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在群雄蜂涌而上逐鹿盒子市場之時,，卻不見盒子初創(chuàng)者盛大的身影,。修正兩年前公司擴張計劃的錯誤,，盛大掌門人陳天橋此時正一門心思收縮陣地。那只曾寄托陳天橋浪漫夢想的盒子,，只能擱置一旁了,。
這只背負著過多希望，也承載著厚重負擔和包袱的盒子,，就是機頂盒,，一種連接互聯(lián)網(wǎng)和普通電視的電子設備，可將電視升級為網(wǎng)絡終端,，使用戶能通過電視享受網(wǎng)絡互動娛樂和資訊,。2004年，陳天橋從微軟的“維納斯計劃”受到啟發(fā),，瞄上了神奇的盒子,。哪里想到，幾年后這只盒子卻盛滿了他永遠的心痛,。如果教訓可按值論價,，那陳天橋的盒子教訓應足足有10億元之巨！
盛大催生的盒子,，可謂既無天時,，亦無地利，也缺人和,。
盒子涉及IPTV戰(zhàn)略,，即交互式網(wǎng)絡電視，是一種利用寬帶有線電視網(wǎng)，集互聯(lián)網(wǎng),、多媒體,、通訊等技術于一體，向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務的嶄新技術,，這需要當時的廣電總局發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺運營牌照,，作為民營企業(yè)，又沒有體制內(nèi)合作單位,，盛大盒子生不逢時,。此謂天時不佳。盛大的大本營在上海,，而上海不是一個完善的電子類產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，制作盒子的各個部件都靠盛大一家包攬，缺乏上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的布局和積累,，難以形成完整的生態(tài)圈,。此謂地利難依,。盒子項目,，可說是陳天橋利用個人權力資源，獨斷專行而上的,，他要把盛大盒子做成“迪士尼樂園”,。當時，盛大的一干高層領導幾乎都反對,。直到陳天橋大發(fā)雷霆,，反對聲才偃旗息鼓。此謂人和全無,。
歷史與陳天橋開了個巨大的玩笑,，倘若他不在盒子上折騰，而是把主要精力放在網(wǎng)游市場上精耕細作,，哪怕騰訊,、網(wǎng)易這些網(wǎng)游后來者銳不可當，盛大在網(wǎng)游的江湖領導地位也不會動搖,�,？上В缃袷⒋蠼尤障�,，2012年四季度網(wǎng)游收入1.72億美元,，落后于競爭對手暢游同期的1.735億美元，首次跌入網(wǎng)游行業(yè)第四,。
可是,，商家對盒子的追求并不因陳天橋的挫折而停止腳步。雖說一臺智能機頂盒利潤僅有幾十元，即便依靠網(wǎng)絡內(nèi)容盈利,，用戶數(shù)量至少要達到100萬以上才有商業(yè)開發(fā)價值,。但是，在國家三網(wǎng)融合戰(zhàn)略“利好”的驅(qū)動下,，繼盛大之后,，許多企業(yè)還是打破頭往盒子里鉆，小米一馬當先,，奇藝緊追不舍,。而近年來，五花八門的盒子風生水起,，各有各的招數(shù),。借勢微信，微盒WeBOX讓家居生活變得更智能,。阿里巴巴也正在開辟盒子的新戰(zhàn)場,，將電商推向客廳。網(wǎng)易新產(chǎn)品應用盒子公測,，則全力主推智能管家服務,。
不過，問題依然存在,，盒子看似紅火,，在當前體制下，其生態(tài)環(huán)境卻并不比2005年優(yōu)越,。陳天橋當年遭遇的政策紅線,，成了今天追隨者的絆馬索。
廣電總局在2011
年頒發(fā)了《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》,，要求“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務平臺只能接入到總局批準設立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺上”,。在此政策福祉下，“近水樓臺先得月”,，隸屬于廣電系的CNTV,、百視通、浙江華數(shù),、中國國際廣播電臺,、中央人民廣播電臺、湖南電視臺,、南方傳媒等7家廣電播出機構先后獲得廣電總局發(fā)放的營業(yè)牌照,，而眾多開發(fā)盒子的商家們反而被隔離在政策大門之外。
無奈之下,，小米拉來華數(shù)傳媒裝扮門面,，明修棧道，暗度陳倉，避開華數(shù)傳媒“私拉亂接”,，引入網(wǎng)易,、搜狐、新浪,、騰訊,、PPTV
和鳳凰視頻等視頻內(nèi)容，還有其他的第三方應用擴展,，公然藐視廣電總局關于“終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”的規(guī)定,，終于擦槍走火，被廣電總局勒令關閉盒子,，稍后在CNTV的庇護下,，才又復活�,？蓱z小米CEO雷軍空有豪情萬丈,，卻不能主宰盒子的命運，只能仰天長嘆,。
不只是小米盒子最終被“招安”,，樂視、快播,、阿里巴巴和華為等所有盒子,，都難逃廣電總局設置的政策藩籬,。盒子成了“籠子”,，開發(fā)盒子的弄潮兒們一個個被關進政策的“籠子”里不能自已。
而用戶買了“官方”的盒子,，卻無緣享受互聯(lián)網(wǎng)的奇妙世界,，只能在體制規(guī)定下“自選”節(jié)目。
歷史繞了一個蒼涼的大彎,。陳天橋的盒子悲哀,，今天仍在續(xù)寫和復制。但歷史畢竟又前進了一大步,，盛大盒子半途夭折,，小米盒子卻在石縫里生長。陳天橋已告別盒子,，鐘情盒子的陳天橋們?nèi)栽趫允亍?BR> 誠然,，盒子產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，遠未到成熟期,。2012年盒子上市量約在200萬至300萬臺之間,，相比國內(nèi)每年4000萬臺左右的電視消費量，這個數(shù)字幾乎可忽略不計。但盒子畢竟是個有著5億受眾的大市場,，國人企盼盒子釋放的市場化氣息,，期待盒子從政策模式布局中解脫出來，進入市場化競爭模式,。究竟誰能笑到最后,，要看盒子制造商的智慧和耐力，也要看監(jiān)管部門的睿智與包容,。
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