娃哈哈的接班人宗馥莉日前在接受媒體采訪時(shí)表示,，讓其備感頭疼的是要花費(fèi)太多精力去“跟(地方)政府打交道”,，“我覺(jué)得政府需要面對(duì)我們這一代，我們這一代永遠(yuǎn)不可能像我老爸那一代一樣”,。當(dāng)媒體問(wèn)及“難道要把企業(yè)整個(gè)搬到國(guó)外去嗎,？”宗馥莉反問(wèn)：“為什么我以后不可能搬出去呢？”
相信宗馥莉此言應(yīng)是一時(shí)不慎,。娃哈哈的產(chǎn)業(yè)基地在國(guó)內(nèi),，渠道和原材料甚至消費(fèi)市場(chǎng)都在國(guó)內(nèi)，宗馥莉想要來(lái)一場(chǎng)“說(shuō)走就走的旅行”并不會(huì)如她說(shuō)得那么輕松,�,！�
但隨著第一代民營(yíng)企業(yè)家逐步淡出舞臺(tái),，類似宗馥莉這樣的接班人正走上前臺(tái)。他們大抵有著優(yōu)良的海外教育背景,，以現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。和父輩們相比,，他們對(duì)政府關(guān)系的處理不夠圓滑，因?yàn)槟贻p,，他們也尚未感受到故土難離的情懷,，因此考慮把企業(yè)搬到國(guó)外去是很自然的想法,。
但宗馥莉們可以這么想,，政府卻不能端著架子觀望,。要留住這些旗幟性的民企，政府需要從現(xiàn)在做起,，真正做到服務(wù)企業(yè),，讓利于民,，營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境�,！�
萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖曾經(jīng)撰文分析說(shuō),，今天絕大部分民營(yíng)企業(yè)最擔(dān)心的是，政府的手越來(lái)越長(zhǎng),，越來(lái)越忙,，社會(huì)輿論在道德上丑化民營(yíng)企業(yè)和“有錢(qián)人”�,！�
要消除這些隱憂,，建立服務(wù)型政府乃當(dāng)務(wù)之急。政府需要進(jìn)一步厘清政府與市場(chǎng)的邊界,，將市場(chǎng)能夠解決的盡快交還給市場(chǎng),。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的政府大包大攬的行為要停止，規(guī)則和制度的建立應(yīng)該放到第一位,。政府應(yīng)該更多地扮演裁判員甚至服務(wù)員的角色，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航,，保證他們的合法利益不受侵害,，有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境�,！�
其次要正視企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)和私人財(cái)產(chǎn)問(wèn)題,。民營(yíng)企業(yè)家最擔(dān)心的問(wèn)題莫過(guò)于財(cái)富的安全，如何消除他們的不安全感,，切實(shí)保護(hù)他們的合法財(cái)產(chǎn)的安全,，是政府需要直面的問(wèn)題�,！�
再一個(gè)是要正視國(guó)企和民企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,。國(guó)企和民企的生存環(huán)境不同，民營(yíng)企業(yè)稅負(fù)過(guò)重,，獲得銀行支持困難,，法律體系中對(duì)待民企國(guó)企的雙重標(biāo)準(zhǔn)，這些均是民營(yíng)企業(yè)家的困擾,。因此，要讓民營(yíng)企業(yè)能夠留下,，就應(yīng)該消除這些差別,，讓民企和國(guó)企站在同一條起跑線上。
當(dāng)然,，從民企自身來(lái)說(shuō),，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，需要他們用手投票,，而不是用腳投票,。就是說(shuō)，要踏實(shí)干好自己的工作,，把企業(yè)做大做強(qiáng),，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“搭把手”。不要把曾經(jīng)獲益良多的故土視為虎口狼窩,�,！�
所以，留下不留下,，并不僅僅是企業(yè)家個(gè)人的選擇,，而是在拷問(wèn)政府，到底用什么樣的投資環(huán)境把企業(yè)家留下,，到底怎么做才能消除他們的不安全感,。光靠輿論壓力和道德綁架只能留住一時(shí),，完善的體制和公平的投資環(huán)境，才是能讓他們留下不走的真正要素,。