)方式,。

  2002年實(shí)行的電力體制改革,可以說(shuō)是新中國(guó)成立以來(lái)最大膽的一次嘗試,。上世紀(jì)90年代,,新經(jīng)濟(jì)自由主義思潮澎湃,世界范圍內(nèi)掀起電力市場(chǎng)化改革的熱潮;加之國(guó)內(nèi)對(duì)于改革的期待和呼聲一浪高過(guò)一浪,,電力改革就在這樣的形勢(shì)下啟動(dòng)了,。改革效仿了盛極一時(shí)的英國(guó)模式。原國(guó)家電力公司拆分,,成立電監(jiān)會(huì),,從而進(jìn)入廠網(wǎng)分開、政監(jiān)分離的階段,。國(guó)家發(fā)改委,、國(guó)資委、能源局,、電監(jiān)會(huì)等部門分別承擔(dān)相應(yīng)的政府管理職責(zé),。

  到2012年底,全國(guó)裝機(jī)容量已達(dá)11.4億千瓦,,僅次于美國(guó),,躍居世界第二位,增長(zhǎng)了近3倍;220千伏以上變電容量達(dá)22.8億千伏安,,增長(zhǎng)4.3倍。電力技術(shù)發(fā)展,、科技創(chuàng)新水平有了極大提高,。成就的背后,,也不能忽視改革帶來(lái)的問(wèn)題。電力市場(chǎng)尚未形成,,科學(xué)的電價(jià)形成機(jī)制尚未建立,,電力立法、政策均未落實(shí),,電力規(guī)劃的管理不到位,,發(fā)電企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境污染問(wèn)題日益突出等等,,這些問(wèn)題表明,,電力的改革還需繼續(xù)。

  它山之石未必能攻玉

  一說(shuō)到電改,,不少人似乎都有一個(gè)印象,,就是國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)進(jìn)行了各種拆分,輸配獨(dú)立,、調(diào)度獨(dú)立,、交易獨(dú)立、配售獨(dú)立,,充分競(jìng)爭(zhēng),,總之就是一個(gè)“拆”字了之。但實(shí)際遠(yuǎn)非如此,,各國(guó)電力體制改革沒有“規(guī)定動(dòng)作”,,模式也是五花八門,都是由本國(guó)的客觀條件決定的,,同樣是西方工業(yè)化國(guó)家,,美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家并未照搬盛極一時(shí)的英國(guó)模式,,是因?yàn)樗麄兏髯远加胁煌臈l件限制,,選擇了適合自己的改革路徑。這些特定的限制條件不僅包括電力市場(chǎng)發(fā)展水平,,還包括資源狀況,、經(jīng)濟(jì)體制,甚至社會(huì)和文化價(jià)值上的差別,。

  從發(fā)輸配售環(huán)節(jié)的關(guān)系看,,世界電力體制主要有四種模式:一是一體化公司,目前歐洲和美國(guó)的大部分電力公司保持這種狀態(tài),,只在集團(tuán)內(nèi)部根據(jù)市場(chǎng)化的要求實(shí)行了業(yè)務(wù)獨(dú)立,,成立分公司或子公司;二是輸配分開,輸電從其他業(yè)務(wù)中分離出來(lái),成立獨(dú)立的輸電公司,,包括英國(guó),、北歐、意大利,、西班牙及東歐一些國(guó)家,,其中英國(guó)是實(shí)行了徹底分拆后,在市場(chǎng)作用下發(fā)電和配售電又重新實(shí)現(xiàn)了合并,,采用內(nèi)部業(yè)務(wù)獨(dú)立模式;三是廠網(wǎng)分開,,也就是發(fā)電分離、輸電和配電保持一體化,,如韓國(guó),、新加坡和加拿大第一水電等公司;四是發(fā)電、輸電,、配電,、售電完全拆分,分別建立獨(dú)立企業(yè),,主要是阿根廷,、俄羅斯,通過(guò)分拆實(shí)現(xiàn)私有化是這兩個(gè)國(guó)家改革的共同點(diǎn),,而俄羅斯在2012年又重歸輸配合一,。

