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隱性擔(dān)保是中國經(jīng)濟(jì)最大風(fēng)險
2013-08-16   作者:張茉楠(國家信息中心預(yù)測部世界經(jīng)濟(jì)研究室副主任)  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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    當(dāng)前,中國債務(wù)金融風(fēng)險不斷上升,而政府的隱性擔(dān)保機(jī)制則是這些風(fēng)險的制度根源,。從目前的實(shí)際情況看,,政府隱性擔(dān)保問題凸顯,,該制度逐步退出已成必然,。
  事實(shí)上,,政府隱性擔(dān)保作為一種制度安排,,通過調(diào)整政府與市場的關(guān)系使兩者能夠互補(bǔ),,從而有效化解“政府失靈”和“市場失靈”,以保障國有經(jīng)濟(jì)部門順利融資,,平穩(wěn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,。然而,政府隱性擔(dān)保作為政府或有負(fù)債的重要載體,,隱性擔(dān)保和政府或有負(fù)債存在緊密聯(lián)系,。
  2008年金融危機(jī)以來,中國政府通過提高資產(chǎn)負(fù)債表的杠桿率得到一個更加體面的“損益表”,。從中國政府資產(chǎn)負(fù)債表來看,,政府有較大的“正凈資產(chǎn)”,,政府債務(wù)規(guī)模不大,,全社會整體債務(wù)水平也處于警戒線之下,。然而,,風(fēng)險并不完全在于中國債務(wù)的規(guī)模,,最大的問題是其背后的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險。
  從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,,資源性資產(chǎn)大約占到中國政府總資產(chǎn)的50%,經(jīng)營性資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的39%,,行政性資產(chǎn)與財政收入占總資產(chǎn)的比重均為6%左右。由于出售經(jīng)營性資產(chǎn)換取現(xiàn)金流需經(jīng)過較長的時間和較復(fù)雜的程序,,資源性資產(chǎn)在數(shù)量上的稀缺性和不可再生性,原來依靠拍賣土地和批租土地維持財政赤字規(guī)模的做法必然是不可持續(xù)的,,特別是當(dāng)遭遇外部沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣時,,很可能會引發(fā)短期償付危機(jī)或債務(wù)違約。
  從負(fù)債結(jié)構(gòu)看,,政府負(fù)債主要包括:1,、中央政府的內(nèi)外債,。2、“準(zhǔn)國債”,,指各政府部門所發(fā)行的有財政擔(dān)保的債券,,如政策性金融債等,。3,、地方政府債務(wù)。由于我國法律規(guī)定地方政府不能自行發(fā)債,所以,,地方政府債務(wù)主要是通過地方信托投資機(jī)構(gòu)在國內(nèi)外的借款和地方的國有企業(yè)以財政為擔(dān)保的債務(wù)。4,、以金融不良資產(chǎn)及其轉(zhuǎn)化形式存在的或有負(fù)債,,主要包括銀行及其他金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn),以及處置銀行不良資產(chǎn)形成的新形式的或有負(fù)債,。5,、養(yǎng)老金,、社保欠賬等隱性債務(wù)。
  在負(fù)債的構(gòu)成中,大部分都與政府的隱性擔(dān)保密切相關(guān),。首先,,中國已經(jīng)形成了一個“以中央政府為核心,以地方政府為主體”的完整隱性擔(dān)保體系,。政府對企業(yè)的支持方式從過去的直接支持轉(zhuǎn)為擔(dān)�,;螂[性承諾,這些擔(dān)�,;虺兄Z并未被納入政府預(yù)算收支,,但它們卻是一種隱性的預(yù)算外開支或責(zé)任,。預(yù)算軟約束為地方政府提供了隱性擔(dān)保。
  其次,,與企業(yè)融資項(xiàng)目比較,,地方政府的投資項(xiàng)目安全性更高,。地方政府通過各種形式的欠款,、掛賬和擔(dān)保產(chǎn)生了巨大的非顯性債務(wù),。由于各級政府間償債職責(zé)不清、事權(quán)界限不明,,一旦累計(jì)的債務(wù)風(fēng)險超過地方財政的承受能力,,勢必逐級向上轉(zhuǎn)嫁償債風(fēng)險,,直接危及中央財政安全,。
  再次,企業(yè)部門資產(chǎn)負(fù)債表的影響,。企業(yè)過度依賴負(fù)債融資,而資本金或所有者權(quán)益在融資結(jié)構(gòu)中的比例過低,,導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)錯配。相關(guān)研究顯示,,中國非金融企業(yè)債務(wù)占總債務(wù)的比重為62.4%,比其他國家的比重要高30到40個百分點(diǎn),。企業(yè)負(fù)債率飆升將會導(dǎo)致政府或有負(fù)債大幅增加,,尤其是國有企業(yè)對政府資產(chǎn)負(fù)債表的沖擊不可小視。
  最后,,政府隱性擔(dān)保體現(xiàn)在對國有部門的金融保護(hù)上,,上世紀(jì)90年代以來,,政府通過國有金融對財政的制度替代,,建立了對國有經(jīng)濟(jì)的金融支持和對國有經(jīng)濟(jì)的全方位擔(dān)保體系,。隨著國有銀行不良資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其累積的制度性風(fēng)險越來越接近政府容忍度的邊界,政府通過剝離國有銀行不良資產(chǎn)或注資消除存量風(fēng)險,,使得國有銀行財政化承擔(dān)的或有負(fù)債逐步顯性化,并呈現(xiàn)金融風(fēng)險財政化和負(fù)債成本上升的趨勢,。
  借助金融杠桿,地方政府干預(yù)金融發(fā)展經(jīng)濟(jì)將放大金融風(fēng)險和宏觀經(jīng)濟(jì)波動,。當(dāng)前,政府對金融部門的干預(yù)和控制逐漸增強(qiáng),,金融財政化,、財政貨幣化特征明顯,導(dǎo)致金融部門不良貸款率的攀升和資金配置效率的下降,。
  不徹底改變中國政府的隱性擔(dān)保制度,不阻斷由于隱性擔(dān)保缺乏而產(chǎn)生的道德風(fēng)險蔓延,,中國的財政金融風(fēng)險不斷上升的局面難以根本性改變,。

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