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6月18日，因為京東店慶日而演變成各大電商們鳴鑼擊鼓,、互相廝殺的首戰(zhàn)日,。
廝殺拼的依然是誰家促銷花樣多，誰的價格最低,。數(shù)據(jù)顯示,，易迅成為價格戰(zhàn)中降價商品占比最高的商家，京東降價商品降幅最高,。7家參戰(zhàn)電商中,，有超過11萬件商品的價格達(dá)到歷史新低，其中亞馬遜有5.7萬多件,，位居榜首,。其次是京東商城和蘇寧，分別有2.3萬多件和1萬多件商品價格達(dá)到歷史新低,。
不過,，從今年“6?18”各大電商的流量增長比例普遍小于去年來看，用戶對電商價格戰(zhàn)的敏感度正在下降,。盡管電商之間口水仗打得熱鬧,，但是消費者和供應(yīng)商并非買賬。
不少消費者表示“價格水分”和頻繁“價格戰(zhàn)”帶來審美疲勞,，要理智下單,。在此次電商大戰(zhàn)中,，“先漲價后降價”的老把戲仍存在。據(jù)某機(jī)構(gòu)發(fā)布的監(jiān)測報告顯示,，“6?18”電商價格大戰(zhàn),，商品價格有漲有降，截至6月18日16時,，7家參與價格戰(zhàn)的商家中,，有超過10%的商品漲價，漲價幅度在20%-30%不等,。亞馬遜有3萬多件商品價格先漲后降,，位居榜首。同樣先漲后降的還有京東和蘇寧,。許多消費者在真正購買線上產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn)算到最后并沒有便宜,。
而電商行業(yè)頻發(fā)的價格戰(zhàn),，也影響到了產(chǎn)品在線下原本就有些混亂的價格體系,，線上促銷的成本最終向供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁，已經(jīng)引起供應(yīng)商的強(qiáng)烈反彈,。
平心而論,，對于電商來說，傻大黑粗的價格戰(zhàn),，誰都不賺錢,。但是，價格戰(zhàn)仍是初級但有效的硬仗,。這與中國消費市場不成熟有關(guān),。當(dāng)幾家電商勢均力敵的時候，價格戰(zhàn)實際上是殺敵一千自損八百,。
或許,，對于電商來說，價格戰(zhàn)實為公關(guān)戰(zhàn),，以“價格戰(zhàn)”噱頭帶動消費者關(guān)注度,，拉動消費欲望和消費力，已成為電商的標(biāo)準(zhǔn)打法,。但不管怎么說,，從長遠(yuǎn)來看，電商之間的競爭最終將走向差異化,，包括貨品的差異化和服務(wù)差異化,，從價格競爭回歸到價值競爭才是電商在未來競爭中的多贏之道。
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