  從調(diào)度、交易和電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的關(guān)系看,,存在兩種模式:一是電網(wǎng)和調(diào)度一體化,,歐洲所有國(guó)家都采用這種模式;二是電網(wǎng)和調(diào)度分開模式,美國(guó)獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu)采取了這種模式,,這與美國(guó)多年來(lái)電網(wǎng)企業(yè)較為分散的特點(diǎn)相適應(yīng),。

  由此可以看出,世界電力體制改革模式林林總總,,并不像媒體宣傳的那樣都是拆散打碎的,。相反,世界電力改革進(jìn)程中表現(xiàn)出來(lái)的一些特點(diǎn)和新趨勢(shì),,更值得我們深思,。

  第一,不同的電力工業(yè)發(fā)達(dá)程度,、市場(chǎng)成熟程度的國(guó)家,,電力體制改革的目標(biāo)和著眼點(diǎn)不同。對(duì)于英美等成熟的電力市場(chǎng),,改革的焦點(diǎn)是降低電價(jià),、提高效率;而對(duì)于發(fā)展中的電力市場(chǎng),,改革的焦點(diǎn)是吸引投資,擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施,,以保障電力的可靠供應(yīng),。例如英國(guó)在電力改革時(shí),國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,、電力裝機(jī)富裕的后工業(yè)時(shí)代特征,1986年-1990年英國(guó)的GDP增長(zhǎng)率僅為3.3%,,發(fā)電量年均增長(zhǎng)率為1.5%,,而裝機(jī)備用率達(dá)35%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)15%的國(guó)際一般標(biāo)準(zhǔn),。

  其二,,世界電力市場(chǎng)化改革,大多將焦點(diǎn)置于建立完善的市場(chǎng)機(jī)制,。各國(guó)在電力體制改革之初,,都制定了相應(yīng)的法律來(lái)保障電力市場(chǎng)的有序運(yùn)行,同時(shí)規(guī)定了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,、準(zhǔn)入條件,、競(jìng)價(jià)機(jī)制等。英國(guó)在改革的前一年即通過(guò)了《1989年電力法》,,對(duì)電力市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則作出規(guī)定;美國(guó)在電力改革之初的1992年-1999年連續(xù)頒布了包括《能源政策法案》在內(nèi)4個(gè)法案,,保證改革的有序推進(jìn)。所以,,電力體制改革要堅(jiān)持立法先行,、規(guī)則引路,完善的市場(chǎng)機(jī)制才是開展競(jìng)爭(zhēng)的最好保障,。

  其三,,產(chǎn)權(quán)式業(yè)務(wù)拆分已經(jīng)不再是電力市場(chǎng)化改革的必備條件,并且出現(xiàn)了“重回一體化”的新趨勢(shì),。例如英國(guó)在體制改革后,,各家電力公司之間頻繁的兼并重組,經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,,發(fā)電企業(yè)和配售電企業(yè)重新合并,,目前有6家“發(fā)電-售電”一體化公司,占總體市場(chǎng)份額88%以上;新西蘭5大發(fā)售一體化公司占據(jù)了售電市場(chǎng)份額的97%;俄羅斯也在近期提出計(jì)劃重回輸配合一模式,。

  世界主要國(guó)家的電力改革,,同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題不容忽視:

  一是電力事故頻發(fā)。電力企業(yè)拆分后,,由于發(fā)電,、電網(wǎng)、調(diào)度之間的協(xié)調(diào)成本增加,造成電力事故頻繁,。去年發(fā)生的印度大停電,,原因之一就是協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多,調(diào)度命令得不到落實(shí),。有數(shù)據(jù)顯示,,全球近20年來(lái)?yè)p失負(fù)荷超過(guò)500萬(wàn)千瓦的電力事故共有22次,大多發(fā)生在進(jìn)行“破碎式”改革的國(guó)家,。

