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不必夸大“買(mǎi)日本”
2013-06-26   作者:黃亞南  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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  最近,,日本一些媒體開(kāi)始渲染中國(guó)資本收購(gòu)日本森林資源的事例,其中有時(shí)還扣上“并購(gòu)日本領(lǐng)土”帽子,。但是,實(shí)際上中國(guó)資本進(jìn)軍日本還在初始階段,。
  就拿收購(gòu)日本森林而言,,根據(jù)日本林業(yè)廳和國(guó)土交通省的統(tǒng)計(jì),從2006年到2012年,,外資收購(gòu)日本森林一共有近40個(gè)事例,,中國(guó)香港、美國(guó),、新加坡,、澳大利亞、新西蘭以及瑞士等地的資本參與了這些事例,。日本媒體對(duì)其他國(guó)家的資本視而不見(jiàn),,唯獨(dú)對(duì)中國(guó)資本進(jìn)行大肆渲染,,顯然是劍走偏鋒。
  日本媒體也不是第一次這樣渲染,,在2010年,,當(dāng)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)日本企業(yè)的數(shù)量第一次超過(guò)美國(guó)的時(shí)候,日本媒體就驚呼中國(guó)要“買(mǎi)日本”,。實(shí)際上這一年中國(guó)企業(yè)對(duì)日并購(gòu)的數(shù)量只有36件,,而在2007年,美國(guó)企業(yè)對(duì)日并購(gòu)案件超過(guò)了150件,,卻沒(méi)有聽(tīng)到什么“買(mǎi)日本”的驚叫聲,。“買(mǎi)日本”本來(lái)是一個(gè)在日本使用的金融用語(yǔ),,是指外資全面買(mǎi)進(jìn)日元,、日本的債權(quán)和股票的一種狀況。日本媒體使用這個(gè)金融用語(yǔ)來(lái)形容中國(guó)資本收購(gòu)日本項(xiàng)目,,也是一種無(wú)法適應(yīng)的心理表現(xiàn),,因?yàn)檎窃?010年,中國(guó)的GDP超過(guò)了日本,。
  最近,,日本媒體又在渲染中國(guó)政府系的投資基金在大規(guī)模投資日本的上市企業(yè),據(jù)說(shuō)是大量購(gòu)買(mǎi)了170多家日本上市公司的股票,。不過(guò),,這也不是一件需要大驚小怪的事。因?yàn)楝F(xiàn)在的日本股市基本上就是依靠外資來(lái)托盤(pán)的,。日本股市中的外資比例從1990年的4.2%躍進(jìn)到2007年的27.8%,。最近,外資一直維持了這個(gè)水平,。東京證交所的統(tǒng)計(jì)顯示,,外國(guó)投資者群體已經(jīng)超過(guò)日本的投資者機(jī)構(gòu)成為日本股市中占比最大的一個(gè)組成,而且他們的交易活動(dòng)也最活躍,。在日本的證券市場(chǎng)上,,外資的委托交易量已經(jīng)超過(guò)全體交易量的60%,穩(wěn)穩(wěn)地坐上了第一把交椅,。
  在日本股市的外資力量中,,中國(guó)資本也還是剛剛起步的一支力量,對(duì)日本企業(yè)基本上還沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),。最近,,索尼公司的美國(guó)股東就公開(kāi)干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng),西武集團(tuán)的美國(guó)股東也要求公司改變經(jīng)營(yíng)方針,。這些都是股東在行使他們的正當(dāng)權(quán)利,,而中國(guó)資本顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到這一點(diǎn),。對(duì)日本企業(yè)來(lái)說(shuō),有什么理由不歡迎出錢(qián)托盤(pán)但不指手畫(huà)腳的中國(guó)資本呢,?
  至于那些拎著裝滿(mǎn)現(xiàn)金的箱子對(duì)日本不動(dòng)產(chǎn)蜂擁而上的中國(guó)人不受歡迎那是可以理解的,,且不用說(shuō)一些日本人會(huì)顰眉,我們也不希望這種負(fù)面形象影響中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本的正�,;顒�(dòng),。
  去年,中國(guó)企業(yè)對(duì)日并購(gòu)的案件數(shù)量只有17件,。釣魚(yú)島事件改變了中日經(jīng)濟(jì)交往的潮流,,但是卻改變不了日本企業(yè)需要資金和市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)需要技術(shù)的企業(yè)之間的需求,。而且,,就像日本現(xiàn)在對(duì)美國(guó)投資集團(tuán)并購(gòu)日本長(zhǎng)期信用銀行開(kāi)始重新評(píng)價(jià)一樣,成功的并購(gòu)也會(huì)給日本帶來(lái)利益,。毋庸置疑,,中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和日本企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)相結(jié)合是能夠走出一條雙贏的道路的,而改善兩國(guó)關(guān)系和投資環(huán)境迫切需要我們的努力,。
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