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十多天前,，微信5.0正式在騰訊自由應(yīng)用市場應(yīng)用寶首發(fā),。出人意料的是，場面火得簡直讓人發(fā)怵,。光是iOS版在APP
store正式推出的第一天,，便創(chuàng)下了2700萬下載量的驕人業(yè)績。
“掃一掃”在二級(jí)菜單上的功能改變,，應(yīng)是微信5.0的最精彩之處,。它不僅能將“掃一掃”直接拉到一級(jí)菜單中，與搖一搖,、朋友圈等功能并列,，同時(shí)除了原有的二維碼掃描外，還增加了掃描條碼,、封面,、街景以及文字等內(nèi)容,，各種后臺(tái)信息撲面而來,。
毋庸置疑，微信5.0已成了O2O應(yīng)用的核心,。O2O即Online
To
Offline,，就是將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),。由此,，人們?cè)絹碓絻A向于通過掃描去獲得、分享信息并導(dǎo)向消費(fèi),。所以,，微信5.0開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了SNS和支付功能的簡便結(jié)合。移動(dòng)支付在微信5.0上的O2O閉環(huán)間完成,，將徹底沖破線上,、線下在時(shí)間、空間上的分割,，給未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活方式帶來無窮的想象空間,。人們可以在地鐵、公交車,、電影院等一些往往無法直接上網(wǎng)的地方,，利用微信獲取資訊、分享心得和在線消費(fèi),，充分利用碎片時(shí)間來完成各種消費(fèi),。這種在過去如天方夜譚般的即時(shí)、隨興的購物體驗(yàn)，不僅完全變革了原有的商業(yè)生態(tài),，也將大大提高消費(fèi)者的生活效率,。
微信5.0特別稱奇之處，在于你無論身處哪個(gè)城市,，在大街上溜達(dá),，只需把手機(jī)攝像頭對(duì)準(zhǔn)街景掃一下，微信即自動(dòng)調(diào)用SOSO街景地圖,，識(shí)別出所在地的名稱和主要建筑布局,，一步步引導(dǎo)你進(jìn)入消費(fèi)場所。這看似只是一種導(dǎo)航功能,，但隨著微信和SOSO街景的升級(jí),，卻極有可能真正成為溝通虛擬與現(xiàn)實(shí)的“入口”。
掃一下二維碼或條形碼,，不但可以了解商品的有關(guān)信息,，通過支付系統(tǒng)還能直接支付，再不必去超市出口排隊(duì)等候,。擁有4億用戶群的微信,，這項(xiàng)功能通過綁定銀行卡，便可實(shí)現(xiàn)掃二維碼/條形碼,、APP及在公眾賬號(hào)中實(shí)現(xiàn)一鍵支付,，意味著“掃一掃”瞬間變身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口，無論是購物比價(jià),、O2O優(yōu)惠信息,、移動(dòng)電商、景區(qū)打折信息等等,，全都可以通過微信完成,。這將對(duì)支付寶、拉卡拉等第三方支付帶來較大沖擊,。
一直以來,，騰訊就夢(mèng)想著通吃互聯(lián)網(wǎng)利潤蛋糕，微信的未來,，若能成為一個(gè)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界溝通的工具,，也將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最大的入口。現(xiàn)在看來,，微信5.0極有可能為騰訊爭得更多的入口,，甚至?xí)嵏不ヂ?lián)網(wǎng)的生態(tài)。擁有4億裝機(jī)量的微信,，等于幾乎掌握了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,。而在微信5.0中，這個(gè)入口的巨大流量終于開始有了十分明確的商業(yè)性導(dǎo)向。
當(dāng)然,，騰訊的“入口”雄心也受到了百度和阿里的制約,。
首先是百度地圖比微信的街景掃描便捷。作為布局移動(dòng)端的一枚重要棋子,，百度地圖早在“附近”功能中強(qiáng)勢(shì)加入了餐飲,、購物、休閑等商戶的全面信息,，7月的5.3版本中還開始提供電影票預(yù)定功能,。而微信在眼下還沒有任何商戶資源接入的情況下，想要成為街景掃描這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,，就有些勉為其難了,。很多情況下，其實(shí)根本不用“掃”,，只要使用手機(jī)的定位功能,，就能看到身邊所有的電影院、餐廳以及團(tuán)購信息,。在此情況下,，街景掃描反而是多此一舉。微信街景掃描是靠SOSO地圖支撐,，而在網(wǎng)民心目中,，SOSO難與百度媲美,。
再就是阿里的支付寶對(duì)微信支付有很強(qiáng)的反制力,。微信支付的后臺(tái)技術(shù)和相關(guān)配套都由騰訊財(cái)付通團(tuán)隊(duì)打理。所以,，毋庸諱言,，財(cái)付通的弱點(diǎn)就是微信的弱點(diǎn)，缺乏支付應(yīng)用場景,。從用戶體驗(yàn)的角度來講,，“支付”本不是個(gè)可單獨(dú)存在的功能。就應(yīng)用場景來說,，最普遍的其實(shí)就是電商,。談到電商，首選當(dāng)然是阿里的淘寶,。之前利用微信來營銷的許多公共賬號(hào),，其實(shí)都是在為淘寶導(dǎo)流。除了商家資源匱乏之外,，在銀行支持方面,，財(cái)付通與支付寶也有不小差距。財(cái)付通現(xiàn)在支持的銀行卡是24張，而支付寶支持的銀行卡是150張,。騰訊擁有的以易迅為主體的騰訊電商和以網(wǎng)購為主體的開放平臺(tái),，在價(jià)格、服務(wù)和招商方面已做了不少工作,，但最大的苦惱還是用戶認(rèn)知度還不夠,，若要網(wǎng)購，網(wǎng)民們恐怕還是會(huì)下意識(shí)地直奔當(dāng)當(dāng),、京東而去,。
此外，還應(yīng)看到微信即將成為騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的總?cè)肟诘呢?fù)面效應(yīng),，首當(dāng)其沖的是對(duì)同門兄弟手機(jī)QQ的巨大沖擊,。
微信5.0整合了騰訊的電商、街景,、閱讀,、音樂、視頻,、翻譯等服務(wù),，依托于高活躍度的4億用戶勢(shì)，這些服務(wù)必將帶來相當(dāng)可觀的流量,。相比之下,，仍停留在IM階段的手機(jī)QQ在功能上仍然以溝通為主，而頭像全亮等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化嘗試也仍未被用戶所接受,，就陷入了被動(dòng)局面,。如果僅承擔(dān)溝通功能，未來手機(jī)QQ在移動(dòng)端的騰挪空間將會(huì)很有限,。
騰訊想要達(dá)成“入口”的雄心,，還有許多功課要做。
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