  二是電力投資不足,,安全隱患增加。尤其是進(jìn)行了私有化改革的國(guó)家,,“逐利”成為各電力企業(yè)的最主要目的,,加之各國(guó)在改革中缺乏鼓勵(lì)投資的機(jī)制,造成電力投資嚴(yán)重不足,,系統(tǒng)備用容量和安全裕度大打折扣,。2006年5月英國(guó)政府決定推進(jìn)建設(shè)核電站計(jì)劃,但市場(chǎng)化手段是否能夠?qū)崿F(xiàn)這一計(jì)劃,,很多專家表示懷疑,。

  三是本土電力企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降,威脅國(guó)家能源安全,。例如英國(guó)改革后,,本土電力公司幾乎全部被國(guó)外企業(yè)兼并,國(guó)家能源命脈握于他人之手,。到目前為止,,世界十大供電投資商,已沒有一家英國(guó)公司的位置,。正是有鑒于此,,法國(guó)在電力改革中堅(jiān)持法國(guó)電力公司的垂直一體化模式。法國(guó)電力公司占本國(guó)電力市場(chǎng)份額的90%以上,,就是意在維持本國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,,保證能源安全。與此同時(shí),,該公司還先后兼并了英國(guó),、德國(guó)、比利時(shí)等多家大型電力公司,,集團(tuán)50%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自法國(guó)境外業(yè)務(wù)和非電業(yè)務(wù),。

  由此看來(lái),確定電力改革目標(biāo)和方式,,必須充分考慮本國(guó)的政治,、經(jīng)濟(jì)以及電力體制的具體情況,。世界各國(guó)的電力改革模式各自不同,而且還都在逐漸探索之中,,盲目效仿,,恐怕只會(huì)換來(lái)“東施效顰”的尷尬。

  電力改革要解決的根本問(wèn)題

  電改的目的到底是什么,,這似乎是一個(gè)不值一提的問(wèn)題,,但實(shí)際上卻有不少人把手段當(dāng)作目的,把打破壟斷,、引入競(jìng)爭(zhēng)等作為改革的終極目標(biāo),,實(shí)則大謬不然。任何一個(gè)改革,,目的永遠(yuǎn)應(yīng)該是解放生產(chǎn)力,推動(dòng)科技進(jìn)步,,提高人民生活水平,。電力工業(yè)改革最核心的問(wèn)題是——引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立高效的市場(chǎng)機(jī)制,,讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,,最根本的目的是:一要確保電力的安全可靠供應(yīng),二要實(shí)現(xiàn)電力清潔可持續(xù)的發(fā)展;三要提供經(jīng)濟(jì)的,、能用得起的電力,。

  首先,關(guān)于確保電力安全運(yùn)行可靠供應(yīng)的問(wèn)題,。對(duì)電力行業(yè)來(lái)說(shuō),,任何改革必須以確保電力的安全運(yùn)行可靠供應(yīng)為目的。電力安全的基礎(chǔ)就是必須有一張堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng),,有充足的電力供應(yīng),。我國(guó)長(zhǎng)期電力供應(yīng)緊張的局面正在扭轉(zhuǎn),但電網(wǎng)建設(shè)特別是配電網(wǎng)依然嚴(yán)重滯后,。在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),,我國(guó)電源和電網(wǎng)的投資之比一直維持在7:3左右,而歐美國(guó)家的這一比值為4:6,。盡管近幾年全國(guó)電網(wǎng)年均投資達(dá)3000億元左右,,和電源投資相比也只是勉強(qiáng)做到5:5,仍沒有達(dá)到國(guó)際同行的水平,。中國(guó)電網(wǎng)歷史欠賬太多,,安全隱患始終存在。

