|
宛如一匹不知疲倦的黑馬,，挺進網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的樂視網(wǎng)在不停地狂奔,。近日樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，公司將向國家開發(fā)銀行申請短期流動資金貸款9000萬,。而為獲得更多流動資金,，CEO賈躍亭已先后九次質(zhì)押了手中的近八成股票,。
樂視四處化緣，顯然是要為了擴張上游影視自制領(lǐng)地和在“超級電視”圈地,。為此,，樂視網(wǎng)已累計耗費了IPO所募集的5.95億，占募集總資金的87.3%,。而據(jù)最新財報,，今年首季樂視網(wǎng)長期貸款增加1.8億，資產(chǎn)負債率升至60%,，相比于5年前的7%而言,，樂視如今的業(yè)務(wù)擴張大大依賴于資金的墊付。因此,，樂視四處找錢的新舉被外界迅速解讀為是其資金鏈告急,，財務(wù)風險乍現(xiàn)，這種推斷既有不乏善意的提醒,，也有放大負面的刻意,。
自面世之日起，讓同行既羨慕也嫉恨的樂視網(wǎng)就始終陷在輿論的漩渦中,。先是賈躍亭被訛傳為由山西“煤老板”起家,，如此身份被許多人嗤之以鼻,，其“跨界”舉動也不被外界看好；繼而人們發(fā)現(xiàn)早年樂視網(wǎng)曾與中國聯(lián)通,、中國電信,、中國移動等運營商合作，領(lǐng)先一步將3G搶到了手中,，于是“紅頂商人”的帽子扣在了賈躍亭頭上,。業(yè)界普遍認為像樂視網(wǎng)這樣的“關(guān)系型”公司很難做大。
早在5年前,，當許多視頻網(wǎng)站以盜版作品競相撈錢時,，賈躍亭卻斥巨資“搶收”各種正版。而從2008年開始,，政府對版權(quán)加強了控制,，網(wǎng)站盜版視頻被迫下架，影視劇正版版權(quán)價格開始飆升,，在正式版權(quán)上囤積了9萬集電視劇,、5000部電影的樂視開始收割“版權(quán)紅利”。資料顯示,，
2012年,，樂視的收入中版權(quán)分銷收入為5.55億元，占總收入47%,。不過,，在許多人看來，用線下的思維撈取版權(quán)紅利,，樂視不能算是個真正在做視頻的網(wǎng)站,，更像是個“資源型公司”，甚至被同行詬病為圈錢的“二道販子”,。
可是,，巨量正式版權(quán)在握的樂視有比對手更充足的競爭底氣，因此無論是收費高清視頻還是免費影視劇的下載,，樂視都贏得了令同行難望其項背的人氣,。特別是，當主流視頻網(wǎng)站都開始重視版權(quán)積累并開打價格戰(zhàn)時,，樂視又奔向下一座金礦——內(nèi)容制造,，投資樂視影業(yè)以及樂視網(wǎng)的“自制劇”。不過,，樂視“自制劇”投放過程一波三折,，比如樂視網(wǎng)因自制欄目《魅力研習(xí)社》宣傳片里大尺度暴露鏡頭而被指“低俗”，粗制濫造的“口水”洶涌而來，而且這種奚落直到前不久樂視高價聘請王牌導(dǎo)演張藝謀為藝術(shù)總監(jiān)才稍稍平息,。
讓外界側(cè)目的是,，不甘只做視頻網(wǎng)站的樂視日前又邁出了重要一步——進入硬件制造領(lǐng)域并高調(diào)推出了“超級電視”。按照賈躍亭的說法,，樂視要用互聯(lián)網(wǎng)模式來重新定義電視,，讓互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容流進大屏電視，讓樂視的視頻用戶成為電視用戶,。據(jù)悉,，在樂視TV預(yù)約超級電視直播的當天，僅一個小時,，大屏上的“超級電視”網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂數(shù)就滾動至13991臺,。
從一年前宣布進軍智能電視市場，樂視就帶上了“大忽悠”的帽子,，如今“超級電視”落地,，樂視此舉還是不被人看好。在傳統(tǒng)家電廠商看來,，樂視超級電視并沒有什么特別之處，只是純概念的炒作而已,。專家們則開始引經(jīng)據(jù)典,，從歷史上微軟的維納斯計劃落敗，Google
TV未能打開國際市場,，到蘋果的Apple
TV英雄氣短,，索尼“試水”無疾而終等等；并且數(shù)據(jù)顯示,，2012年中國智能電視銷量雖然突破800萬臺,，但平均激活率只有27.5%。顯然,，樂視并不具備在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域成功的條件和土壤,。
現(xiàn)在看來，樂視“超級電視”被市場看淡的原因顯然不只在理論推理層面,。樂視推出價格為6999元的60吋液晶電視X60后不到一個月,，夏普、索尼,、創(chuàng)維等多家廠商紛紛跟進,，推出了
價格7000多元的60吋液晶電視。不僅如此,，聯(lián)想還宣布與夏普合作生產(chǎn)智能電視,，“圍剿”樂視的陣營在不斷擴大。雖然樂視有豐富的內(nèi)容支撐，但傳統(tǒng)電視制造商和IT企業(yè)并不缺乏獲得內(nèi)容的能力和存量資源,。另外,，樂視進入視影業(yè)，其與光線傳媒等影視公司也撞個正著,，樂視網(wǎng)還與CNTV合作,，其樂視網(wǎng)TV版也將百事通、各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司推到了對立面,�,？磥恚Z躍亭構(gòu)想的盈利模式——先通過低價的硬件占領(lǐng)市場,，再通過收取內(nèi)容服務(wù)費賺取真金白銀遭遇的障礙并不小,。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此拋出的觀點是，如果不能在“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的商業(yè)模式上有實質(zhì)性創(chuàng)新,，樂視將淪為通過賣電視掙錢的普通硬件廠商,。
在資本高速公路上演繹攻城略地精彩故事的同時，樂視網(wǎng)的股價半年內(nèi)翻倍,，總市值躍升至220億元,，超越了視頻業(yè)一哥優(yōu)酷土豆。而就在股價“妖氣”十足時,，今年2月樂視的幾位高管相繼辭職,，這不免又引發(fā)投資者的猜測：不斷拉高的股價是否在為高管的套現(xiàn)營造噱頭？樂視網(wǎng)限售股的解禁時間為今年8月12日,。樂視究竟是在講故事,，還是真要改變世界，到時便見分曉,。
|