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電商戰(zhàn)應(yīng)比拼質(zhì)量和信譽(yù)
2013-06-04   作者:譚浩俊  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  譚浩俊

  據(jù)報(bào)道,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)對(duì)6月電商大戰(zhàn)將采取更具攻擊性的“逆襲戰(zhàn)”策略:整個(gè)6月期間,,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在四大衛(wèi)視投入5000萬(wàn)黃金時(shí)段廣告,;圖書(shū),、服裝兩大“尖刀”品類全月、全品類價(jià)格戰(zhàn),;超過(guò)4億購(gòu)物代金券發(fā)放,;6月3日?qǐng)D書(shū)將率先開(kāi)打第一槍。
  且不說(shuō)這一被媒體稱作“逆襲”的經(jīng)營(yíng)策略,,能否達(dá)到“撈一把”的目的,僅從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被媒體“逆襲”的宣傳方案來(lái)看,,并看不到什么新穎之處,,只不過(guò)是將傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)變得更加瘋狂、更加失去理智而已,。
  必須引起重視的是,,既然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能夠采取這種瘋狂的“逆襲”策略,為什么其他電商企業(yè)就不能這樣做呢,?最終,,這樣的“逆襲”不就變成了一場(chǎng)十分慘烈的價(jià)格“肉搏戰(zhàn)”嗎?
  事實(shí)上,,對(duì)起步時(shí)間并不長(zhǎng)的中國(guó)電商業(yè)來(lái)說(shuō),,打如此慘烈的價(jià)格戰(zhàn),真的是又傷身,、又費(fèi)神,、又消耗元?dú)狻2粌H參戰(zhàn)的電商企業(yè)會(huì)兩敗俱傷,,而且消費(fèi)者也會(huì)成為受害者,。去年的“雙11”大戰(zhàn),從表面看,給了消費(fèi)者一些甜頭,,實(shí)質(zhì)上,,絕大多數(shù)消費(fèi)者還是失遠(yuǎn)大于得�,!半p11”大戰(zhàn)留下的許多后遺癥,,迄今沒(méi)有得到妥善解決�,?梢钥隙�,,面對(duì)新一輪價(jià)格戰(zhàn),消費(fèi)者一定會(huì)小心許多,、謹(jǐn)慎許多,。那么,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不惜代價(jià)發(fā)起的這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),,極有可能是偷雞不成蝕米一把,。
  說(shuō)實(shí)在的,對(duì)中國(guó)電商企業(yè)(也包括其他企業(yè))來(lái)說(shuō),,目前最缺少的,,并不是采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)手段和策略,而是如何樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,也就是如何把質(zhì)量和信譽(yù)放在首位,,將消費(fèi)者放在心中。
  中國(guó)的電商企業(yè),,可以說(shuō)從起步開(kāi)始,,就陷入了一種只講企業(yè)利益、短期利益的怪圈,,多數(shù)企業(yè)在業(yè)務(wù)推廣和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,,都出現(xiàn)了大量問(wèn)題。如假冒偽劣,、坑蒙拐騙等,。也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,也就只會(huì)圍繞價(jià)格大打出手,。
  退一步講,就算可以去打一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),,也不能以犧牲消費(fèi)者利益,、犧牲企業(yè)社會(huì)形象、犧牲社會(huì)道德為代價(jià),。遺憾的是,,能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的電商企業(yè),,可以說(shuō)少之又少。
  實(shí)際上,,與傳統(tǒng)商業(yè)相比,,電商企業(yè)已具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)能否得到最大限度的發(fā)揮,,最大限度地贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受,,關(guān)鍵不在如何打價(jià)格戰(zhàn),而是如何確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),。因?yàn)�,,質(zhì)量和信譽(yù)搞好了,是電商企業(yè)立足市場(chǎng),、扎根消費(fèi)者的根本之所在,,搞不好也是電商企業(yè)自毀前程、自斷市場(chǎng)之路的根本之所在,。
  我不知道,,對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)起的這場(chǎng)電商大戰(zhàn),有沒(méi)有一家電商企業(yè)能夠超凡脫俗,,來(lái)一次以質(zhì)量和信譽(yù)為首要條件的真正“逆襲”,,寧可在此次大戰(zhàn)中受到一定的損失和影響,也不打價(jià)格戰(zhàn),,而打質(zhì)量和信譽(yù)牌,,并向消費(fèi)者作出公開(kāi)承諾,所有網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品,,都確保質(zhì)量,、確保信譽(yù)、確保讓消費(fèi)者買(mǎi)得滿意,、用得放心。
  可以肯定,,如果在質(zhì)量和信譽(yù)方面給消費(fèi)者以足夠的信心,,就算價(jià)格比其他電商企業(yè)高一點(diǎn),消費(fèi)者也會(huì)接受和認(rèn)可,。所以,,希望中國(guó)的電商企業(yè),不要再走傳統(tǒng)商業(yè)只會(huì)的價(jià)格戰(zhàn)老路,,而是將質(zhì)量和信譽(yù)作為企業(yè)的立本之策,,打一場(chǎng)質(zhì)量和信譽(yù)的電商戰(zhàn)。而不是為了一時(shí)之利,、一時(shí)之需,,自毀前程、自斷前路。

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