  中國(guó)目前正處于高速發(fā)展時(shí)期,,不僅對(duì)電力供應(yīng)提出巨大需求,,而且對(duì)電力安全也提出越來(lái)越高的要求,。全國(guó)每時(shí)每刻都在創(chuàng)造著巨大的經(jīng)濟(jì)效益,大停電是經(jīng)濟(jì)社會(huì)“不能承受之重”,。按GDP計(jì)算,,像上海這樣的城市,假如停電一小時(shí),,就將造成約55億元的巨額損失,。客觀地說(shuō),,現(xiàn)在電力發(fā)展中尤其是電網(wǎng)還不能完全滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求,,電網(wǎng)問(wèn)題特別是安全問(wèn)題,仍然像是“達(dá)摩克利斯之劍”,,隨時(shí)可能落下來(lái),。中國(guó)如果出現(xiàn)像印度那樣三分之一國(guó)土大面積停電,經(jīng)濟(jì)損失可能都是萬(wàn)億級(jí)的,。大停電造成的公共成本也會(huì)讓社會(huì)難以承受,。

  其次,關(guān)于電力的清潔可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,。自去年冬季開始,,我國(guó)東部地區(qū)發(fā)生的大范圍霧霾天氣,已經(jīng)上升為公共事件,。環(huán)境問(wèn)題,,歸根結(jié)底就是人民群眾的生命健康問(wèn)題。霧霾的出現(xiàn),,雖不能說(shuō)全是由于能源消費(fèi)引起的,,但與能源消費(fèi)的方式與布局有著很大關(guān)系。例如,,長(zhǎng)江沿岸目前平均每30公里就有一家電廠,,南京到鎮(zhèn)江段電廠平均間隔更是只有10公里,環(huán)境容量已經(jīng)嚴(yán)重飽和,。這些電廠每天釋放出的大量廢氣,,是霧霾的重要參與者。而且,,要保證中國(guó)這架龐大機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn),,所需要的能源總量是非常巨大的。2012年,,中國(guó)的能源消費(fèi)總量達(dá)36.2億噸標(biāo)煤,,僅增長(zhǎng)量就相當(dāng)于英國(guó)、瑞典,、葡萄牙三國(guó)全年能源消費(fèi)量的總和,,隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,,這種情況在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)還將持續(xù)下去。預(yù)計(jì)到2015年,,全國(guó)的能源消費(fèi)總量將達(dá)到42.6億噸標(biāo)煤,。因此。我們不能再按照老路子走下去,,而要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,要調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu),,發(fā)展清潔煤發(fā)電技術(shù),,發(fā)展可再生能源以及核能發(fā)電。

  能源的清潔發(fā)展是能源可持續(xù)發(fā)展的必然要求,。東部地區(qū)既要解決環(huán)境污染問(wèn)題,,又要保證能源可靠供應(yīng),這就要提高電力在能源消耗中的比重,,發(fā)展清潔能源,,采用大型水電、新能源發(fā)電基地和大型火電基地的遠(yuǎn)距離輸電,,擴(kuò)大外送規(guī)模。因此,,電網(wǎng)也將成為電力清潔可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,。根據(jù)國(guó)家能源規(guī)劃,到“十二五”末,,中國(guó)清潔能源發(fā)電將占全國(guó)發(fā)電量的35%,,但是中國(guó)的清潔能源,以及作為我國(guó)能源可持續(xù)發(fā)展保證的大型煤電基地大部分集中在西部和北部,,距離負(fù)荷中心都有800-3000公里,。沒有遠(yuǎn)距離輸電技術(shù),較大規(guī)模地利用清潔能源就難以實(shí)現(xiàn),。

  第三,,關(guān)于提供經(jīng)濟(jì)的、老百姓用得起的電力問(wèn)題,。就是要通過(guò)改革,,促進(jìn)和有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益的提高,。也即通過(guò)改革,,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提高創(chuàng)新能力,,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,,節(jié)約投資,,減少費(fèi)用,降低電價(jià),,從而使老百姓和社會(huì)企業(yè)都能用上充足,、方便、清潔,、經(jīng)濟(jì)上能負(fù)擔(dān)得起的電力,,讓大家都能分享改革的成果,這同樣也是改革的重要目的,。

  走出改革的認(rèn)知誤區(qū)

