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6月18日,，因?yàn)榫〇|店慶日而演變成各大電商們鳴鑼擊鼓,、互相廝殺的首戰(zhàn)日。
廝殺拼的依然是誰家促銷花樣多,，誰的價(jià)格最低,。數(shù)據(jù)顯示，易迅成為價(jià)格戰(zhàn)中降價(jià)商品占比最高的商家,，京東降價(jià)商品降幅最高,。7家參戰(zhàn)電商中，有超過11萬件商品的價(jià)格達(dá)到歷史新低,，其中亞馬遜有5.7萬多件,，位居榜首。其次是京東商城和蘇寧,，分別有2.3萬多件和1萬多件商品價(jià)格達(dá)到歷史新低,。
不過，從今年“6?18”各大電商的流量增長比例普遍小于去年來看,，用戶對(duì)電商價(jià)格戰(zhàn)的敏感度正在下降,。盡管電商之間口水仗打得熱鬧，但是消費(fèi)者和供應(yīng)商并非買賬,。
不少消費(fèi)者表示“價(jià)格水分”和頻繁“價(jià)格戰(zhàn)”帶來審美疲勞,，要理智下單。在此次電商大戰(zhàn)中,，“先漲價(jià)后降價(jià)”的老把戲仍存在,。據(jù)某機(jī)構(gòu)發(fā)布的監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，“6?18”電商價(jià)格大戰(zhàn),，商品價(jià)格有漲有降,，截至6月18日16時(shí)，7家參與價(jià)格戰(zhàn)的商家中,，有超過10%的商品漲價(jià),，漲價(jià)幅度在20%-30%不等。亞馬遜有3萬多件商品價(jià)格先漲后降,，位居榜首,。同樣先漲后降的還有京東和蘇寧。許多消費(fèi)者在真正購買線上產(chǎn)品時(shí)才發(fā)現(xiàn)算到最后并沒有便宜,�,！�
而電商行業(yè)頻發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，也影響到了產(chǎn)品在線下原本就有些混亂的價(jià)格體系，線上促銷的成本最終向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁,，已經(jīng)引起供應(yīng)商的強(qiáng)烈反彈,。
平心而論，對(duì)于電商來說,，傻大黑粗的價(jià)格戰(zhàn),，誰都不賺錢。但是,，價(jià)格戰(zhàn)仍是初級(jí)但有效的硬仗,。這與中國消費(fèi)市場(chǎng)不成熟有關(guān)。當(dāng)幾家電商勢(shì)均力敵的時(shí)候,，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上是殺敵一千自損八百,。
或許，對(duì)于電商來說,，價(jià)格戰(zhàn)實(shí)為公關(guān)戰(zhàn),，以“價(jià)格戰(zhàn)”噱頭帶動(dòng)消費(fèi)者關(guān)注度，拉動(dòng)消費(fèi)欲望和消費(fèi)力,，已成為電商的標(biāo)準(zhǔn)打法,。但不管怎么說，從長遠(yuǎn)來看,，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)最終將走向差異化,，包括貨品的差異化和服務(wù)差異化，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)回歸到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)才是電商在未來競(jìng)爭(zhēng)中的多贏之道,。
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