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6月17日,，支付寶與天弘基金召開新聞發(fā)布會,，宣布兩者將聯(lián)手開展網(wǎng)上理財業(yè)務，作為其中重要的一項合作,，支付寶推出“余額寶”增值服務,，即支付寶中的余額空閑資金可以用于購買貨幣基金。天弘基金是余額寶唯一的貨幣基金提供商,。這掀開了基金業(yè)的一場渠道革命,。
對于天弘基金來說，這意味著其不費吹灰之力就可以帶來上百億元的新增規(guī)模,。數(shù)據(jù)顯示,，目前支付寶已有超過8億個注冊用戶，日均交易額超過200億元,，日均交易筆數(shù)突破1億筆,，峰值時每秒的成交筆數(shù)達到19萬筆,。2012年全年,，支付寶的總成交額達到1.8萬億元。
假如每個用戶有幾十元至幾百元不等的余額,，8億注冊用戶只要有1億用戶每人購買幾十元貨幣基金,，天弘貨幣基金就可增加幾十億元，而如果再樂觀一點,，效果就更好了,。因此，到2013年中報,，天弘貨幣基金可能會很輕松突破百億元規(guī)模,。
基金公司通過和一家新機構(gòu)的創(chuàng)新性合作，輕松帶來百億元規(guī)模的增加,，這絕對是一場渠道革命,。經(jīng)過15年的發(fā)展，現(xiàn)在基金業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化階段,。據(jù)中國上市公司輿情中心觀察,，在中國基金業(yè)飛速發(fā)展的2006年和2007年，基金業(yè)的發(fā)展是靠新基金發(fā)行或者封轉(zhuǎn)開,、分紅等牌照管制推動的,，只要基金公司拿到新基金發(fā)行的牌照，一天就可以銷售上百億元,，還常常由于規(guī)模太大要按比例配售,。過去那種美好時光一去不復返了,，這是因為：一方面新基金發(fā)行幾乎就是注冊制、備案制了,，只要申請,，即可發(fā)行，基金不再是稀缺產(chǎn)品了,；另一方面,，在基金只數(shù)和基金公司迅速增加的情況下，渠道成了瓶頸�,，F(xiàn)在只要基金公司愿意,，比如易方達、匯添富等基金公司一年可以發(fā)行20-30只基金,，但難就難在渠道,。
現(xiàn)在基金公司總是在銀行渠道排隊等著發(fā)行，基金公司想發(fā)行更多的基金,，但銀行發(fā)行渠道成了稀缺資源,，于是基金公司競相給銀行渠道更高的尾隨傭金，除了認購費,、贖回費,、托管費外，連基金公司1.5%管理費的一半都得給銀行渠道,，但是即使這樣,，銷售也不容易。
天弘基金與支付寶的合作,，開創(chuàng)了一個新模式,。對于支付寶的客戶而言，總有一部分資金沉睡在那里,，貨幣基金可以提供較低的風險和較好的流動性,。天弘和支付寶合作的貨幣基金，可以像支付寶余額一樣隨時用于消費,、轉(zhuǎn)賬等支出,。兩者一結(jié)合，既可提高支付寶客戶資金余額的收益率,，也可以為基金公司帶來新的業(yè)務增長點,。
在基金業(yè)走向市場化競爭的路途中，需要越來越多的產(chǎn)品創(chuàng)新,、渠道創(chuàng)新,。
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