  ——電力改革是企業(yè)改革嗎?十年前的電力體制改革是拆分國(guó)家電力公司,,十年后又有人將電力體制改革等同于拆分電網(wǎng)公司。電力改革似乎成了電力企業(yè)改革,。但是,,中國(guó)真正需要的是一場(chǎng)電力“體制”的變革。政府應(yīng)給企業(yè)松綁,,給市場(chǎng)增添活力,。讓企業(yè)成為規(guī)劃執(zhí)行的主體、項(xiàng)目決策的主體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,。政府主要制訂政策,、審批規(guī)劃、完善制度,,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,。但目前的情況是,把改革的著力點(diǎn)都放在企業(yè)的分拆上,,而政府的改革進(jìn)展甚微,。

  電力的改革已經(jīng)十年,市場(chǎng)機(jī)制遠(yuǎn)未形成,,首先是資源配置遠(yuǎn)非由市場(chǎng)決定,,具體表現(xiàn)在項(xiàng)目的確定不是在規(guī)劃指導(dǎo)下,由市場(chǎng)決定,,而是由帶有很大隨意性的行政審批決定;科學(xué)電價(jià)機(jī)制尚未形成;與市場(chǎng)機(jī)制相配套的法律法規(guī),、政策等方面差距則更大,《電力法》沿用多年至今未能修改,,能稱得上建立了電力市場(chǎng)機(jī)制嗎?所以,,電力改革,絕不僅僅是企業(yè)的事,,更不應(yīng)是電力企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的拆分,。政府、電廠,、電網(wǎng),、電力用戶,,這些都是構(gòu)成電力市場(chǎng)的“硬件”,而完備的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是電力市場(chǎng)的“軟件”,,兩者相適應(yīng)才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效率最大化,。試想,一臺(tái)當(dāng)今最先進(jìn)的電腦,,如果裝上最古老的DOS操作軟件,,工作效率也高不了。

  ——電網(wǎng)統(tǒng)一,、高效,、堅(jiān)強(qiáng)不好嗎?少數(shù)人一論至電力市場(chǎng)化,立馬就把責(zé)任推給電網(wǎng),,說(shuō)這是因?yàn)殡娋W(wǎng)公司壟斷,,由于電網(wǎng)“單買、單賣”所造成的,。這種說(shuō)法是嚴(yán)重的認(rèn)知誤區(qū),。本來(lái)一個(gè)統(tǒng)一、高效,、堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)的形成是電力事業(yè)和技術(shù)進(jìn)步發(fā)展的必然產(chǎn)物,,也是電力市場(chǎng)的物理載體,強(qiáng)大的電網(wǎng)是形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的物質(zhì)基礎(chǔ),。人為的拆分電網(wǎng)不僅是一種技術(shù)的倒退,,也是對(duì)統(tǒng)一電力市場(chǎng)形成和發(fā)展的阻礙。電網(wǎng)公司的作用就是建設(shè)并維護(hù)好能源運(yùn)輸?shù)耐ǖ�,,�?shí)現(xiàn)電力高效輸送配置。電網(wǎng)是最典型的自然壟斷行業(yè),,誰(shuí)去經(jīng)營(yíng)都是如此,,要不就是每家電廠都要建設(shè)多套送出系統(tǒng),每個(gè)用戶都架設(shè)多條來(lái)自不同電網(wǎng)公司的線路,。若如此,,則必然形成大量重復(fù)、低效系統(tǒng),,這已被電網(wǎng)發(fā)展的歷史所淘汰,。所以,這種自然壟斷是具有合理性的壟斷,。倘若企業(yè)借電網(wǎng)的自然壟斷特性而謀取自身的超額利潤(rùn),,才是需要反對(duì)的。但我國(guó)電價(jià)都是政府審批,,電網(wǎng)企業(yè)不具備謀取壟斷超額利潤(rùn)的條件,,且有政府的價(jià)格監(jiān)管,,如果出現(xiàn)一些電力交易價(jià)格上的不合理現(xiàn)象,那么政府監(jiān)管的責(zé)任呢?這與電網(wǎng)的自然壟斷何關(guān)?拆分電網(wǎng)之理又何在呢?

