上海兩大報(bào)業(yè)巨頭——解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)選擇業(yè)務(wù)整合，重構(gòu)上海未來媒體新格局,。
無論是自下而上的媒體人出走，還是自上而下的傳統(tǒng)媒體兼并,、重組,，都是這一沉痼重重的行業(yè)在寒冬逼近前尋求自我變革的努力。但是,，一針重劑量的肉毒桿菌,，不過暫緩一時(shí)的衰老，真正顛覆自我,，才是最純粹的革命,。
竊以為，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的第一條路徑是,虛心借鑒競爭對手新媒體的“接地氣”,，師夷長技以制夷,。所謂傳統(tǒng)媒體的全面轉(zhuǎn)型，絕非僅僅是在內(nèi)部設(shè)立新媒體事業(yè)部而已,，也不必指望做一個(gè)雜志APP或者新型網(wǎng)站便實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,，而是應(yīng)該成立一個(gè)在業(yè)務(wù)和經(jīng)營上相對獨(dú)立的傳媒公司，用新媒體的思路玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容,，徹底破除路徑依賴的詛咒,，真正建立從生產(chǎn)到流通的數(shù)字化機(jī)制,。相對于利用報(bào)紙、雜志,、電視臺等老式載體實(shí)現(xiàn)盈利閉環(huán),，或者依靠其黏性積累人脈，這一新媒體公司則應(yīng)做到光鮮,、干凈,，服務(wù)指向明確，遵循市場規(guī)則,，在完全的競爭環(huán)境中,，優(yōu)勝劣汰、適者生存,。
第二條路徑則是反其道而行之,，將傳統(tǒng)媒體打造成為新聞的高級定制工坊。歸根到底,，傳統(tǒng)媒體的過時(shí),，某種程度上，只是其載體的過時(shí),，因社會需求而賦予新聞業(yè)的使命從未也永遠(yuǎn)不會過時(shí),。
造型、剪裁,、切割,、縫制……每一雙高級定制鞋履的工序絕不少于250道。矢志成為高級定制工坊的傳統(tǒng)媒體,，亦可綜合多年經(jīng)驗(yàn),，對市場進(jìn)行細(xì)分，依托高級定制的思路,，為讀者生產(chǎn)出獨(dú)具味道的精神食糧,。當(dāng)然，這一條路徑對轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體提出了更高的要求,，它不僅需要才華橫溢的記者,、經(jīng)驗(yàn)豐富的編輯，更需要經(jīng)過一道嚴(yán)格,、謹(jǐn)慎,、精美的產(chǎn)品打造路徑。
總之,，無論是放下架子變得接地氣,，或者走上高處不勝寒的高級定制之路，傳統(tǒng)媒體都不得不將自身置于壓力罐中,，面臨一項(xiàng)流程再造的龐大工程,。