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“央媽”袖手伸手間量出預(yù)期管理松緊度
2013-07-04   作者:一帆  來源:證券日報
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  近日,我陪朋友在商場挑選童裝,,一個孩子近乎慘烈的哭聲驚動了我:難道是找不到爸爸媽媽了,?我尋著哭聲走過去,,瞧見一個小男孩坐在地上一只手揉著眼睛,,另一只手在地上漫無目的地抹來抹去,,兩條腿則在地上來回搓著,。一位年輕的女士,,應(yīng)該是孩子的母親,,靜靜地站在兩排商品陳列柜之外,,手里翻看著手機,恍如置身事外,。
  沒有類似經(jīng)歷的人或許會對母親的絕情而憤然,,其實,,在對待孩子一些過分的、超越原則的要求時,,沉默或者不予理睬,,是很有效的一招。這樣一次之后,,孩子會主動調(diào)整自己的訴求,,當(dāng)出現(xiàn)類似情況時,自己會主動掂量一下,,這個要求能否獲得家長許可,;幾個這樣的回合下來,孩子就會明白什么要求合理,,什么要求無理,,從而在心里建立起預(yù)期,對下一個要求在提出前先行自發(fā)調(diào)整,,糾正自己的不當(dāng),。
  其實,很多事情都是相似的,。在國內(nèi)成品油調(diào)價機制改革之前,,當(dāng)油價長時間處于國際油價之下時,每逢上調(diào)窗口臨近,,加油站前連夜排隊車輛常常造成道路封鎖,,因為駕車人心里已經(jīng)形成預(yù)期,并根據(jù)這一預(yù)期調(diào)整自己的行為,。
  同樣,,最近人們關(guān)注的股市大跌與銀行流動性吃緊問題就是一個打破預(yù)期的典型例子。
  每個“半年末”,,銀行都面臨時點考核,,6月末的存款余額決定7月乃至下半年可放貸的總量。一般情況下,,在商業(yè)銀行資產(chǎn)時間配置上無法實現(xiàn)到期回籠以應(yīng)對這一考核時,,通常通過銀行間市場操作來調(diào)劑補足頭寸。而且,,通常情況下,,“還怕出事嗎?有央媽擔(dān)著呢”,,每每市場錢緊的時候“央媽”都放水施救,。
  但是這次,這種預(yù)期落空了,。
  從6月6日起,,銀行間市場利率已經(jīng)開始波動,,在資金緊張的6月19日,央行宣布繼續(xù)發(fā)行央票,,向市場明確傳達了信號,,即堅決回籠流動性,6月20日,,隔夜質(zhì)押式回購利率高達11.74%,,資金價格異常扭曲。
  這一輪流動性緊張在多個市場產(chǎn)生連鎖反應(yīng):債券一級市場頻現(xiàn)流標(biāo),、二級市場現(xiàn)券收益率大幅飆升,;貨幣基金出現(xiàn)大規(guī)模贖回、銀行理財產(chǎn)品收益率陡升等,,對資金最敏感的股市,、黃金市場自然也隨之而動。
    直到6月25日,,央行相關(guān)負責(zé)人明確表示,,將靈活調(diào)節(jié)流動性管理,引導(dǎo)流動性預(yù)期,。當(dāng)日晚間,,央行發(fā)布公告,稱已向一些金融機構(gòu)提供了流動性支持,。受此鼓舞,,此后的幾個交易日,資金價格逐步恢復(fù),。
  事實上,,生活也好,金融市場也好,,預(yù)期無處不在,,并常常左右著我們的行為。不過,,正如深交所總經(jīng)理宋麗萍所說:“由于金融機構(gòu)是管理風(fēng)險的,,所以預(yù)期尤為重要,無論是政策的制定者還是市場的組織,、管理者,都一定要穩(wěn)定預(yù)期,�,!�
  在這方面,國外似乎有比較成熟的經(jīng)驗可以借鑒,,比如美聯(lián)儲政策所倚重的就業(yè)數(shù)據(jù),, QE退出時間表也提早在半年多公開,,這些大方向的預(yù)期明確自然可以平抑一些意外的波動。反觀國內(nèi),,比較權(quán)威的就業(yè)數(shù)據(jù)一直空缺,,CPI、PMI等系列經(jīng)濟指標(biāo)與宏觀政策變動的關(guān)聯(lián)業(yè)內(nèi)尚在不斷探索中,,而據(jù)此形成的預(yù)期與對行為的指引更有待明確建立,。而盡早建立預(yù)期與行為之間的關(guān)聯(lián)與適度的松緊,對于減少經(jīng)濟領(lǐng)域的不必要損失大有裨益,,也非常必要,。
  最后,回到前文所描述的故事,,當(dāng)小男孩認(rèn)識到通過聲嘶力竭的掙扎完全無濟于事,,最后自討沒趣地收斂了哭聲,佯裝左顧右盼地爬到媽媽身邊,,這位母親適時地伸出一只手,,拉起孩子,幫他撣撣身上的土,,平靜地帶他離開了,。
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