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針對最近投資者對于資本市場關(guān)于優(yōu)先股的高度關(guān)注,，《人民日報》9月23日發(fā)表文章稱，就優(yōu)先股制度而言,，也許不宜過分拔高其意義和影響,，但市場的熱切反響能對我們有所啟示。改革只有立足于市場的主要矛盾,，對癥下藥,，才能引起眾人的共鳴。
拋棄復(fù)雜的定義和專業(yè)術(shù)語,，優(yōu)先股之所以能夠讓投資者高度關(guān)注并給予各種期盼,，正如《人民日報》文章所言，“由于普通股在分紅派息方面缺少硬約束,，投資者談IPO而色變,，談再融資而色變，經(jīng)年累月的重融資輕回報,，A股已被打上圈錢市的烙印,。”投資者期待優(yōu)先股能夠作為改變?nèi)﹀X市的改革措施,，盡快落實到資本市場,，這種期待和熱情是可以理解的。
對于優(yōu)先股的用處,，如今多數(shù)專業(yè)人士往往停留在發(fā)揮優(yōu)先股的再融資功能,，提高分紅回報率的角度，但筆者以為,，對于優(yōu)先股改革,，管理層最好能夠察民情，更要接地氣,，最好能夠從新股發(fā)行試點開始實行優(yōu)先股制度,。換句話說，無論是監(jiān)管層,，還是交易所,，要多下證券市場的“基層”，親身去傾聽股民對優(yōu)先股的期待和看法,。如果能夠響應(yīng)投資者呼吁,，在首次公開發(fā)行（IPO）階段把大量的限售股按一定比例轉(zhuǎn)化成優(yōu)先股，這不僅能夠改變A股市場過去圈錢市的烙印，還能化解大量的限售股帶給證券市場的沖擊,，更能夠提升A股市場的整體投資潛力,，何樂而不為？
如果管理層真想發(fā)揮優(yōu)先股的潛力和作用,，把優(yōu)先股變成國內(nèi)股市的二次股改,，需要給優(yōu)先股的創(chuàng)新留下足夠的空間�,？梢曰顚W(xué)活用,，拿優(yōu)先股來解決市場存在的問題。比如,，把龐大的國有股全部或者部分轉(zhuǎn)換成優(yōu)先股,，減少市場對限售股的恐懼和壓力。何況,，不管是中國石油還是工商銀行,，那些龐大的限售股根本無法實現(xiàn)真正流通，而一旦轉(zhuǎn)化成優(yōu)先股,，則可以名正言順地享受高分紅,。這種做法猶如給一個重病的病人做了矯正手術(shù)，這種改革才是接地氣的,，也是順民意的,。
改革就是發(fā)現(xiàn)資本市場的問題，并能夠化解問題,。在管理層提出優(yōu)先股改革之后,，投資者對解決資本市場的固有問題有很高的熱情和期盼，這說明管理層提出的措施把準(zhǔn)了市場的脈絡(luò),。證券市場的改革同樣需要走群眾路線,，同樣需要接地氣,，在解決資本市場的問題上,，希望管理層能夠敞開大門、開門納諫,，才能聽到真心話,、找到真問題�,？梢�,，在對于優(yōu)先股的改革策略上，征求群眾意見建議,，比聽所謂的專家匯報更重要,。針對廣大投資者對于優(yōu)先股的各種期待，希望管理層把調(diào)研活動做足，不是聽贊歌,，不是聽溢美之詞,，而是聽群眾挑毛病，指出存在的問題,，并想方設(shè)法解決和化解問題,，促進資本市場健康發(fā)展。
管理層要把優(yōu)先股當(dāng)成解決市場問題的工具,，而不是再融資的工具,，這種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變才是優(yōu)先股創(chuàng)新和發(fā)揮優(yōu)先股正能量的關(guān)鍵。在優(yōu)先股有利于再融資政策上,，管理層最好也能出臺一些措施,，比如鼓勵上市公司再融資盡量使用優(yōu)先股，減少定向增發(fā)和配股,。如果對優(yōu)先股的創(chuàng)新和應(yīng)用,，能夠用到解決市場問題上，優(yōu)先股制度是一項多贏的制度,，既能讓市場健康走牛,，也能促進上市公司融資，還能讓A股市場變成投資者的福地,。
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