  ——大用戶直供電就是雙方的直接交易嗎?大用戶直供電是售電放開的重要內(nèi)容之一,,應(yīng)當(dāng)積極支持,,并為進(jìn)一步放開售電市場(chǎng),探索市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制和有效的秩序積累經(jīng)驗(yàn),。但大用戶直供電不應(yīng)該繞過(guò)電網(wǎng),,只讓發(fā)電企業(yè)和用戶直接面對(duì)面的交易,這顯然不符合現(xiàn)代市場(chǎng)體系運(yùn)行的規(guī)律,,由于缺少了流通環(huán)節(jié),,其交易必然是局限性的。電網(wǎng)是電力市場(chǎng)的物理載體,,電網(wǎng)公司相當(dāng)于電力市場(chǎng)的流通環(huán)節(jié),,流通行業(yè)本身就是商品經(jīng)濟(jì)的重要參與者,而且其發(fā)達(dá)程度反映了商品經(jīng)濟(jì)的成熟程度,。所以對(duì)于直供電應(yīng)當(dāng)是供,、需和輸電三方簽訂市場(chǎng)運(yùn)作方式相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)協(xié)議,不應(yīng)簡(jiǎn)單的由供需雙方簽訂供求合同來(lái)完成,。這也可為售電側(cè)放開積累經(jīng)驗(yàn),,把電力改革進(jìn)一步向前推進(jìn)。

  正確把握電力市場(chǎng)化改革方向

  世界各國(guó)根據(jù)各自不同的條件與不同階段的不同目標(biāo)而選擇不同的改革路徑,,也沒有一個(gè)國(guó)家的條件是和中國(guó)一樣的,,也沒有一個(gè)改革模式可以一成不變的照搬過(guò)來(lái)。改革的路徑一定要根據(jù)自身的條件設(shè)計(jì),,不注意條件的差異性而采用別國(guó)的哪怕是成功的經(jīng)驗(yàn),,改革也難取得預(yù)期的效果。

  我國(guó)過(guò)去十年的電力改革,,實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)分開,,引入了競(jìng)爭(zhēng),也啟動(dòng)了競(jìng)價(jià)上網(wǎng),,組建了11家公司和電監(jiān)會(huì),。十年改革有力調(diào)動(dòng)了各方面的積極性和創(chuàng)造性,使電力有了巨大發(fā)展,,技術(shù)裝備水平有了極大提高,,改革的成果輝煌。但電力的市場(chǎng)機(jī)制尚未建立,,在電力資源配置中市場(chǎng)并沒有起到基礎(chǔ)性作用,,科學(xué)的電價(jià)機(jī)制也未形成,相應(yīng)的電力法律法規(guī)體系建設(shè)停滯不前。

  從上述十年改革的實(shí)際情況來(lái)看,,新一輪電力體制改革的重點(diǎn),,應(yīng)抓住以下幾個(gè)方面:

  一是建立電力市場(chǎng)機(jī)制。形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的電力市場(chǎng)機(jī)制,,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,,逐步替代長(zhǎng)期采用的行政審批、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的配置模式,,為此,,要加快有關(guān)電力市場(chǎng)運(yùn)作的法律法規(guī)、政策體系的建設(shè),,加強(qiáng)電力規(guī)劃體系建設(shè),,確立規(guī)劃的編制與組織制度,建立規(guī)范的論證,、聽證,、評(píng)審、公布,、備案和后評(píng)估制度,,以及項(xiàng)目確定的招投標(biāo)制度等。政府應(yīng)成為規(guī)劃組織實(shí)施者,,又是服務(wù)者,。

