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昨日（9月12日）本報《重倉重工轉債基金遭遇瘋狂套利》和《該出手時當出手
基金應果斷暫停全部申購》兩篇文章，報道了投資者大舉套利重倉持有重工轉債基金,，攤薄老基金持有人利益的事件,，引發(fā)證券業(yè)內(nèi)高度關注。
人們不禁要問,，面對投資者的瘋狂套利行為，重倉持有重工轉債的基金公司底線在哪里,？
在此次重工轉債“套利門”事件上,，部分基金凈申購超過基金資產(chǎn)凈值50%,、100%甚至150%的時候，基金公司仍未采取暫停全部申購的行動,。難道非要等一只重倉持有重工轉債的基金份額激增200%,、300%甚至500%以上，投資者利益被攤薄七,、八成以上,，基金公司才去采取暫停全部申購的行動,？
一只開放式基金需要保持日常的申購贖回，不用因為重倉持有重工轉債,，在中國重工一停牌馬上暫停全部申購,，但當一只重倉持有重工轉債的基金突然申購放量時,，只要有10%或20%的凈申購，都應該引起基金公司的高度警覺,，果斷地采取暫停全部申購的行動,。
事實上，基金公司不提前阻止投資者套利,，背后也有自己的利益在里面。重倉持有重工轉債的基金申購多了,，基金公司賺取的管理費也多了,，并且申購得越早基金公司賺取的管理費越多,，部分基金公司還以重倉重工轉債為理由，向一些機構或個人推薦相關基金進行套利,。
6年前的2007年三季度,，基金公司也曾發(fā)生過一次與轉債有關的重大事件：3家基金公司旗下5只基金所持有的上電轉債忘記轉股，結果200多元的轉債被上市公司以約103元的價格強制贖回,，導致了基金持有人損失約2200萬元，最終3家基金公司不得不動用風險準備金賠償了基金持有人的損失,。
此次重工轉債“套利門”事件,，相關基金的老持有人的利益明顯被攤薄很多,，僅在重倉持有重工轉債10%以上的債券基金中，就有3只產(chǎn)品被攤薄超過50%,。對于這種嚴重損害老基金持有人利益的行為,，基金公司是否應該動用風險準備金賠償老持有人損失，值得基金業(yè)內(nèi)探討,。
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