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鐵路融資應(yīng)讓民資由心動(dòng)變行動(dòng)
2013-08-21   作者:吳睿鶇  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  8月19日,,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于改革鐵路投融資體制加快推進(jìn)鐵路建設(shè)的意見》,,指出要向地方政府和社會(huì)資本放開城際鐵路、市域(郊)鐵路,、資源開發(fā)性鐵路和支線鐵路的所有權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán),,并設(shè)立鐵路發(fā)展基金等6項(xiàng)政策,。
  作為一項(xiàng)針對(duì)鐵路融資的公共政策,“國(guó)六條”的最大亮點(diǎn)在于打消了社會(huì)資本進(jìn)軍鐵路領(lǐng)域的諸多顧慮,,并勾勒出清晰的路線圖,,已讓民資出現(xiàn)有利可圖的“心動(dòng)”。
  圍繞融資市場(chǎng)準(zhǔn)入,,“國(guó)六條”決定向地方政府和社會(huì)資本放開城際鐵路,、市域(郊)鐵路、資源開發(fā)性鐵路和支線鐵路的所有權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán),。原先,社會(huì)資本參與鐵路建設(shè),,沒任何決策權(quán),,頂多當(dāng)個(gè)小股東,這就造成了有投資無(wú)回報(bào),。雖然鐵路建設(shè)向民營(yíng)資本伸出“橄欖枝”已有九載多,但社會(huì)資本仍多隔岸觀火,,鮮見入局者,。因此,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的落地,,為社會(huì)資本進(jìn)入鐵路掃清了市場(chǎng)路障,。
  而“國(guó)六條”中提出的設(shè)立鐵路發(fā)展基金,明確了獲取“穩(wěn)定而合理回報(bào)”底線,,解決了社會(huì)資本的后顧之憂,。對(duì)于市場(chǎng)貨運(yùn)價(jià)、公益貨運(yùn)價(jià)和政策性運(yùn)貨價(jià),,意見首次明確,,把公益貨運(yùn)和政策性貨運(yùn)的暗補(bǔ)改為明補(bǔ),并最終架構(gòu)起明補(bǔ)的制度機(jī)制,,這無(wú)疑稀釋了社會(huì)資本向鐵路建設(shè)進(jìn)發(fā)的焦慮,。
  盡管“國(guó)六條”獲得輿論一致好評(píng),但這項(xiàng)政策畢竟是粗線條,,仍需盡早出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,,藉此促使民資由“心動(dòng)”變“行動(dòng)”。首先,,要給社會(huì)資本話語(yǔ)權(quán),。對(duì)于鐵路投資而言,資本動(dòng)輒數(shù)百億元甚至上千億元,,民間投資頂多數(shù)十億元,,所占份額太少,,進(jìn)去以后參與決策權(quán)的機(jī)會(huì)可能性不大。因此,,未來(lái)的實(shí)施細(xì)則應(yīng)在如何給予社會(huì)資本話語(yǔ)權(quán)方面有所考量,,對(duì)項(xiàng)目選擇、經(jīng)營(yíng),、分紅等,,要有發(fā)言權(quán)與決策權(quán)。唯有讓社會(huì)資本擁有話語(yǔ)權(quán),,鐵路融資政策才能進(jìn)入快車道,。
  與此同時(shí),要拿出有錢可賺的鐵路運(yùn)營(yíng)板塊,。對(duì)民資而言,,貨運(yùn)比客運(yùn)更具有吸引力。鐵路貨運(yùn)具有快捷,、經(jīng)濟(jì),、環(huán)保等優(yōu)勢(shì),在中長(zhǎng)途運(yùn)輸中,,收益遠(yuǎn)好于公路和航空,,在一些干散貨運(yùn)輸中具有不可替代的作用,因此,,鐵路貨運(yùn)板塊的盈利能力較強(qiáng),。相比之下,客運(yùn)往往是虧本的,。在我國(guó)鐵路建設(shè)中,,貨運(yùn)恰恰是 “短板”,僅能滿足三分之一的貨運(yùn)需求,。倘若未來(lái)落地的實(shí)施細(xì)則中規(guī)定鐵路貨運(yùn)優(yōu)先讓社會(huì)資本進(jìn)入,,不僅能解決民營(yíng)資本獲益的問題,還能有效帶動(dòng)中西部經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,。
  此外,,實(shí)施細(xì)則要探索收益分配新機(jī)制。依據(jù)鐵路具有的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)特征,,鐵路運(yùn)營(yíng)中的收益不是根據(jù)單條線路的投入和產(chǎn)出來(lái)核算,,而是通過(guò)整個(gè)鐵路網(wǎng)核算收益。這意味著倘若社會(huì)資本投資修建的是單線鐵路,,則網(wǎng)絡(luò)效益不等于該企業(yè)投資的該條線路的效益,,民營(yíng)企業(yè)單條線路的收益仍交由鐵道部核算,這一分配模式讓民資資本投入鐵路建設(shè)時(shí)顧慮重重,。所以,,企業(yè)投資鐵路的收益計(jì)算問題還需要機(jī)制創(chuàng)新,,不妨借鑒國(guó)外的租賃、清算等形式,,讓社會(huì)資本有利可圖,,有錢可賺。
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