在國務(wù)院發(fā)布“金融十條”以及央行從本月20日全面放開金融機構(gòu)貸款利率管制后,，產(chǎn)品規(guī)模已達9.85萬億銀行理財產(chǎn)品面對著一個新的經(jīng)營環(huán)境,。如何加快創(chuàng)新,，更好服務(wù)經(jīng)濟實體，市場在等著銀行理財產(chǎn)品給出一份答卷,。
銀行理財產(chǎn)品作為一種金融創(chuàng)新，由銀行運用其專業(yè)投資能力,，按照既定的投資策略,，歸集投資者閑散資金，代理投資者集中進行投資,。其發(fā)展可以加強結(jié)構(gòu)化金融工具的創(chuàng)新,，整合銀行在信貸及銀行間市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，拓展資本市場,、外匯市場和衍生品市場的投資空間,。而且，成為商業(yè)銀行探索利率市場化后經(jīng)營模式的契機和平臺,。但在另一方面,，近幾年來，隨著銀行同業(yè)競爭的加劇,，為了爭奪存款,，銀行傾向于通過發(fā)行收益率高于存款利率的理財產(chǎn)品來吸引客戶存款,，從而使理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)變相成為拉存款的工具。事實上,，在真正利率市場化以前,，國內(nèi)商業(yè)銀行開展理財業(yè)務(wù)主要不是為了增加中間業(yè)務(wù)收入，更多是為了維系客戶,，爭奪存款,。由此，理財業(yè)務(wù)陷入一種尷尬境地,，極易畸形發(fā)展,。今年進入6月以來，隨著銀行資金面的緊張程度加劇,，銀行理財產(chǎn)品也“水漲船高”,。據(jù)普益財富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，6月中旬72家銀行共發(fā)行了563款理財產(chǎn)品,，發(fā)行銀行數(shù)較上旬增加11家,，產(chǎn)品增加227款，而且大多是1個月左右的短期產(chǎn)品,。初步估算,，6月發(fā)行量接近4萬億，普遍預(yù)期年化收益率為5.5%,，最高的預(yù)期年化收益率突破了7%,。在發(fā)行的理財產(chǎn)品中，掛鉤標的有外匯,、石油,、黃金，另類的銀行理財將藝術(shù)品,、高檔酒類和普洱茶也作為銀行理財產(chǎn)品的掛鉤標的,，唯獨不見將實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)作為掛鉤標的的產(chǎn)品。
不僅如此,，銀行理財資金投向存在“脫實向虛”現(xiàn)象是更大的問題,。理論上看，投資者投資理財產(chǎn)品的收益率取決于理財資金投資目的資產(chǎn)所獲得的收益率以及管理,、銷售與托管等相關(guān)費用這兩方面的因素,。一家銀行給予其客戶較高的預(yù)期收益率，一方面說明銀行收取的費用相對較低,，愿意讓利于客戶薄利多銷,，以期獲得更多市場份額。但這是其次，最重要的還是看投資目的資產(chǎn)所獲得的收益率,。眼下理財產(chǎn)品資金的投向,，不外乎瞄準兩種目的資產(chǎn):一種是投入到實體經(jīng)濟，而就目前的經(jīng)濟運行而論,，顯然短期內(nèi)不可能獲得高收益,；第二種就是投資虛擬資產(chǎn)，讓理財資金在金融系統(tǒng)內(nèi)形成自循環(huán)和空轉(zhuǎn),。實踐表明,，空轉(zhuǎn)的確在短時間內(nèi)能獲得豐厚收益，但是,，銀行理財資金“脫實向虛”,，必定會造成真正處在實體經(jīng)濟第一線的中小企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及“三農(nóng)”等的融資難,，這對實體經(jīng)濟的發(fā)展是極為不利的,。而且，銀行理財資金一旦“脫實向虛”,，短期內(nèi)似乎讓投資者體驗財富效應(yīng),，但長期看，理財產(chǎn)品難以安全,。因為,，所有虛擬經(jīng)濟的收入都是來源于實體經(jīng)濟利潤的分割，當前實體經(jīng)濟經(jīng)營如此不景氣,，各種投向虛擬資金的回報率卻普遍遠高于實體經(jīng)濟的利潤,，恰恰反映出脫離實體經(jīng)濟的理財產(chǎn)品的投資收益是缺乏基礎(chǔ)的，稍有不慎就會造成很大風(fēng)險甚至損失,。
依據(jù)國務(wù)院日前發(fā)布的
“金融十條”,，從事實業(yè)投資的中小企業(yè),、先進制造業(yè),、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)業(yè)等,，都是今后理財資金要重點扶持的領(lǐng)域,，而對于“兩高一剩”領(lǐng)域,，將會進一步加大淘汰力度,，而對于房地產(chǎn)、地方政府融資平臺等領(lǐng)域,，銀行理財資金會盡量減少投入,。由于商業(yè)銀行很多理財產(chǎn)品在投資運用過程中，都采用打包的形式，產(chǎn)品對應(yīng)很多項目,，而項目的風(fēng)險又很不同,，且資金杠桿不斷被加長，從而使購買理財產(chǎn)品的個人很難評估其中的風(fēng)險,。因此,，商業(yè)銀行主動掌控其風(fēng)險的難度不小，尤其是對打包的項目,，應(yīng)有一個分類的風(fēng)險評估,。鑒于管理層已對理財資金投資非標準化債權(quán)資產(chǎn)提出了總量控制、投向管理和審慎風(fēng)險兜底等一系列監(jiān)管要求,，為防止理財資金“脫實向虛”,，下一步要按照“理財與信貸業(yè)務(wù)分離、產(chǎn)品與項目逐一對應(yīng),、單獨建賬管理,、信息公開透明”的原則，繼續(xù)規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù),，同時,，啟用銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)行理財產(chǎn)品的全國集中統(tǒng)一的電子化報告和信息登記制度，未在理財系統(tǒng)報告和登記的理財產(chǎn)品不得發(fā)售,，這將促使理財資金的運用進一步規(guī)范,。另外，隨著利率市場化向縱深推進,，商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)作為“吸儲”工具的現(xiàn)狀有望得到根本扭轉(zhuǎn),。利率市場化壓縮銀行息差收入，商業(yè)銀行不得不向倚重中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,，而理財業(yè)務(wù)也將作為一項真正的中間業(yè)務(wù)壯大起來,。而且，銀行理財產(chǎn)品的市場化定價,，也將有助于推動商業(yè)銀行集中各方資源,，發(fā)揮項目優(yōu)勢，實現(xiàn)項目和理財資金的直接對接,，以此引導(dǎo)銀行理財資金真正走上支持實體經(jīng)濟的“金光大道”,。