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19世紀,，西班牙有一位名叫弗朗西斯科?塔雷加的演奏大師,，他奠定了古典吉他的演奏方法。由于年代久遠,，塔雷加的光芒被歷史的塵埃所掩蓋,，直到20世紀90年代，一曲《Gran
Vals》讓世人再度記起這位西班牙人,，使樂曲重新煥發(fā)青春的是聲名顯赫的諾基亞公司,。
1993年，諾基亞時任市場部高級副總裁從樂曲中選取了一段輕快自然的旋律,，作為即將上市的諾基亞手機的鈴聲,，當時計劃銷售40萬部，后來賣了2000萬部,。隨著諾基亞手機風靡全球,，這段旋律成為被演奏次數最多的音樂。
回顧這段歷史,，是要為曾經的科技巨人送行,，微軟公司日前宣布，該公司將以37.9億歐元收購諾基亞業(yè)務部門,，同時以16.5億歐元收購其專利組合,，共計折合71.7億美元。據中國上市公司輿情中心觀察,，雖然此次交易對價僅為市值高峰時期的二十分之一,，但諾基亞仍然豪情萬丈，CEO艾洛普在公開信中聲稱,，這一收購“將書寫新篇章,，繼續(xù)其在移動領域的網絡、地圖和位置，以及前沿科技上的創(chuàng)新”,。
諾基亞手機最大的優(yōu)點是結實耐用,，有網友調侃，裝上木柄的諾基亞3210手機可以當錘子使,�,！翱萍家匀藶楸尽保Z基亞的品牌宣傳讓這句話成為中國街頭巷尾最為人熟知的話語,。但是,，手機經摔無法始終抓住用戶的心，在智能手機的浪潮中,，在蘋果,、三星等手機楚楚動人的嬌貴面前，皮糙肉厚又粗魯傲慢的諾基亞不堪一擊,。
科技進步一日千里,，市場環(huán)境千變萬化，沒有哪家科技公司能夠保證自己一直立于不敗之地,，在技術和市場面前,，要始終保持謙卑，諾基亞應該是輸在技術領域的遲鈍和市場層面的傲慢上,。
安卓系統(tǒng)出生時,，諾基亞的塞班系統(tǒng)占據著40%以上的市場份額，要當時的諾基亞放棄引以為榮的塞班,，當然很不現實,。但是，一年之后市場份額跌到10%,，繼續(xù)原來道路則純粹是因為放不下身段,。諾基亞既沒有預測到技術的發(fā)展方向，也沒有市場壓力面前的謙卑,。后來與微軟的合作算是亡羊補牢之舉,，并為今天的收購埋下伏筆，但效果如何仍待觀察,。
直到被微軟收購,，諾基亞依然充滿自豪。公開信說,，諾基亞有150年的傳承,、創(chuàng)新、卓越以及不斷革新,，這一變革的DNA從芬蘭開始且不斷發(fā)展并遍及全球,。從最初的造紙廠到生產膠鞋和輪胎，然后到移動電話，革新的精神存于諾基亞的血液里,。
如果委身他人也算作“革新”的話,，諾基亞的選擇的確精神可嘉。作為觀眾和用戶,，大家都樂見充滿戲劇性的變革。雖然諾基亞的過往令人扼腕嘆息,，但對其前景仍不妨多一份期待,，因為在科技領域，總是盛產“屌絲逆襲”,。
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