  二是形成科學(xué)的電價(jià)機(jī)制。要使電價(jià)能及時(shí)反映市場(chǎng)信息,,發(fā)出供需信號(hào),,成為市場(chǎng)調(diào)節(jié)的有力杠桿。制定獨(dú)立的輸配電價(jià),,加強(qiáng)電價(jià)監(jiān)管,,大部分國(guó)家在放開售電側(cè)市場(chǎng)之前,都制定了獨(dú)立的輸配電價(jià)體系,,同時(shí)賦予發(fā)電企業(yè)定價(jià)權(quán),,這樣,上游的價(jià)格變化可以準(zhǔn)確傳導(dǎo)至下游客戶,,客戶的市場(chǎng)需求也可以順暢地反饋給發(fā)電企業(yè)。所以,,獨(dú)立輸配電價(jià)和發(fā)電企業(yè)自主定價(jià)權(quán)是放開發(fā)電側(cè)和售電側(cè)能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

  三是放開售電市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)購(gòu)電,。一個(gè)獨(dú)立的和非歧視性開放的電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)電力自由貿(mào)易的必要條件,。從我國(guó)目前情況看,在保持輸電、配電一體化的條件下,,推進(jìn)大用戶與發(fā)電企業(yè)雙邊交易試點(diǎn),,最終擴(kuò)大到全部用戶,讓用戶具有自主選擇權(quán),,這是世界大部分國(guó)家電力體制改革的內(nèi)容之一,,也是讓全社會(huì)直觀感受到電力改革益處的方式。這里的關(guān)鍵還是廢除行政壟斷的電價(jià)機(jī)制,,先放開大用戶選擇權(quán),,繼而逐步放開中小用戶選擇權(quán),才能真正實(shí)現(xiàn)多買-多賣的市場(chǎng)格局,。

  四是真正放開發(fā)電側(cè),,實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。這就要授予發(fā)電企業(yè)在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下的項(xiàng)目建設(shè)自主決策權(quán)和自主定價(jià)權(quán),。眾所周知,,電力是一種最典型的同質(zhì)性產(chǎn)品,高能耗電廠和低能耗電廠生產(chǎn)的電,,對(duì)電網(wǎng)和用戶來(lái)講,,幾乎完全一樣。在電價(jià)市場(chǎng)化的情況下,,低能耗電廠成本低,、電價(jià)低,市場(chǎng)就更認(rèn)可;高耗能電廠成本高電價(jià)高,,市場(chǎng)就排斥,,這樣才能發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的作用。

  五是構(gòu)建統(tǒng)一開放的全國(guó)電力市場(chǎng),。市場(chǎng)越大,,其配置資源的能力就越大,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從一開始就是一種開放的經(jīng)濟(jì),,它追求的是廣闊的交易資源,,反對(duì)狹隘的區(qū)域壁壘,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)界公認(rèn)的道理,。建立統(tǒng)一開放的全國(guó)電力市場(chǎng),,就可以讓消費(fèi)者能夠在更廣闊的范圍內(nèi)選擇電力供應(yīng)商,能夠買到比周邊更物美價(jià)廉電力產(chǎn)品,。如同上淘寶網(wǎng)購(gòu)物,,商家散落在全國(guó)各地,同樣的商品,,如果遠(yuǎn)處的商家即便加上快遞成本,,也比去商場(chǎng)買更便宜,,買家何必再去商場(chǎng)呢?未來(lái)的全國(guó)電力市場(chǎng)也是一樣,北京的用戶購(gòu)買來(lái)自西北的電力,,可能比京郊熱電廠的還要便宜,,這才是市場(chǎng)化,是真正能夠給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠的市場(chǎng)化,。

  電力工業(yè)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,,關(guān)乎千家萬(wàn)戶百姓生活,中國(guó)的電力改革必須立足中國(guó)的實(shí)際,、解決中國(guó)的問(wèn)題,,服務(wù)中國(guó)的人民,本著對(duì)國(guó)家民族負(fù)責(zé)的態(tài)度,,走中國(guó)特色的電改道路,,推動(dòng)電力工業(yè)的安全、清潔,、高效,、可持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量,。

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