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一款類似微信的即時(shí)通訊工具——易信將于近期發(fā)布,。也許是想一鳴驚人，或是底氣不足,，“孕育”這個(gè)IM“新生兒”的網(wǎng)易與中國電信都很低調(diào),，這讓易信的前途平添幾分變數(shù),。
知情人士稱，易信除具備基本的用戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)以及群組聊天功能外,，還有固話留言、手機(jī)聯(lián)系人之間免費(fèi)短信聊天等功能,。而中國電信與網(wǎng)易雙方也將成立合資公司,，雙方控股比例各占五成，網(wǎng)易負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營,，中國電信則負(fù)責(zé)渠道預(yù)裝和市場拓展,。
天下沒有無緣無故的愛。明眼人一看就知道,，網(wǎng)易和中國電信,，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一個(gè)傳統(tǒng)通訊企業(yè)走到一塊,，聯(lián)手研發(fā)易信,，自然是各有各的小九九：一個(gè)要數(shù)據(jù)通道，一個(gè)要OTT平臺(tái),。
此前,，騰訊單槍匹馬開發(fā)微信，遭到多家通訊運(yùn)營商擠兌,，中國移動(dòng)大肆渲染微信占用大量信令資源,，鼓動(dòng)微信收費(fèi)，欲搭車漲價(jià),。網(wǎng)易要想放心地推易信,，拉上一個(gè)通訊運(yùn)營商作數(shù)據(jù)通道靠山，不但不用提心吊膽過日子,，還能與通訊運(yùn)營商聯(lián)手彎道超車,。通過中國電信的數(shù)據(jù)通道，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端上搭載OTT平臺(tái),，爭取了一個(gè)吸引更多年輕用戶群的市場機(jī)會(huì),，并積累跨界合作的經(jīng)驗(yàn)。而且易信這樣的IM產(chǎn)品在后期足夠具備盤活網(wǎng)易旗下更多資源的能力,，能承載更多的利益空間,。一如微信目前所擁有的公眾平臺(tái)，以及即將推出的游戲平臺(tái)等,，那是多么誘人的利潤蛋糕,。一旦成型，可劍指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略要地,，即便不能與微信分庭抗禮,，也可盤踞一方,。
對(duì)中國電信而言，眼看中國聯(lián)通與騰訊合作弄出了微信沃卡,，中國移動(dòng)也早就推出飛聊,，而中國電信雖說也有翼聊在手，但比起微信大塊吃肉,、大碗喝酒來說,，只是喝點(diǎn)湯湯水水，難成大氣候,。又苦于在OTT技術(shù)上是門外漢,，當(dāng)然很想找個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作合作對(duì)象，搭建起“過頂傳球”的平臺(tái),，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界占有一席之地,。
中國電信這幾年一直在倡導(dǎo)“去電信化”，以求完成基因再造,，為了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不被邊緣化為單純的數(shù)據(jù)管道,，一直在嘗試構(gòu)建起一整套與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)相匹配的全新渠道和運(yùn)作模式。此次與網(wǎng)易合作推出易信,，算是邁出實(shí)質(zhì)性的一步,。
有道是“大種出大苗”，兩個(gè)龐大的IT企業(yè)混搭,，推出新玩意,，必定是膀大腰圓，氣壯如牛,，可以挑戰(zhàn)微信的江湖地位,。中國電信憑借其特大型國有通信企業(yè)的霸氣，又有在世界500強(qiáng)排行榜中第221位的實(shí)力,，擁有覆蓋全國城鄉(xiāng),、通達(dá)世界各地的通信信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)易則是中國四大門戶網(wǎng)站之一,，擁有上億用戶,。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的易信，與微信必有一搏,。
如果網(wǎng)易把自己的注冊(cè)用戶與易信用戶打通,，并在易信界面定時(shí)推送相關(guān)資訊，中國電信在原有用戶基數(shù)上迅速擴(kuò)大規(guī)模,，形成黏性較高的用戶群體,，如果網(wǎng)易與IPTV對(duì)接，支持智能終端與IPTV之間的免費(fèi)語音交流,，在OTT平臺(tái)上,，易信支持發(fā)送信息到離線聯(lián)系人,，以及給固話用戶的語音留言，那這種與固話溝通的功能將是微信和飛信望塵莫及的,。
雖說易信起步晚,，微信正如日中天，眼下已將5億客戶攬入懷抱,，易信要在短時(shí)間內(nèi)與微信爭天下,，有點(diǎn)力不從心。但追夢(mèng)的時(shí)代,，一切都有可能。
想當(dāng)年英特爾的處理器曾獨(dú)攬PC天下,，ARM只是個(gè)追屁蟲,。在長達(dá)20多年里英特爾與微軟的Wintel聯(lián)盟一直壟斷桌面端。但近幾年來，ARM抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，在移動(dòng)領(lǐng)域長袖善舞,，將英特爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到身后,，不是創(chuàng)造了后來居上的IT奇跡嗎？
有人說,，網(wǎng)易CEO丁磊是IT圈內(nèi)出了名的不見兔子不撒鷹的主，這一回他可能見著“兔子”了。但是,，中國電信和網(wǎng)易是兩個(gè)不同性質(zhì)的企業(yè)，他們的合作要能成功,，必須破解橫亙?cè)诿媲暗膬纱箅y題,。
其一，差異性弱,，同質(zhì)化競爭難,。易信除了在短信消息和語音留言功能上算是亮點(diǎn)外，其他功能與微信相似,，并無過多涉及社交領(lǐng)域,。不能不說這是個(gè)致命的短板，與中國移動(dòng)的飛信功能基本相同,，而飛信正命懸一線,。雖說易信作為中國電信與網(wǎng)易聯(lián)合推出的OTT產(chǎn)品在功能上有一定的創(chuàng)新性，但差異性還不明顯,，而若形不成核心競爭力,，就難以出奇制勝。
其二,，利益之爭,，易生內(nèi)訌,。易信開通后，隨即會(huì)發(fā)生翼聊與易信“左右互博”的新問題,，在中國電信和網(wǎng)易這個(gè)“后組合家庭”中,，翼聊與易信如何相處？通訊運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作鮮有成功范例,。在電信運(yùn)營商缺乏網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用推廣經(jīng)驗(yàn)的背景下,，網(wǎng)易會(huì)憑借技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)易信的走向，中國電信一方想讓易信來拉動(dòng)其他電信自主應(yīng)用的發(fā)展不無疑問,，如果雙方的合作方向模糊并且生變,，主導(dǎo)預(yù)裝和渠道分發(fā)的中國電信很可能會(huì)翻臉，隨時(shí)都可以關(guān)閉接口“卡脖子”,。只要易信的服務(wù)器還在電信運(yùn)營商的機(jī)房里,，只要網(wǎng)易還在使用運(yùn)營商的數(shù)據(jù)通道，它就沒有自由之身,，如何妥協(xié),，如何迂回，就看網(wǎng)易能激發(fā)出什么樣的大智慧了,。
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